[書籍信息]

　　書名：頭版：《紐約時報》內部解密與新聞業(yè)的未來

　　書號：978-7-300-23477-9

　　著者：【美】戴維·福爾肯弗里克（David Folkenflik）編

　　譯者：趙奕

　　出版時間：2017年7月

　　定價：39元

　　出版社：中國人民大學出版社

　　[編輯推薦]

　　《紐約時報》是具有世界級影響力的權威媒體，本書講述了該報“頭版”新聞誕生背后很多不為人知的故事，涉及采訪背后的運作、媒體資金的獲取渠道等，內容精彩翔實。

　　作者戴維是美國國家公共廣播電臺（NPR）著名記者，曾四度獲得美國新聞俱樂部亞瑟·羅斯獎，并擔任?？怂剐侣劇秺W萊利要素》、MSNBC《凱斯倒計時》等多個著名節(jié)目的媒體評論員。在本書中，他匯集了《洛杉磯時報》《衛(wèi)報》主編等多位業(yè)內權威人士的精彩見解。

　　[內容簡介]

　　《紐約時報》是具有世界級影響力的權威媒體，本書講述了該報“頭版”新聞誕生背后很多不為人知的故事，涉及采訪背后的運作、媒體資金的獲取渠道、與其他新媒體的合作模式、新聞的成形過程等。并由此串聯起一些深刻影響新聞業(yè)格局的大事件，比如維基解密的出現、全球各地聚合網的發(fā)展，對其進行了深刻解析。

　　同時，面對當下新媒體變革的時代背景，《紐約時報》應對困境的方式也頗具示范意義，由此探討了傳統(tǒng)媒體如何主動應對新的變化，如何在“越新越好”的訴求中堅守對新聞的分析、過濾和深度，而新媒體又應如何發(fā)展，以持續(xù)做出優(yōu)質新聞。

　　作者戴維是美國國家公共廣播電臺（NPR）的資深記者，在本書中，他匯集了《洛杉磯時報》《衛(wèi)報》主編等多位業(yè)內權威人士的精彩見解。

　　[作者簡介]

　　戴維·福爾肯弗里克（David Folkenflik），美國國家公共廣播電臺（NPR）著名記者。其報道見于NPR電臺《時事縱觀》（All Things Considered）、《晨間新聞》（Morning Edition）、《國事談》（Talk of the Nation）等多檔新聞節(jié)目。他憑借出色的報道，曾四度獲得美國新聞俱樂部亞瑟·羅斯獎（Auther Rowse Award）。并擔任美國有線新聞電視網（CNN）《可靠消息來源》（Reliable Sources）、美國廣播公司（ABC）《晚間連線》（Nightline）、?？怂剐侣劊‵OX）《奧萊利要素》（O'Reilly Factor）、MSNBC《凱斯倒計時》（Countdown with Keith Olbermann）等多檔著名節(jié)目的媒體評論員。

　　[目錄]

　　第一部分 《紐約時報》

　　1 《頭版》背后的故事

　　2 印刷已死：《紐約時報》永存

　　3 指定編撰人

　　4 維基解密是什么？問題問錯了

　　5 《紐約時報》是如何學會不再擔心，還愛上了博客的？

　　第二部分 地殼板塊移動了

　　6 地獄交易

　　7 專題小組討論會：誰該為新聞埋單？

　　8 新聞業(yè)存在嗎？

　　9 為什么《紐約時報》不應該再抱怨《赫芬頓郵報》？

　　10 “我們可以各自躊躇，或者共同生存。”

　　11 走出“越新越好”的霸權統(tǒng)治

　　第三部分 市民與消費者如何看待媒體

　　12 投資新聞的未來

　　13 公共電臺面臨的挑戰(zhàn)：驚人的產生與重現

　　14 看半島電視臺：“你感覺你看到了真正的新聞”

　　15 頭版背后的新聞素養(yǎng)

　　16 令觀眾全副武裝

　　17 新聞屬于大眾

　　[書摘]

