大數(shù)據(jù)引領(lǐng)消費新趨勢
安踏集團深耕“價值零售“，從根本上強化了每個品牌成功的模式。其一，終端價值。線上線下融合，通過智慧門店的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化來洞察消費者習(xí)慣模式，提升管理效率；其二，商品價值。給消費者對的商品，以滿足消費者需求，減低庫存風(fēng)險。其三，品牌價值。品牌升級，與消費者產(chǎn)生共鳴，提升品牌美譽度及影響力。其四，文化價值。弘揚“鐵軍文化”，品牌端不斷地“賦能”給各大經(jīng)銷商和一線銷售團隊，以優(yōu)異的零售服務(wù)來提升消費者的購物體驗。
2018年，基于大數(shù)據(jù)研究和消費者洞察，安踏集團電商研究消費行為變化，用符合年輕消費群體的特色商品，通過優(yōu)化網(wǎng)店界面、改善產(chǎn)品介紹和展示、提供全面的顧客服務(wù)，其中包括安全付款程序、穩(wěn)健的供應(yīng)鏈、快捷可靠的配送服務(wù)、VIP會員制度及退換購物保證等，獲得消費者正面的回饋與認可。
社會責(zé)任方面，2018年安踏集團茁壯成長公益計劃以“愛不止步-點亮未來”革命老區(qū)公益行，途經(jīng)江西、甘肅、貴州等省份的欠發(fā)達地區(qū)，項目捐贈全國300多所學(xué)校，累積捐贈6000多萬運動裝備，建造32家夢想中心課堂，公益足跡遍及24個省，扶體扶智以體育公益激發(fā)15萬兒童的運動夢想。
