注重規(guī)劃引領(lǐng)
騰出發(fā)展空間筑巢引鳳
在東部舊村改造過程中，湖里區(qū)通過政府主導(dǎo)，國企運作形成“指揮部+街道+國企+社區(qū)”的工作機(jī)制，形成高效有力的組織架構(gòu)保障。整村改造的過程中，更是創(chuàng)新模式，采取“整村、整體，一次性拆遷改造”的思路，充分調(diào)動社區(qū)和市、區(qū)屬國企的積極性，在短期內(nèi)完成整村拆遷改造，確保一次性實現(xiàn)舊村拆遷完成，一次性實現(xiàn)新區(qū)和配套全面建成。
湖里區(qū)注重規(guī)劃引領(lǐng)、加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃，著眼于片區(qū)安置、平衡的實際需求和產(chǎn)業(yè)升級、公建提升的發(fā)展需要，進(jìn)一步梳理解決歷史遺留用地問題，明確改造范圍，合理規(guī)劃空間布局。
騰出了空間，湖里區(qū)招商引資同步跟進(jìn)，助力片區(qū)的騰飛。湖里區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)謀劃東部片區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，瞄準(zhǔn)總部、金融、科創(chuàng)等戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，高效高質(zhì)推進(jìn)五通金融商務(wù)區(qū)開發(fā)建設(shè)，推動英藍(lán)國際金融中心、金圓大廈、廈門銀行總部大樓等建設(shè)，加快中金資本區(qū)域總部、陽光龍凈“一帶一路”國際總部、微醫(yī)集團(tuán)廈門總部等地塊出讓，加速重大項目生成落地。
“拼”數(shù)據(jù)
湖里區(qū)東部舊村整村改造涉及江頭、禾山、金山3個街道，10個“村改居”社區(qū)，33個自然社，土地面積約6平方公里，涉及常住人口約30萬人，其中“村改居”居民2.4萬余人，需拆遷房屋總量約900萬平方米，改造總投資約2200億元。計劃2021年全面完成征遷工作，2023年全面完成建設(shè)工作。
截止6月12日，東部舊村改造已完成19個自然社的整村簽約，累計簽約面積達(dá)574萬平方米，完成房屋拆除210萬平方米。