　　前言

　　一

　　2007年，《紐約時報》搬入曼哈頓中城西邊的一幢摩天大樓里。大樓的玻璃表面包覆著熱敏硅酸鹽管道，該樓占地兩個街區(qū)，是大街小巷的交匯處。而這里，便是一個多世紀前以此報命名的廣場所在地。該報原來的新聞編輯室雖然外觀優(yōu)雅，頗具法式風情，卻是個浪漫外衣包裹下的擁塞空間，里面桌面凌亂，走道狹窄，地毯污漬斑斑。

　　在新總部，技術與環(huán)境的改善之處俯拾皆是，比如，可以通過全自動設備調節(jié)百葉窗的角度，來遮擋從西邊照入格子間的炙人的陽光。

　　大堂里，十來個小電子管屏放映著從該報檔案中挑選出的摘錄語句，由一名藝術家和一名統(tǒng)計學家設計而成。這些詞組在屏幕上一擁而上，片刻便消失了，隨之而來是新的一批。這場展覽名為“活字印刷”，旨在向該報的傳統(tǒng)致敬，方式極富創(chuàng)意。

　　通風良好的新總部代表了透明與輕靈這一對理念。大樓原是——現在也是——一種宣言：《紐約時報》正在褪去守舊報業(yè)公司的外殼，宣稱自己是現代媒體舞臺上一家自信甚至具有決定性意義的玩家。

　　然而，兩年內，新聞產業(yè)風云變幻，經濟頹靡，《紐約時報》公司似乎并沒有鶴立雞群，而是顫顫巍巍。根據信用評級機構標準普爾的分析，該報母公司的負債狀況簡直一團糟。于是，《紐約時報》公司向墨西哥的億萬富翁兼電信巨頭卡洛斯·斯利姆·埃盧借了2.5億美元。該公司同時也簽署了所謂的“售后回租”協定——全新大樓以2.25億美元的價格售出，用以支付新房東租用費?！都~約時報》公司保留于2019年以2.5億美元的價格買回房產的權利。

　　倘若《紐約時報》不是新聞業(yè)的中堅力量，這一切將僅僅淪為低迷經濟狀態(tài)下又一例令人震驚的企業(yè)界事件。新聞業(yè)發(fā)展較好的日子里，《紐約時報》確實為美國推行民主發(fā)揮了不可或缺的作用。

　　近些年來，該報揭露了由聯邦政府操控的一個大型搭線竊聽項目，記錄了對次貸市場的解密。盡管有些評論家批評該報未能問責當地或自由黨政治家，但它在報道關于紐約最近兩位州長以及紐約最具勢力的國會議員——所有民主黨人——的緋聞事件時不屈不撓。

　　同時，新技術為新聞業(yè)帶來了新形式，《紐約時報》也對此表示歡迎。采用音頻、視頻與圖畫的形式后，在線報道只會更加豐富。

　　然而，新聞報道越來越被視為商品，成為又一條可以經過各種渠道的信息流。愿意購買《紐約時報》與其他紙質報紙的人越來越少，同時事實也證明，讀者不愿意為了閱讀大眾口味的在線新聞支付可觀金額。相比紙媒，商家愿意支付給電子媒體的廣告費少之又少。

　　2011年3月，《紐約時報》公司做出響應，對經常在該報網站或其他電子客戶端如iPad上閱讀文章及特寫的讀者收取費用。

　　《紐約時報》這樣做是在融商業(yè)經營與公眾服務為一體的特殊行業(yè)里努力維持其領先的美國榜樣作用。雖然經濟嚴重衰退，該報記者仍時不時要冒著遭到法律懲處的危險，甚至是讓自己身處險境?！都~約時報》記者戴維·羅德曾遭阿富汗和巴基斯坦塔利班組織囚禁七個月。攝影師若昂·席爾瓦在坎大哈踩中地雷后失去了雙腿。2011年初，利比亞發(fā)生暴動，《紐約時報》的一些記者被利比亞當局囚禁數日，遭到毒打與侵犯。

