市資源規(guī)劃局、市商務(wù)局聯(lián)手推動(dòng)資源規(guī)劃要素服務(wù)保障招商引資項(xiàng)目全周期融合體系啟動(dòng)。圖為軟件園三期。(記者王火炎攝)

　　臺(tái)海網(wǎng)6月30日訊 據(jù)廈門日?qǐng)?bào)報(bào)道 今年上半年，我市召開多場(chǎng)重要會(huì)議，都在傳遞一個(gè)信號(hào):招商引資力度只能加強(qiáng)，不能有任何削弱。

　　“要精準(zhǔn)把握有效投資的發(fā)力點(diǎn)，在強(qiáng)化項(xiàng)目策劃、洽談、簽約、建設(shè)、竣工、投產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、增資等方面全鏈條強(qiáng)化服務(wù)，形成項(xiàng)目支撐有效投資的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)”“以項(xiàng)目要素保障為支撐，堅(jiān)持‘底線不能碰、最大效率提供精準(zhǔn)服務(wù)’原則，高質(zhì)高效提供要素保障，及時(shí)幫助解決問題”……緊密圍繞市委市政府針對(duì)招商引資工作的新要求，市資源規(guī)劃局錨定目標(biāo)、堅(jiān)持對(duì)標(biāo)，馬上就辦、雷厲風(fēng)行，聯(lián)合市商務(wù)局印發(fā)《關(guān)于建立資源規(guī)劃要素服務(wù)保障招商引資項(xiàng)目全周期融合體系的通知》(以下簡(jiǎn)稱《通知》)。經(jīng)過一段時(shí)間的細(xì)化調(diào)整，6月28日上午，以共同召開工作會(huì)議的形式，兩個(gè)部門正式“牽手”，資源規(guī)劃要素服務(wù)保障招商引資項(xiàng)目全周期融合體系正式啟動(dòng)。

　　構(gòu)建溝通橋梁，打通兩個(gè)部門、兩個(gè)層級(jí)、兩個(gè)體系，實(shí)現(xiàn)深度融合，最終形成“1+1>2”的協(xié)同效果，這不僅是我市招商引資工作模式的創(chuàng)新之舉，而且是工作理念上的革新轉(zhuǎn)變，是在全國(guó)范圍內(nèi)的一次率先探索。

　　流程轉(zhuǎn)變

　　　打破部門制度壁壘“各做各”變?yōu)?ldquo;一起做”

　　凝聚力量,形成共抓大招商、共促大發(fā)展的強(qiáng)大合力，資源規(guī)劃要素服務(wù)保障招商引資項(xiàng)目全周期融合體系正式啟動(dòng)后，最顯著的變化莫過于市資源規(guī)劃局與市商務(wù)局兩個(gè)部門打破部門、制度壁壘，從原本“各做各”變?yōu)?ldquo;一起做”。

　　兩部門“牽手”，絕不是僅僅一起辦公、開會(huì)那么簡(jiǎn)單，而是要實(shí)現(xiàn)“全要素、多平臺(tái)、多維度”的深度融合支撐體系——立足于招商引資“全周期、全鏈條、立體化”的工作要求，找準(zhǔn)項(xiàng)目招商前期準(zhǔn)備、考察洽談、評(píng)審準(zhǔn)入、決策審批、落地服務(wù)、開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)、權(quán)屬登記、增資擴(kuò)產(chǎn)等全周期切入點(diǎn)，強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)和政策指導(dǎo)，推行“多層次、分產(chǎn)業(yè)、分時(shí)點(diǎn)”要素服務(wù)保障模式，通過“建立一個(gè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制、開發(fā)一項(xiàng)遴選工具、搭建一個(gè)專屬平臺(tái)，組建一支服務(wù)隊(duì)伍，編印一套指引文書、推動(dòng)一批改革創(chuàng)新”，共同實(shí)現(xiàn)要素保障和招商引資全程融合、并聯(lián)并行、打通堵點(diǎn)、無(wú)縫銜接、簡(jiǎn)化流程、提速增效，精準(zhǔn)服務(wù)招商引資。

　　針對(duì)前、中、后三期招商引資工作特點(diǎn)和企業(yè)需求，市資源規(guī)劃局、市商務(wù)局充分利用各類聯(lián)動(dòng)機(jī)制和服務(wù)載體，立足各自職能，精準(zhǔn)施策:

　　前期篩選準(zhǔn)入階段，資源規(guī)劃和招商部門加強(qiáng)前期策劃，通過國(guó)土空間規(guī)劃實(shí)施三年行動(dòng)計(jì)劃，提前謀劃預(yù)留招商意向項(xiàng)目空間。新意向招商項(xiàng)目啟動(dòng)前，招商部門要充分運(yùn)用遴選工具，提前研判項(xiàng)目空間合規(guī)性、政策匹配性、資金平衡性等情況，分析項(xiàng)目推進(jìn)可行性和操作難易度，必要時(shí)聯(lián)系資源規(guī)劃部門會(huì)商評(píng)價(jià)。

