□溫國鵬
控煙說起來容易做起來難,廈門卻實現(xiàn)一些初步的“小目標”,這讓人不僅欣喜也更加好奇。
是市民的積極參與營造了氛圍,是相對嚴厲的罰則發(fā)揮了應(yīng)有的震懾,還是“禁止吸煙場所的經(jīng)營者、管理者如未盡到勸阻吸煙的相應(yīng)責任”也會受到嚴懲的規(guī)定?或者就是三者兼有,一加一再加一遠遠大于三?對此有必要好好琢磨,知其然還要知其所以然,畢竟,一個成功的管理案例本身就應(yīng)得到關(guān)注。
要知道,城市管理是篇大文章,其中有無數(shù)小題目,“禁煙”只是其中一個。具備管理難度的不在少數(shù),個個都在考驗管理智慧。占道經(jīng)營、小區(qū)停車等一些難題被市民反復(fù)吐槽,管理部門也沒少下力氣,但有些時候效果卻不盡如人意。那么,和“禁煙”對比一下,顯然很有必要找一找是不是缺少了什么,比如,有的是否要明確一下連帶責任,給相關(guān)聯(lián)的部門戴上“緊箍咒”?
他山之石可以攻玉,為“禁煙”的亮眼成績點贊只是第一步,如果“禁煙”的經(jīng)驗可以在更多問題上發(fā)揮作用,那更是善莫大焉。
