退貨賺快遞費

　　“有可能會有買家說，就算出現(xiàn)了假貨，我大不了退了就完事兒了，又虧不了錢。”林明自顧自地說道。隨后，他搖了搖頭說，實際上買家的錢還是被賣家賺了。

　　他舉例說，一件衣服的成本價是20元，網(wǎng)上售出的價格是39元，快遞費需要15元，很多快遞公司，全國范圍內(nèi)的快遞費用只需6元。因此，在沒有出現(xiàn)退貨的情況下，賣家每賣出一單的成本價是26元，收到54元，利潤是28元。如果出現(xiàn)了退貨的情況，買家寄回的費用是自付的，賣家還是凈賺了快遞費9元。

　　“所以無論買家退不退貨，賣家都是賺錢的。”他說。因此，他建議說，網(wǎng)上選購產(chǎn)品，最好還是選擇有自己送貨渠道的商家，這就省去了其中通過快遞賺錢的環(huán)節(jié)。

　　“如果貨物在快遞的過程中丟了，消費者應(yīng)該找誰？”林明習(xí)慣性地自問自答，“這就是個雙方‘踢皮球’的過程。”林明說，消費者最終就算找到了賣家或快遞公司，但始終會在雙方踢來踢去的過程中，失去耐心但又無可奈何。最終的結(jié)果，可能就是不了了之。

　　因此，網(wǎng)購不但是一件“靠運氣”的事情，也成為一個“高風(fēng)險”的事情。他再次說出了自己的觀點，對于比較貴重的商品，消費者應(yīng)該到實體店去購買更加放心，而維權(quán)起來也會更加容易。

　　盡管似乎所有的風(fēng)險都轉(zhuǎn)嫁到了消費者的頭上，但他同樣對消費者沒有意識到這個風(fēng)險而無奈。“很多消費者并不習(xí)慣當(dāng)面檢查貨物是否破損，而是直接讓快遞員放在了樓下。”林明繼續(xù)說，如果對貨物不承認(rèn)，消費者可以直接拒收的。而讓快遞員放在了樓下，就算是默認(rèn)了對貨物沒有任何異議。

　　“我會和自己帶的快遞員說，如果收件人讓放在樓下，一定要錄音。”他說，這也是快遞員自我保護(hù)的一種方式。但消費者卻沒有自我保護(hù)的意識。

　　說完，他吸完手中的煙，站了起來。他撣了撣落在自己身上的煙灰，推起改裝過加寬的電動車，一轉(zhuǎn)眼就消失在了夜色中。