如今，媒體已習(xí)慣把優(yōu)步創(chuàng)始人特拉維斯·卡蘭尼克稱作ＴＫ。要知道，一個人的名字如果能被“濃縮”成幾個字母，通常都是“大人物”，比如美國前總統(tǒng)羅斯福（ＦＤＲ）和肯尼迪（ＪＦＫ）。卡蘭尼克如此年輕就有此盛名，也就不難解釋他在今年博鰲亞洲論壇年會上為何如此忙碌。
“我們?yōu)槭裁茨茉谥袊〉萌绱丝斓陌l(fā)展，達(dá)到在其他任何地方都沒有的深度？在我看來，是因為中國人非常習(xí)慣于快節(jié)奏的變化。如果變化是積極的，他們就會接受，這是我看到的中國與其他國家最大的差異，”在２４日的論壇晚餐會上，作為主講人的卡蘭尼克感慨地說。這番話也得到了他的對話者、弘毅投資董事長趙令歡的贊同。
中國為什么能夠吸引像優(yōu)步、Ａｉｒｂｎｂ、ＷｅＷｏｒｋ這樣全球最知名的創(chuàng)業(yè)公司？又為什么能夠在短短幾年內(nèi)誕生了小米、滴滴出行這樣估值在１００億美元以上的公司？兩位站在市場前沿的嘉賓在論壇上激蕩思想，給人不少啟發(fā)。
從２００３年起，趙令歡帶著弘毅投資在中國摸爬滾打了十多年，從一家初創(chuàng)公司逐步發(fā)展為管理資金規(guī)模超過４８０億元的行業(yè)領(lǐng)軍者。弘毅投資如今已在機械裝備、醫(yī)藥健康、消費渠道、文化傳媒、金融服務(wù)等領(lǐng)域投資了近８０家中外企業(yè)，其中既有國企，也有民企。