　　《紐約時報》面臨的困境，也同樣困擾著國內各地服務大小團體的新聞機構。數十年來，服務于大眾福祉能得到巨大收益，如今這場聯姻正在瓦解。

　　二

　　2009年初，我做了一場思維實驗：如果一座城市的基本新聞來源就這么消失了，會帶來什么樣的后果？

　　在一個寒風刺骨的冬日早晨，深處此時金融危機的深淵中，我來到康涅狄格州的哈特福德。哈特福德意義非凡，因為這是一座位于繁榮之州的貧窮之城，它不僅是州首府所在地，全美最大企業(yè)中的三家也位于這里。

　　當地主要日報《哈特福德新聞報》（Hartford Courant）1764年創(chuàng)刊時為周報，是全美持續(xù)發(fā)行的最古老的報紙。到了2009年，該報已遭受數輪裁員，受損嚴重，盡管并沒有立馬?？奈ｋU，這個想法本身已經讓員工集體感到恐懼了。

　　州議會大廈那里，當地一名經驗豐富的電視記者說：“就算《哈特福德新聞報》已大不如前，也沒有其他任何渠道能像它一樣提供如此多的新聞。”《哈特福德新聞報》政治新聞資深記者馬克·帕茨尼爾卡斯（Mark Pazniokas）提醒人們，失去這份報紙，將意味著這兒的人都會失去一份共同的歸屬感。“如果每個人都在從數十甚至數百個不同來源獲得新聞，人們就會缺乏一個共同的參照物——我不是在煽情——而這個參照物正是民主與群體感的重要組成部分。”

　　三

　　一批全新的國家級新聞勢力已然涌現。有一些負責特定領域：娛樂與體育節(jié)目電視網（ESPN）管體育，政治網（Politico）負責賽馬政治，?？怂剐侣勵l道（Fox News）與微軟全國廣播公司（MSNBC）推出由意識形態(tài)操控、稍微帶點新聞報道色彩的脫口秀，彭博社（Bloomberg）大多推送商業(yè)金融的發(fā)展狀況（其整體新聞報道水平都挺令人驚艷）。

　　其余的，則是美國媒體舞臺上或相對較新、或新近產生影響的成員了，如英國廣播電臺（BBC），以及《經濟學人》《衛(wèi)報》《赫芬頓郵報》和《周刊》。

　　在喜愛操控的新東家魯伯特·默多克領導下，《華爾街日報》作為全美頂級金融刊物，報道重點及故事形態(tài)有所轉變，旨在向《紐約時報》“全國領先的大眾刊物”之名發(fā)起挑戰(zhàn)。美國國家公共廣播電臺（NPR）雖然遭遇重重困難，但多年來，其報道領域及讀者群體在廣度及深度方面均得以發(fā)展。

　　然而，能與《紐約時報》的遠大志向相提并論的其他國家級刊物則不多了。國家電視網夜間新聞的觀眾已經大幅度減少，企業(yè)報道也很罕見。《華盛頓郵報》《洛杉磯時報》和《時代周刊》雖然都能推出發(fā)人深省的報道，卻由于財政緊縮，不得不做出艱難抉擇，縮小報道幅度。數以千萬計的美國人每月仍依賴紙質與網上的《紐約時報》閱讀優(yōu)雅機智、頗有見地的文字，觀賞美麗動人或痛苦縈繞的攝影作品。

　　同時，《紐約時報》也不缺少批評者，有些人似乎當眾求其滅亡。該報已經判斷失誤多次，由此侵犯的讀者信條與信仰各異，膚色不同，意識形態(tài)也多種多樣。在美國領導入侵伊拉克的戰(zhàn)爭開始前，《紐約時報》報道稱薩達姆·侯賽因擁有大規(guī)模殺傷性武器，這從根本上就是錯誤的。它還因為過于輕信謠言，在頭版大范圍報道杜克大學幾名長曲棍球隊員遭強奸指控，但后來他們被證明是無罪的。

　　《紐約時報》不能再妄自尊大地立于紛爭之上了，這本身就不可行。網絡上的信息流動具有實時性，又無處不在，這樣一來，讀者、博主、消息提供者、競爭對手都能向該報的報道發(fā)起挑戰(zhàn)，甚至予以回擊。

