誠信和責(zé)任
除了堅持之外,章蘇陽更為看重創(chuàng)業(yè)者的誠信和責(zé)任問題。宅代洗通過剪電線創(chuàng)造需求事件讓整個創(chuàng)投圈嘩然,章蘇陽認(rèn)為這已經(jīng)不僅僅涉及商業(yè)道德問題,更是社會公共道德問題。“對VC來講,尤其是早期VC,投人里面最重要的一點是人的商業(yè)道德,是人的底線。早期投資會對人的道德水準(zhǔn)看得很重,所以在這方面如果打分不高的話,是一定不會投的。”章蘇陽向第一財經(jīng)表示。
在誠信方面,章蘇陽用一個案例講述原則問題,“香水、橡皮挺好,如果小學(xué)的時候拿了旁人的,這事就拉倒了,假如你在中學(xué)的時候有這種行為,將來極大概率也會出現(xiàn)這種情況,可能在大案的時候大家已經(jīng)不會投了。”
作為投資人如何甄別創(chuàng)業(yè)公司數(shù)據(jù)造假?章蘇陽表示,有些數(shù)據(jù)從最開始到目前為止沒有產(chǎn)生跟蹤的可能性,到最后會有相應(yīng)的工具出來,這種造假是可以被查出來的,且從大概率而言,數(shù)據(jù)造假公司成功的可能性比較低。
但有些行業(yè)作為VC并不會去做盡職調(diào)查,以醫(yī)藥行業(yè)為例,很多大藥廠為了發(fā)展都要花10億美元來做一個新藥,“這類東西從長期角度來看是不能做盡調(diào)的,到最后就是一個賭的概念。”
尋找負(fù)責(zé)的人,具體而言也要有先后次序,首先要對客戶負(fù)責(zé),“重要一點就是你在不見面的時候如何能夠讓別人選擇你,無非一點,把產(chǎn)品做到極致。”其次對股東負(fù)責(zé),股東是最早業(yè)務(wù)產(chǎn)生的源泉,第三對員工負(fù)責(zé)。
給年輕人讓路
今年4月份,章蘇陽宣布退休,成為23年來IDG資本首位榮譽退休的合伙人,也向市場釋放出IDG謀變的信號。用章蘇陽的話說,“給年輕人讓路。”
在遍地是機會的90年代,以IDG、軟銀、凱雷為代表的海外創(chuàng)投機構(gòu)陸續(xù)進(jìn)入中國,投出了阿里巴巴、攜程網(wǎng)、盛大網(wǎng)絡(luò)等為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。直至2005年,中國創(chuàng)投迎來新的發(fā)展節(jié)點,經(jīng)緯中國、今日資本、紅杉資本、高瓴資本等一批新的基金創(chuàng)辦,蜂擁而至的新基金使得整個投資市場異?;钴S。
伴隨去年美股市場上漲和大量IPO,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”號召下融資需求的擴張,國內(nèi)LP結(jié)構(gòu)的改變和市場需求給整個VC行業(yè)帶來新的裂變。明星投資人紛紛出走,他們或募集資金做天使投資人,或成立新的投資機構(gòu),以更為靈活的利益分配方式和內(nèi)部管理機制,在激烈的VC競爭中試圖以更有效率的機制找尋下一代獨角獸。










 





