圖說(shuō)：Uber首席執(zhí)行官達(dá)拉·霍斯魯沙希（Dara Khosrowshahi）

　　“ 百分百只是孫正義說(shuō)了算， ” 一位同意向軟銀出售公司股份的首席執(zhí)行官坦言， “ 好吧，至少是 99.9 ％。 ”

　　當(dāng)出現(xiàn)類(lèi)似于Uber之類(lèi)的復(fù)雜交易結(jié)構(gòu)時(shí)，孫正義通常會(huì)帶來(lái)他的銀行家。在投資Uber時(shí)，由于董事會(huì)和多方投資者之間存在爭(zhēng)議，軟銀通過(guò)要約收購(gòu)獲得了Uber的大部分股份。

　　軟銀（SoftBank）發(fā)言人表示，這些投資決策都是“在盡職調(diào)查等完善流程之后由公司做出的”。

　　孫正義還有一個(gè)非同尋常的個(gè)人方式。他經(jīng)常邀請(qǐng)創(chuàng)始人到東京面對(duì)面用英語(yǔ)交流。根據(jù)出席會(huì)議的人員透露，孫正義通常會(huì)先在軟銀26樓的會(huì)議室里召開(kāi)正式會(huì)議。然后在和來(lái)賓以及工作人員來(lái)到位于同一樓層的私人用餐區(qū)。賓客可以在他的花園里散步，或在傳統(tǒng)的榻榻米上放松放松。孫正義的私人廚師會(huì)準(zhǔn)備日本特色菜肴，大屏幕電視經(jīng)常播放軟銀老鷹隊(duì)的棒球比賽。期間孫正義會(huì)和來(lái)賓有些閑聊。

　　“他會(huì)問(wèn)很多問(wèn)題，”衛(wèi)星制造公司OneWeb首席執(zhí)行官格雷格·維勒（Greg Wyler）如此坦言，他的公司在2016年12月接受了軟銀的10億美元投資。“如果你喜歡快速敏銳的思維挑戰(zhàn)，你就會(huì)喜歡這種藝術(shù)方式，這是一種非常美妙的激勵(lì)體驗(yàn)。“

　　在孫正義與創(chuàng)業(yè)者正式會(huì)面之前，工作人員會(huì)進(jìn)行詳細(xì)的盡職調(diào)查。因此往往在會(huì)議開(kāi)始之前，孫正義已經(jīng)決定自己是否有意進(jìn)行這筆投資。他的問(wèn)題通常集中在如何鼓勵(lì)創(chuàng)始人就發(fā)展機(jī)遇進(jìn)行更廣泛地思考。

　　5月份，尤金·伊芝克維奇（Eugene Izhikevich）被邀請(qǐng)前往東京。他是一名住在美國(guó)圣地亞哥的俄羅斯神經(jīng)科學(xué)家，創(chuàng)辦了一家開(kāi)發(fā)機(jī)器人大腦的創(chuàng)業(yè)公司。伊芝克維奇想要說(shuō)服孫正義投資“數(shù)千萬(wàn)”美元，從而幫助開(kāi)發(fā)在10到20年內(nèi)被廣泛應(yīng)用的機(jī)器人。 “他打斷了我的介紹，說(shuō)道，‘我明白了’，“伊芝克維奇回憶道，“‘你需要多少錢(qián)才能實(shí)現(xiàn)你的想法？’”

　　俄羅斯人意識(shí)到，孫正義想要給他的錢(qián)要多于他的要求，而條件是伊芝克維奇要加快他的工作進(jìn)度。孫正義不想等待 10 年或 20 年時(shí)間，他想要在 3 到 5 年時(shí)間內(nèi)就制造出全功能的機(jī)器人。 伊芝克維奇說(shuō)：“到處都是機(jī)器人，這就是我們共同的愿景。讓我發(fā)狂的是事情進(jìn)展太過(guò)緩慢。而在這里，我找到了自己真正的合作伙伴。 “

　　7月份，軟銀宣布向伊芝克維奇的Brain公司投資1.14億美元.對(duì)此伊芝克維奇感到非常感激，但也坦言同樣感受到了孫正義期望的壓力。