　　四

　　正在該報前景看似低迷的時期，電影制片人安德魯·羅西會見了《紐約時報》媒體專欄作家兼記者戴維·卡爾。不過，那天采訪卡爾談的是網絡2.0項目。

　　卡爾用他那標志性的莊重嗓音講述了諸如“四方形”之類地理定位服務的興起，也談到了克里斯·迪克森的“直覺”網站，他認為這樣利用口味與喜好做決策弊端重重。然而，對話總是會回到傳統(tǒng)媒體在這一日新月異的世界中究竟該扮演怎樣的角色?！都~約時報》幽深的編輯室橫跨三層，由紅色臺階相連，就像消防車上噴涂的那種，用來做影片背景好像再理想不過了。于是，當安德魯聽卡爾說話時，他就在想，還不如拍一部關于《紐約時報》的電影呢。蓋伊·塔利斯1969年的暢銷書《王國與權力》記錄了該公司取得歷史性收益的時代，那時的《紐約時報》是“地球存在的必要見證”，我們設想著可否以同樣的方式記錄轉型時期的它。

　　“去和我的老板們談。”卡爾告訴安德魯。（他事后承認，這是他能想到讓安德魯放棄的最禮貌的說法。）

　　在和《紐約時報》的編輯和記者交流、開會六個月后，項目才亮起綠燈。不過事后看來，《紐約時報》之所以愿意敞開大門，可能是因為執(zhí)行主編比爾·凱勒與安德魯開上述會議時說的一句話：“我以我們的記者為傲，我希望這個世界能見見他們。”

　　制片人團隊由戴維·卡爾帶領。他才華橫溢，不敬神明而魅力十足。拍完的影片《頭版：〈紐約時報〉生命中的一年》（Page One:A Year in the Life of The New York Times）透過卡爾口中所謂的媒體桌這一“鎖眼”——記者接到的任務是報道自身所處的景況不佳的行業(yè)，偶爾還得報道自家報社——探索了該報的生存狀況、任務及成就。

　　電影制片人安德魯·羅西和凱特·諾瓦克獲得極大特權深入《紐約時報》內部，目睹了這份杰出的報紙與經濟大背景、自身財務問題和新聞本身的搏斗。近期歷史中，該報從未遭受如此威脅。同時，隨著試圖與《紐約時報》的雄心抗衡的新聞組織越來越少，該報在報道戰(zhàn)爭、當地腐敗、環(huán)境大災難和金融詐騙的混亂局面等問題時，地位也從未如此重要。

　　《頭版》一書以這部電影作為出發(fā)點，在本書的文章中，讀者會遇到的作者有卡爾，有報道2010年維基解密電報事件的《紐約時報》首席記者，有《紐約時報》最早期的博主、前《紐約時報》記者，也有努力破解《紐約時報》對待維基解密事件方式的含義的新聞學學者。本書也在考慮記者所面臨的更為普遍的問題，援引了全美該領域的重要思想家、從業(yè)人員及革新者的意見。他們來自全國各地，包括華盛頓、加利福尼亞、佛羅里達等，從太平洋西北部，綿延到大西洋。本書也反映出許多記者非?？释プ】萍紕?chuàng)新給予的機會，打破新聞界的陳規(guī)。

　　本書的各種聲音中，兩位前報業(yè)高級行政人員就誰將為新聞業(yè)埋單產生了分歧；一位電子行業(yè)的企業(yè)家認為《紐約時報》該與如《赫芬頓郵報》這樣的新聞聚合網講和；一位記者兼圖書出版商為常遭忽視的公共電臺申辯；《芝加哥論壇報》和《洛杉磯時報》前總編按時間順序講述了兩報的衰退過程；一位革新者探問新聞是否太過求新；曾經的新聞記者擁護一項新運動，旨在指導學生對新聞進行批判性思辨；一位編輯主張新聞業(yè)中的合作將取代激烈競爭；美國一位重要的新聞業(yè)慈善家講述了將基金會的錢投入新聞產業(yè)后，他對其未來有了怎樣的認識。

　　本書將利用電影《頭版》的能量，使讀者一窺美國新聞編輯室的當下與未來。它不僅談焦慮，更富激情。正如我們的一位作者所述，這故事真是太帶勁了。

　　戴維•福爾肯弗里克

　　于紐約