針對當(dāng)前疫情嚴(yán)重、人員流動受阻等難題，招商服務(wù)中心進一步梳理招商引資儲備項目庫，篩選可“不見面”洽談、有發(fā)展?jié)摿Φ闹攸c推動項目18個及用地項目8個，積極通過互聯(lián)網(wǎng)、電話、微信、郵件等線上方式對接洽談。
招商工作人員運用網(wǎng)站、微信公眾號等招商便捷服務(wù)平臺，推送國家、省、市及高新區(qū)近期出臺的各類援企穩(wěn)崗政策，指導(dǎo)企業(yè)用好用足財政、金融、稅收、社保以及就業(yè)等各類幫扶解困政策，最大限度減少疫情影響。積極貫徹落實高新區(qū)疫情防控期間惠企政策，對于包括東部孵化園建業(yè)樓、強業(yè)樓、恒業(yè)樓等實際租賃的中小企業(yè)，自今年2月1日起，房租1個月全免、2個月減半；在租金減免期間，已交房租的，順延抵減。在此期間，招商中心先后聯(lián)系近百家企業(yè)，幫助園區(qū)企業(yè)采購22萬余個口罩、近1噸消毒液及酒精。多方聯(lián)系企業(yè)積極參與捐款捐物，為園區(qū)企業(yè)疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)貢獻一份力量。
此外，招商服務(wù)中心還積極推動本地企業(yè)應(yīng)對供應(yīng)鏈危機，協(xié)助已開工企業(yè)抓住機會承接訂單，在渡過難關(guān)的同時爭得發(fā)展先機。保持大招商、招大商的良好工作狀態(tài)，加強人才培訓(xùn)力度，通過招商團隊核心骨干傳幫帶，“外引內(nèi)培”力爭培養(yǎng)出產(chǎn)業(yè)招商“梯隊雁群”，這些舉措，大大提高了招商團隊整體素質(zhì)和能力。
2
創(chuàng)業(yè)中心：圍繞新經(jīng)濟完善項目庫
“早啟動、早謀劃、早推進，探索運用新渠道新形式新手段，建立健全項目聯(lián)系機制，開展與項目的‘不見面’溝通，推動防控疫情與招商引資兩手抓、兩不誤。”廈門高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，春節(jié)至今，他們新增在談項目1個、擬轉(zhuǎn)落地項目2個、擬轉(zhuǎn)簽約項目5個、已落地項目6個、受疫情影響延后簽約項目3個、跟蹤在談項目12個，取得了實質(zhì)性成果。
據(jù)介紹，創(chuàng)業(yè)中心通過行業(yè)群、網(wǎng)上招商平臺、投資機構(gòu)、本地企業(yè)對接優(yōu)質(zhì)項目源，加大對廈門市、高新區(qū)投資環(huán)境和招商政策的宣傳推介力度，對疫情嚴(yán)重區(qū)域項目進行線上推介，宣傳廈門防疫抗疫措施，并重點圍繞人工智能、新材料、物聯(lián)網(wǎng)、高端制造等領(lǐng)域，篩選近百家企業(yè)，完善儲備項目庫。
他們精細(xì)梳理項目臺賬，明確招商工作重點任務(wù)，按照已簽約未落地，擬簽約、已落地未復(fù)工等，對項目進行再次分類梳理，以電話、微信、郵件方式作為招商溝通工具，密切聯(lián)系掌握在談項目動態(tài)，在做好前期工作成果跟進的同時，竭力保障項目投資落地及考察工作開展。
加強疫情防控期間對項目關(guān)懷和幫扶力度，通過微信、電話等在線方式慰問企業(yè)，收集分析項目訴求。對在談項目，逐一線上對接溝通，了解企業(yè)難題，商定下一步推進計劃；對未簽約項目，商談項目落地方案，落實細(xì)節(jié)，加快線上完成協(xié)議簽訂；對落地未復(fù)工企業(yè)，協(xié)調(diào)防疫物資對接，進行政策推送，協(xié)助企業(yè)有序復(fù)工，把疫情影響降到最低。
3
軟投公司：超前謀劃借勢云端招商
廈門軟件產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展有限公司把招商引資、招才引智作為發(fā)展的生命線，以奮進的姿態(tài)、扎實的工作，始終如一抓招商促發(fā)展，堅定不移抓項目增后勁，與企業(yè)風(fēng)雨同行、攜手共贏。在疫情防控期間，協(xié)調(diào)了8個即將簽約、落地或已落地項目的落地相關(guān)問題，并持續(xù)對接11個正在洽談的項目，新增4個在談項目。
該公司創(chuàng)新招商手段，積極開展云端招商。疫情期間，改“面對面”交流為“屏對屏”溝通，能夠談成的項目決不拖延，該聯(lián)系問候的企業(yè)一個不漏。安排全體招商人員分頭緊密跟蹤20余家近期意向入園企業(yè)，掌握最新招商信息，取得了“開門紅”的成果：如獨角獸企業(yè)“人人貸”投資一億元的友信金服項目，以最快的速度辦好落地各項資料，確保該項目快速落地；節(jié)前猶豫是否落地的北京山天大蓄知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)平臺項目，經(jīng)過這段時間的網(wǎng)絡(luò)溝通，也敲定了在廈投資落地事宜。
在增強與企業(yè)的粘性方面，軟投公司建立了“一對一”服務(wù)機制，向企業(yè)及時發(fā)布抗擊疫情各類正確信息；公司領(lǐng)導(dǎo)班子積極帶隊，分頭走訪園區(qū)重點企業(yè)，收集企業(yè)遇到的困難與建議，保證復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序進行。優(yōu)質(zhì)招商服務(wù)的呈現(xiàn)，給園區(qū)企業(yè)服下“定心丸”，減輕企業(yè)經(jīng)營壓力，得到了企業(yè)的熱烈反響，近期已有不少企業(yè)詢問園區(qū)房產(chǎn)租賃狀況，打算入駐園區(qū)發(fā)展。
軟投公司還進一步梳理了招商工作方向，將繼續(xù)在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、5G、文創(chuàng)等方面大招商，招大商，為全市新經(jīng)濟的發(fā)展貢獻力量。
