故事四

　  中國企業(yè)的擔當 立白捐助2億元物資

　　目前，立白總共滿足2億物資配送，貨物逾710,000箱，大概1000輛車做物資配送，涉及約1000位送貨司機，400,000里程。

　　這一切準備從1月21日就開始了，當天立白集團對疫情做了初步討論，在第二天決定會議上，立白集團陳凱旋董事長強調(diào)：“面對這次突如其來、非常嚴重的全國性疫情和災難，我們立白人責無旁貸，立白人必須要站出來，立白人必須要有所作為，立白人必須要發(fā)揮作用，用實際行動帶動大家一起抗擊疫情，支持國家，保護人民、保護醫(yī)護人員、保持社會穩(wěn)定，有錢出錢、有力出力。”

　　同時，在會上立即作出相應動作：1、決定捐助兩個億的物資。2、生產(chǎn)威王的84消毒液等消毒除菌產(chǎn)品的立白集團控股的朝云集團，當天發(fā)布通知：堅決不允許漲價，保證日常價格市場供應。

　　立白這場物資捐贈其實是在跟疫情賽跑， 1月22日開始，在董事長陳凱旋的指引下，整個立白集團開始了一場無聲的爭奪戰(zhàn)，作為參與全程的立白集團副總裁許曉東來說感受更深。

　　近日來，許曉東在緊急協(xié)調(diào)物流車的調(diào)度，疫情期間各地都封路了，要么就是只給進不給出，張師傅的車從雷神山醫(yī)院的建設現(xiàn)場返回馬鞍山，在高速公路口就被交警截流了，因為他是從疫區(qū)回來的，所以馬上就被送去隔離，人和車都被送去隔離14天，這樣每輛車只能送一次貨，難以保證一線醫(yī)院的物資供應。

　　連日工作，采訪時的許曉東臉上仍然寫滿了急切：“我們既然做出決定要捐贈兩億元物資，對于一個負責任的企業(yè)來說，必須說到做到，不能空口說捐兩億元的物資，但是沒有產(chǎn)品去供應，這樣的話就是欺騙大眾了。”

　　陳凱旋董事長會上的三個必須激勵了很多立白人，許曉東深刻記得董事長發(fā)言里的4個字“實際行動”——要用結果去兌現(xiàn)承諾。從1月20日了解疫情以來，許曉東已經(jīng)工作十幾天了，從協(xié)調(diào)原材料供應、內(nèi)部企業(yè)復工、合作企業(yè)復工、員工健康保證、協(xié)調(diào)供銷商理解優(yōu)先供應一線醫(yī)院物資捐贈，到物流運輸精細到每一個司機，什么時候出車，什么時候返回，返回隔離情況跟蹤……

　　下面的員工笑他：“忙得不像個副總裁。”同時也心甘情愿放棄假期，在物資供應臨危之際，與他、與立白一起為抱薪者抱薪。截至目前，立白80%生產(chǎn)基地已完成復工，開始緊鑼密鼓生產(chǎn)，供應一線醫(yī)院使用，供應市場基本需求。