
如今,媒體已習(xí)慣把優(yōu)步創(chuàng)始人特拉維斯·卡蘭尼克稱作TK。要知道,一個人的名字如果能被“濃縮”成幾個字母,通常都是“大人物”,比如美國前總統(tǒng)羅斯福(FDR)和肯尼迪(JFK)。卡蘭尼克如此年輕就有此盛名,也就不難解釋他在今年博鰲亞洲論壇年會上為何如此忙碌。
“我們?yōu)槭裁茨茉谥袊〉萌绱丝斓陌l(fā)展,達(dá)到在其他任何地方都沒有的深度?在我看來,是因為中國人非常習(xí)慣于快節(jié)奏的變化。如果變化是積極的,他們就會接受,這是我看到的中國與其他國家最大的差異,”在24日的論壇晚餐會上,作為主講人的卡蘭尼克感慨地說。這番話也得到了他的對話者、弘毅投資董事長趙令歡的贊同。
中國為什么能夠吸引像優(yōu)步、Airbnb、WeWork這樣全球最知名的創(chuàng)業(yè)公司?又為什么能夠在短短幾年內(nèi)誕生了小米、滴滴出行這樣估值在100億美元以上的公司?兩位站在市場前沿的嘉賓在論壇上激蕩思想,給人不少啟發(fā)。
從2003年起,趙令歡帶著弘毅投資在中國摸爬滾打了十多年,從一家初創(chuàng)公司逐步發(fā)展為管理資金規(guī)模超過480億元的行業(yè)領(lǐng)軍者。弘毅投資如今已在機械裝備、醫(yī)藥健康、消費渠道、文化傳媒、金融服務(wù)等領(lǐng)域投資了近80家中外企業(yè),其中既有國企,也有民企。











 