　　中期商洽落地階段，招商部門可提供資源規(guī)劃要素保障指南文書引導(dǎo)企業(yè)投資意向，并將招商項(xiàng)目納入資源規(guī)劃要素保障服務(wù)信息平臺(tái)；招商項(xiàng)目資源規(guī)劃要素服務(wù)中心主動(dòng)靠前，組織召開至少一場(chǎng)面向投資主體企業(yè)的專場(chǎng)對(duì)接會(huì)，摸清需求、溝通解讀和政策引導(dǎo)，并持續(xù)跟蹤協(xié)同做好招商項(xiàng)目落地服務(wù)；屬地資源規(guī)劃部門主動(dòng)靠前、提前介入前期商業(yè)談判，主動(dòng)調(diào)度用海用林用地保障。針對(duì)重大重點(diǎn)招商項(xiàng)目，組建工作專班開展“一對(duì)一”服務(wù)。涉及跨多部門疑難問題，兩部門每月召開招商項(xiàng)目要素保障調(diào)度聯(lián)席會(huì)協(xié)商解決，推動(dòng)項(xiàng)目審批決策程序提速增效。

　　項(xiàng)目落地后，也將持續(xù)做好跟蹤服務(wù)，共同推動(dòng)早開工、早竣工、早投產(chǎn)，盡快形成有效投資，并持續(xù)做好項(xiàng)目“以商招商”和增資擴(kuò)產(chǎn)等資源規(guī)劃要素服務(wù)保障工作。

　　“只要是符合城市產(chǎn)業(yè)方向和高質(zhì)量發(fā)展需求的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，我們就要確保其一定有地可落。”市資源規(guī)劃局相關(guān)負(fù)責(zé)人說，通過建立全周期融合體系，將進(jìn)一步優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)保障、抓落實(shí)，在全系統(tǒng)內(nèi)營(yíng)造“企業(yè)唱什么戲，我搭什么臺(tái)”的主動(dòng)服務(wù)、一鍵響應(yīng)干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

　　保障升級(jí)

　　　做好空間預(yù)算從“項(xiàng)目找地”變?yōu)?ldquo;地等項(xiàng)目”

　　全周期融合體系建立后，將發(fā)酵出一系列積極效應(yīng)，而其中最核心的就是實(shí)現(xiàn)資源要素保障“再升級(jí)”——從原先的“項(xiàng)目找地”，轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;土地等項(xiàng)目”，甚至“土地找項(xiàng)目”的全新格局。

　　全力算好“空間賬”，讓寸土寸金的廈門地盡其用，為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目騰出寶貴的用地指標(biāo)，引“鳳凰”棲息。結(jié)合全市三年出讓用地面積45平方公里的目標(biāo)任務(wù)，市資源規(guī)劃局以“空間預(yù)算”為抓手，全力開啟主動(dòng)“找地”模式。一方面，結(jié)合年度土地收儲(chǔ)計(jì)劃和項(xiàng)目建設(shè)安排，提前梳理分析用地、用林、用海需求，提前謀劃細(xì)化指標(biāo)、報(bào)批等工作方案，明確時(shí)限、責(zé)任到人。另一方面，持續(xù)盤活挖掘城市建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間資源，加大存量土地、低效用地的盤活利用，提高土地利用效率和集約化程度，進(jìn)一步挖掘內(nèi)生空間，讓全市可供招商空間不斷“擴(kuò)容”……最終，將規(guī)劃實(shí)施、要素保障和土地征收、收儲(chǔ)、供應(yīng)、出讓、資金平衡等各項(xiàng)計(jì)劃統(tǒng)籌謀劃、有機(jī)結(jié)合。

　　如何為產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)留“空間”的同時(shí)，還能確保規(guī)劃不走樣？市資源規(guī)劃局還發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用，重點(diǎn)打造以市、區(qū)兩個(gè)層級(jí)，總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃三類國(guó)土空間規(guī)劃為基礎(chǔ)的規(guī)劃傳導(dǎo)體系，結(jié)合全市可利用空間梳理，以及批而未供土地、低效用地再利用、片區(qū)主導(dǎo)功能定位，在空間上引導(dǎo)各類基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目策劃生成和有序建設(shè)，為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)建設(shè)發(fā)展空間。通過國(guó)土空間規(guī)劃實(shí)施傳導(dǎo)三年行動(dòng)計(jì)劃，為重大產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目預(yù)留空間，并建立規(guī)劃快速調(diào)整應(yīng)對(duì)機(jī)制，確保招商項(xiàng)目高效落地。

