
安踏2015財報發(fā)布會現(xiàn)場,高層為百億業(yè)績點(diǎn)贊

安踏各大品類產(chǎn)品
臺海網(wǎng)2月23日訊 2016年2月23日,安踏體育用品有限公司在香港公布了2015年全年業(yè)績報告,公司營收首次突破百億人民幣,成為中國首家進(jìn)入百億俱樂部的運(yùn)動品企業(yè)。財報顯示,報告期內(nèi),公司營收達(dá)人民幣111.26億元,增長24.7%。毛利率亦再創(chuàng)新高至46.62%,毛利達(dá)人民幣51.85億元,經(jīng)營溢利人民幣26.97億元。
此外,2015年安踏同店銷售與2014年同期比較錄得高單位數(shù)的升幅,按季度統(tǒng)計連續(xù)12個季度錄得增長; 同時,安踏還公布了2016年第三季度訂貨會數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)顯示已經(jīng)連續(xù)11個季度實(shí)現(xiàn)了訂貨金額增長。
多品牌精準(zhǔn)定位顯成效
2015年安踏多品牌戰(zhàn)略成效初顯,通過安踏、安踏兒童、FILA、FILA KIDS及NBA,對體育用品細(xì)分市場精準(zhǔn)定位,覆蓋大眾和高端消費(fèi)者,最大程度滿足消費(fèi)者日益增長的需求。
安踏定位于大眾專業(yè)運(yùn)動市場,一直為最廣大的消費(fèi)者提供最高性價比的專業(yè)體育用品。多年以來,安踏通過贊助中國奧委會和國家冬季運(yùn)動中心、體操中心、水上中心、舉摔柔中心和拳跆中心,不斷提升科技創(chuàng)新能力,并把專業(yè)運(yùn)動產(chǎn)品帶給最廣大的消費(fèi)者。
FILA定位于高端運(yùn)動時尚市場,通過與全球頂級設(shè)計師JW、 ANNA SUI的跨界合作,不斷為高端消費(fèi)者提供運(yùn)動時尚產(chǎn)品?,F(xiàn)在FILA已經(jīng)成為國內(nèi)各大商場和購物中心的“新貴”品牌。
安踏兒童作為中國兒童運(yùn)動第一品牌,2015年呈現(xiàn)出高速發(fā)展勢頭。2015年安踏青少年足球戰(zhàn)略正式發(fā)布,安踏將在裝備、教練、場地和賽事等方面全力推動中國青少年足球發(fā)展,同時隨著國內(nèi)“二孩”政策的放開,安踏兒童將迎來更加快速的發(fā)展。
安踏的多品牌精準(zhǔn)定位成功實(shí)現(xiàn)了差異互補(bǔ),在市場上形成協(xié)同效應(yīng),通過多品牌細(xì)分市場策略在中國體育用品市場取得領(lǐng)先地位。
截至2015年年底,安踏店、安踏兒童體育用品系列店、FILA專賣店數(shù)量分別為7,031家、1,458家及591家;此外,F(xiàn)ILA還開設(shè)了約50家FILA KIDS專賣店。預(yù)計到2016年底,安踏店、安踏兒童體育用品系列店,以及FILA和FILA KIDS專賣店的總數(shù)將分別為 7,000 家至 7,100家、1,700家至1,800家及650家至700家。
研發(fā)設(shè)計國際化大大提升產(chǎn)品競爭力
自2005年成立全國第一家國家級運(yùn)動科學(xué)實(shí)驗室以來,科技創(chuàng)新就成為驅(qū)動安踏強(qiáng)勁增長的最大動力。
2015年安踏的研發(fā)費(fèi)用占銷售成本的5.2%,研發(fā)占比較上一年度增加0.9%,為行業(yè)第一。據(jù)了解,安踏集團(tuán)現(xiàn)已在美國、日本、韓國設(shè)立了多個研發(fā)設(shè)計機(jī)構(gòu),通過組建國際化的研發(fā)設(shè)計團(tuán)隊,大大提升了產(chǎn)品競爭力。
2015年安踏運(yùn)動鞋銷售數(shù)量超過耐克,達(dá)4000萬雙。其中科技類創(chuàng)新產(chǎn)品成為新的增長動力,比如最新研發(fā)的雙承科技、適足科技、戶外靈爪科技、遠(yuǎn)紅外保暖科技、冰膚III科技、運(yùn)動能量科技等都有非常良好的市場表現(xiàn)。
此外,安踏推出前所未有的五驅(qū)掌控科技籃球鞋,使腳底受力更均衡,穿著時更加舒適貼腳,該科技亦可在比賽時增加籃球員,特別是控球后衛(wèi)的摩擦力、穩(wěn)定性和速度。通過支持馬拉松名將陳盆濱挑戰(zhàn)連續(xù)100天完成100個馬拉松、穿越九個省的跑步旅程后推出的“Challenge100”專業(yè)跑鞋,均受到市場廣泛好評。目前創(chuàng)新產(chǎn)品在安踏整體銷售中占比為30%,利潤占比為50%。
安踏董事局主席兼CEO丁世忠表示,安踏會一直以工匠精神,努力做好每一件衣服每一雙鞋,來滿足專業(yè)運(yùn)動員和廣大消費(fèi)者對運(yùn)動產(chǎn)品的全方位需求。
百億只是剛剛開始,掘金體育產(chǎn)業(yè)萬億市場
安踏營收突破百億,成為中國體育用品行業(yè)第一家突破百億的企業(yè),這也代表了中國運(yùn)動品牌的百億大時代正式來臨。
隨著國家不斷促進(jìn)體育相關(guān)消費(fèi)、體育事業(yè)發(fā)展及運(yùn)動普及和參與的措施,為體育用品市場注入了強(qiáng)大活力。從投資驅(qū)動到消費(fèi)驅(qū)動,消費(fèi)已經(jīng)成為驅(qū)動中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動力。從西方國家的發(fā)展路徑來看,當(dāng)人們基本的物質(zhì)需求被滿足之后,第一個被激發(fā)出來的需求就是健康和運(yùn)動。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測,未來10年中國體育產(chǎn)業(yè)將達(dá)到5-7萬億的規(guī)模,潛力巨大。
“從這個意義上來說,中國體育產(chǎn)業(yè)的黃金時代才剛剛開始,安踏的百億也才剛剛開始。” 安踏體育主席兼首席執(zhí)行官丁世忠表示。
安踏將繼續(xù)發(fā)揮和運(yùn)用強(qiáng)大的品牌價值、進(jìn)一步提高產(chǎn)品和品牌差異化、完善零售渠道管理,以及提升供應(yīng)鏈的成本效益和反應(yīng)速度, 加強(qiáng)自身核心優(yōu)勢,以保持在中國體育市場的領(lǐng)導(dǎo)地位,使增長勢頭得以延續(xù)



