臺海網(wǎng)4月20日訊 隨著智能科技的日新月異，新科技的電子消費產(chǎn)品能給我們的生活帶來什么樣的不同？4月20日至22日在深圳會展中心舉辦的CE China（中國深圳電子消費品及家電品牌展）上，將讓消費者看到各種科技研發(fā)帶來的新型智能家居的可能性。

為了讓中國消費者更加了解未來智能家居發(fā)展的新趨勢，CE China聯(lián)合此次展會的首席合作伙伴——蘇寧以及著名咨詢機構GfK共同發(fā)布了《智能中國路》研究報告。

智能家居全面起航  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)引領 “下一個風口”

近年來，工業(yè)4.0的席卷全球，在顛覆傳統(tǒng)制造業(yè)的同時，也讓智能家居成為影響未來生活的“下一個風口”。中國的智能家居發(fā)展現(xiàn)狀如何？家電行業(yè)的智能中國路又該走向何方？《智能中國路》研究報告對此進行了詳細闡述。

根據(jù)GfK中國針對84位來自產(chǎn)品制造、互聯(lián)網(wǎng)、渠道商、零售商、物聯(lián)網(wǎng)等企業(yè)各級管理人員的看法和反饋中看到：多數(shù)公司看好智能家居的市場前景，并采取了積極投入的市場戰(zhàn)略。有68%的企業(yè)積極投入智能家居產(chǎn)業(yè)，剩余32%企業(yè)采取跟隨策略，20%的企業(yè)將智能家居發(fā)展作為公司的首要發(fā)展戰(zhàn)略。

根據(jù)GfK調研數(shù)據(jù)，引領智能家居未來發(fā)展的企業(yè)中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)占30%，以蘇寧為例，依托在家電3C零售領域強大的號召力以及自身的研發(fā)能力，蘇寧用5年的時間執(zhí)著于平臺和做集成的沉淀，打造一款能構建用戶智能場景的超級APP。2015年春夏之交，蘇寧智能攜APP“蘇寧云居”亮相，開足馬力、競速智能家居生態(tài)圈。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及產(chǎn)品制造企業(yè)正在引領智能家居的發(fā)展。

智能家電發(fā)展提速  蘇寧式O2O零售占先機

蘇寧云居部分展示區(qū)

報告顯示，中國的智能發(fā)展之路在全球位列前茅，與中國邁入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代后，社會網(wǎng)絡化發(fā)展速度空前有一定關系。網(wǎng)絡化為智能家居提供了鏈接的基礎，也增加了銷售渠道的變化。新的技術催生消費者更樂意接受，使消費者變得互聯(lián)化，而且使家居變得智能化。新的技術影響零售的結構，消費者線下體驗線上購買，不管怎么樣，零售結構趨于線上線下的一體化。

根據(jù)GfK對全球白色家電類產(chǎn)品的監(jiān)測，2015年全球在線市場規(guī)模達到4923萬臺，增長率是22%。而2015年中國白電產(chǎn)品在線市場增長率高達50%，中國的在線渠道的應用遠遠領先于全球，零售結構線上線下一體化趨勢明顯。

其中在4.18，國慶等傳統(tǒng)節(jié)假日，以及雙十一等在線節(jié)日當周，智能洗衣機在線上線下渠道的零售額比重遠高于單一的線下渠道。僅418當天，蘇寧大家電全渠道同比增長497.6%，而智能家電更是同比增幅621%。蘇寧智能家電在2015年的表現(xiàn)更是證明了線下線上渠道的合力優(yōu)勢，200萬臺的銷售規(guī)模滿足了初窺門徑的消費者對智能家電市場的初步認識，而線下體驗到線上購買再到蘇寧的服務組合拳（APP，技術支撐，軟硬件維護）更為這些消費者實現(xiàn)了體驗的閉環(huán)，其中智能冰箱，智能空調以及智能洗衣機憑借貼近生活的使用場景，豐富的擴展功能，趣味化的操控，分別實現(xiàn)了56%，48%和39%的增量。

智能技術標準不統(tǒng)一成掣肘  零售商智能家居系統(tǒng)優(yōu)勢明顯

圖片來源于GfK中國

報告顯示，在中國智能道路上，面臨著眾多瓶頸需要突破，智能技術標準不統(tǒng)一及用戶體驗差是智能家居發(fā)展的首要問題。在眾多挑戰(zhàn)中，超過半數(shù)企業(yè)提到智能技術標準不統(tǒng)一，遠高于其他挑戰(zhàn)。

關于標準，巨頭企業(yè)都在致力于研究自家開放的平臺，谷歌收購智能家居設備初創(chuàng)公司Nest，Nest收購云智能攝像頭廠商Dropcam，三星收購SmartThings，蘋果的Homekit，華為的HiLink協(xié)議等等。除此之外的幾個陣營也都有自己的智能家居平臺以及接入標準，即使是宣稱對外開放，目前暫是未見到有主動接入對方的平臺者。標準的缺乏已成為該新興行業(yè)發(fā)展的瓶頸，并造成資源浪費。同時標準不統(tǒng)一帶來的一個必然后果就是用戶體驗不好，這就造成了消費者表示對智能家居產(chǎn)品感興趣，同時用戶對智能家居現(xiàn)狀不滿，表示跟預期完全不符。

相對于三星、蘋果這些品牌廠商,一些零售商已經(jīng)利用自己的多渠道的整合能力在標準的統(tǒng)一上，走到了前列。例如蘇寧智能依托蘇寧在供應鏈上的強大優(yōu)勢，整合了各品牌商的智能家電硬件資源，利用大數(shù)據(jù)，通過C2B反向定制，從消費者的角度，做出了多維度的產(chǎn)品標準。從橫向的使用場景，到縱向的消費場景，蘇寧智能把這兩個維度的標準進行精細化分析和用戶分層，定義出了適用于各階段用戶的產(chǎn)品標準。

報告分析，如果說標準可以根據(jù)不同的用戶來定，那么標準的定義原則永遠只有一個，就是用戶的需求，在這方面零售商顯然比品牌商更有優(yōu)勢。報告最后指出，中國智能家居發(fā)展中必然有遇到的問題和過程，相信前行的步伐不會停滯，也不會一蹴而就，中國的智能家居的格局正在迎來新的變化，智能中國路正在向我們走來。