對此，方正證券分析師持有同樣的觀點，“在貨幣基金模式下，銀行原有存款客戶直接變成了資產(chǎn)管理機構貨幣基金客戶，該部分存款資金來源、流向等完全脫離銀行。如果利用基金公司、券商、信托等金融機構資產(chǎn)管理和產(chǎn)品設計的優(yōu)勢，并與互聯(lián)網(wǎng)平臺相融合，降低使用產(chǎn)品的隱性成本，未來這類現(xiàn)金管理產(chǎn)品對銀行存款的替代效應逐漸增強，在爭奪銀行存款的競爭中將會有一席之地?！?/P>

　　“銀行業(yè)更多的非核心傳統(tǒng)業(yè)務將逐步外包剝離或被蠶食?！遍L城證券分析師黃飆對此認為，“銀行將更專注于金融性業(yè)務，與第三方支付等IT及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分工日趨形成。第三方支付企業(yè)具有更強的互聯(lián)網(wǎng)基因，有更強的經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的能力和經(jīng)驗，因而更適應于經(jīng)營網(wǎng)絡支付業(yè)務，傳統(tǒng)行業(yè)將在多個領域面臨轉型挑戰(zhàn)?！?/P>

　　面對新興的互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)業(yè)務的分流壓力，傳統(tǒng)金融機構進退兩難——恐進一步傷及自身的傳統(tǒng)業(yè)務。

　　傳統(tǒng)金融機構進退兩難

　　實際上，在《馬明哲致壽險全體業(yè)務同仁們的一封信》里，不僅談到了對該款電子錢包的期待，同樣也有大幅安撫壽險營銷人員的段落，從中或顯示出馬明哲對于互聯(lián)網(wǎng)金融會否沖擊傳統(tǒng)金融的考量。

　　據(jù)平安內(nèi)部人士稱，現(xiàn)在網(wǎng)上流傳的馬明哲的信只是其刪節(jié)版，其中大段落關于安撫營銷人員的話已無法看到，不過從保留的版本里依然可以看到，“三馬網(wǎng)上賣保險的新聞一出，媒體爭相報導，熱議互聯(lián)網(wǎng)會不會徹底顛覆傳統(tǒng)的保險營銷。有些報道甚至宣稱“中國300萬營銷員將面臨失業(yè)。聽說一些業(yè)務同仁也在擔心。在此，我非常負責任地告訴大家，這是危言聳聽?！?/P>

　　顯然，馬明哲并不想喪失這支從傳統(tǒng)金融時代就一路跟隨的營銷隊伍，也并不希望互聯(lián)網(wǎng)金融的到來對傳統(tǒng)營銷模式造成太大沖擊。

　　不過，平安早已“開戰(zhàn)”。在“壹錢包”推出之前，平安集團旗下的平安銀行已經(jīng)開始針對余額寶展開了反擊。