　　值得一提的是，在助力招商引資過程中，市資源規(guī)劃局堅(jiān)持底線管控，堅(jiān)持底線不能破、紅線不能碰，嚴(yán)格控制各類開發(fā)利用活動(dòng)對(duì)生態(tài)空間的占用和破壞，形成“保護(hù)中開發(fā)、開發(fā)中保護(hù)”的格局。

　　經(jīng)過挖掘、梳理，截至目前，全市成熟可供招商的空間用地達(dá)988公頃，共311幅。備選招商空間達(dá)533公頃，共158幅。市資源規(guī)劃局將這些產(chǎn)業(yè)用地按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落圖建庫(kù)，建立動(dòng)態(tài)更新招商數(shù)據(jù)庫(kù)，為招商空間資源共享平臺(tái)打好數(shù)據(jù)底板，每季度滾動(dòng)推出《全市優(yōu)質(zhì)可供招商空間推介手冊(cè)》，助力招商洽談。

　　服務(wù)優(yōu)化

　　　從“你找我”變?yōu)?ldquo;我找你”“我?guī)湍?rdquo;

　　今天的招商就是明天的項(xiàng)目、后天的成果，比風(fēng)景更吸引人的是營(yíng)商環(huán)境。市資源規(guī)劃局和市商務(wù)局深諳，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，全面提升現(xiàn)有工作水準(zhǔn)，變“別人找我服務(wù)”為“我主動(dòng)為人服務(wù)”，是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的重要抓手之一。只有讓企業(yè)深切感受到審批簡(jiǎn)單了、進(jìn)駐門檻低了、辦企環(huán)境好了，才能讓廈門更具吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力，引來(lái)更多“金鳳凰”。

　　促進(jìn)服務(wù)再優(yōu)化，將是兩部門推動(dòng)全周期融合體系的重要出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。未來(lái)在招商階段，按照不同層級(jí)權(quán)限、區(qū)分不同產(chǎn)業(yè)類型、不同時(shí)點(diǎn)需求，資源規(guī)劃部門將提前介入、主動(dòng)調(diào)度項(xiàng)目招商遴選、評(píng)價(jià)、落地、審批、確權(quán)等涉及資源規(guī)劃要素服務(wù)保障事項(xiàng)。招商部門還將聯(lián)合資源規(guī)劃部門共同策劃主動(dòng)式招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商活動(dòng)。

　　審批也將進(jìn)一步提速。在招商項(xiàng)目落地后，招商部門將密切跟蹤項(xiàng)目后續(xù)推進(jìn)情況，資源規(guī)劃部門協(xié)助在工程建設(shè)審批、竣工復(fù)核驗(yàn)收、不動(dòng)產(chǎn)登記辦理、預(yù)售許可辦理、增資擴(kuò)產(chǎn)審批等環(huán)節(jié)加強(qiáng)服務(wù)，開通綠色通道，提高辦事效率。

　　以問題為導(dǎo)向，呼應(yīng)市場(chǎng)和社會(huì)需求，兩個(gè)部門聚焦招商引資落地效率，還將不斷完善機(jī)制、優(yōu)化流程，緊扣高質(zhì)量發(fā)展招商，進(jìn)一步創(chuàng)新資源規(guī)劃管理方式和資源要素高效利用方式，完善產(chǎn)業(yè)布局，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈短板，針對(duì)共性問題建章立制。

　　事實(shí)上，這一服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，更深層的內(nèi)核是干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。市資源規(guī)劃局相關(guān)負(fù)責(zé)人說，通過打造全天候服務(wù)、全要素保障、全處室協(xié)調(diào)的“三全”服務(wù)品牌，鼓勵(lì)每名資源規(guī)劃人都成為勤勤懇懇的“螺絲釘”，確保各項(xiàng)工作建設(shè)服務(wù)到位、保障到位。

　　機(jī)制創(chuàng)新

　　　推出“四個(gè)一”機(jī)制全周期融合體系落到實(shí)處

　　兩個(gè)部門協(xié)同合作，具體要通過什么方式來(lái)呈現(xiàn)？除了《通知》進(jìn)行明確之外，市資源規(guī)劃局、市商務(wù)局還共同制定出臺(tái)相關(guān)細(xì)則，讓這一全周期融合體系不是“空中樓閣”，不是一句口號(hào)，而是“看得見、摸得著、能落地”的體系機(jī)制。

　　為此，市資源規(guī)劃局推出“四個(gè)一”機(jī)制，即“建立一場(chǎng)調(diào)度聯(lián)席會(huì)議制度”“成立一個(gè)工作專班”“建設(shè)一個(gè)信息平臺(tái)”“組建一支服務(wù)團(tuán)隊(duì)”。

　　“四個(gè)一”機(jī)制

　　　建立一場(chǎng)調(diào)度聯(lián)席會(huì)議制度

　　指的是市資源規(guī)劃局、市商務(wù)局聯(lián)合建立招商項(xiàng)目要素保障調(diào)度聯(lián)席會(huì)議制度，每月至少召開一次，召集屬地政府、指揮部和各區(qū)要素保障和招商部門，及時(shí)研究解決招商項(xiàng)目落地的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，推動(dòng)在談項(xiàng)目早簽約、簽約項(xiàng)目早落地、落地項(xiàng)目早投產(chǎn)。對(duì)于重大重點(diǎn)招商項(xiàng)目，確實(shí)需要調(diào)整規(guī)劃的，轉(zhuǎn)向快速推進(jìn)調(diào)規(guī)手續(xù)。

　　建設(shè)一個(gè)信息平臺(tái)

　　指的是市資源規(guī)劃局牽頭搭建的招商項(xiàng)目資源規(guī)劃要素保障服務(wù)信息平臺(tái)。通過搭載智慧遴選工具，提供資源規(guī)劃招商地圖、項(xiàng)目投資強(qiáng)度歷史案例等信息資源。對(duì)接廈門市招商引資管理信息平臺(tái)、全市“多規(guī)合一”協(xié)同平臺(tái)、資源規(guī)劃要素服務(wù)保障調(diào)度平臺(tái)等信息系統(tǒng)，全面記錄、跟蹤、服務(wù)、調(diào)度招商項(xiàng)目進(jìn)展情況。

　　成立一個(gè)工作專班

　　指的是推動(dòng)開展重點(diǎn)專班服務(wù)。即針對(duì)重大重點(diǎn)招商項(xiàng)目，資源規(guī)劃部門、招商部門成立工作專班，并分別明確一名局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，實(shí)行專班專責(zé)、“一對(duì)一”服務(wù)，加大協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)和攻堅(jiān)力度，提高項(xiàng)目談判效率和成功率。

　　組建一支服務(wù)團(tuán)隊(duì)

　　由市資源規(guī)劃局借助本行業(yè)力量，為招商引資提供智庫(kù)服務(wù)——除了原已組建的機(jī)關(guān)和各分局招商要素服務(wù)專員團(tuán)隊(duì)之外，借助下屬土地發(fā)展中心、城市規(guī)劃院、數(shù)字研究中心、圖智策劃公司等單位專業(yè)力量，組建招商項(xiàng)目資源規(guī)劃要素服務(wù)中心，從規(guī)劃編制、土地出讓、數(shù)據(jù)挖掘、智能服務(wù)等方面為企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)。

　　【聲音】

　　做好要素保障

　　　助推高質(zhì)量發(fā)展

　　市資源規(guī)劃局局長(zhǎng)柯玉宗:資源規(guī)劃要素保障工作只有逗號(hào)、沒有句號(hào)，全局將以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，緊密圍繞全市季度經(jīng)濟(jì)會(huì)議提出的“七以七為”要求，精準(zhǔn)切合我市發(fā)展需要、項(xiàng)目情況及企業(yè)需求，充分發(fā)揮資源規(guī)劃要素的保障和助推作用，做到全天候服務(wù)、全要素保障、全處室協(xié)調(diào)，確保全周期融合體系落到實(shí)處，為全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能貢獻(xiàn)資源規(guī)劃部門的力量，以實(shí)際行動(dòng)慶祝建黨百年。

　　加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)

　　　招商引資更高效

　　市商務(wù)局局長(zhǎng)黃河明:要抓好招商引資，要素保障和營(yíng)商環(huán)境必須緊緊跟上。招商項(xiàng)目全周期融合體系，將打通跨部門合作的壁壘，資源規(guī)劃部門和招商部門攜手發(fā)揮合力，推動(dòng)市區(qū)兩個(gè)層級(jí)一體化運(yùn)作，有助于解決招商引資過程中遇到的用地、選址和規(guī)劃等痛點(diǎn)和堵點(diǎn)。另外，資源規(guī)劃要素服務(wù)保障平臺(tái)的建立，也方便一線招商人員獲取資源規(guī)劃要素信息，提高服務(wù)效率，進(jìn)一步優(yōu)化和提升營(yíng)商環(huán)境。今后，各級(jí)招商部門要加強(qiáng)與資源規(guī)劃部門的聯(lián)動(dòng)，聚焦土地集約利用和招商引資的融合，通過強(qiáng)化前期策劃、及時(shí)交互信息、傳導(dǎo)管控要求、充分溝通合作，推動(dòng)簽約項(xiàng)目快落地、落地項(xiàng)目出實(shí)效，同時(shí)助推招商政策形成突破性創(chuàng)新，打造國(guó)際一流營(yíng)商環(huán)境，釋放最強(qiáng)吸引力。