本屆峰會由廈門總商會、廈洽會組委會、新華社中國經濟信息社福建中心、福建省民營經濟國際合作商會攜手主辦，海內外企業(yè)合作洽談會組委會、海峽導報社、原鏈資本、創(chuàng)客貓等聯(lián)合主辦。
峰會現(xiàn)場，海峽導報副總編輯吳建忠代表主辦方為十位“2017年度最具代表性的青年領袖”得主進行了頒獎。十位獲獎青年領袖分別是云鷺醫(yī)生創(chuàng)始人沈元洪、廢品大叔創(chuàng)始人盧志新、元林財務創(chuàng)始人鄭玉斌、愛基因創(chuàng)始人王小波、創(chuàng)客貓創(chuàng)始人盧捷、停開心創(chuàng)始人莊川杰、怡東展覽創(chuàng)始人葉德威、省易省供應鏈創(chuàng)始人林煜銘、微拼客創(chuàng)始人林朝祥以及禾祥西生態(tài)創(chuàng)始人徐飛。
弘信創(chuàng)業(yè)工場董事長李強：人工智能帶來巨大機會
“阿爾法狗戰(zhàn)勝了柯潔，炒股機器人收入回報率高達500%，歐洲流行起了性愛機器人,最近發(fā)生的一切正在告訴我們，未來已經來了，而且來勢洶洶。”李強認為，中國的創(chuàng)業(yè)機會，經正式進入創(chuàng)新驅動的下半場——人工智能。“我國也看到了人工智能巨大的機會，作出了人工智能產業(yè)到2030年的規(guī)劃，希望到2030年，中國的人工智能理論技術應用總體達到世界先進水平，核心產業(yè)規(guī)模超過1萬億元，帶動相關超過10萬億元，這是巨大的產業(yè)機會。”李強說。
人工智能的時代要往哪走？李強判斷將出現(xiàn)兩種模式，一是無中生有，創(chuàng)造一種新業(yè)態(tài)，二是有中出新，在傳統(tǒng)行業(yè)或現(xiàn)在已知的行業(yè)中加入人工智能的元素。“我認為人工智能并不是能夠獨立發(fā)展的產業(yè)，而是類似于其他行業(yè)的助力。我理解的智能制造，首先是自動化，二是機器人化，三是信息化，四是互聯(lián)網化，五是人工智能化。”李強說，在傳統(tǒng)的行業(yè)中，良品率達到93%已經是最高等級，但是輔助于人工智能的技術之后，可以達到99%以上，這將對行業(yè)的競爭能力產生顛覆性的改變，特別將對中國的制造業(yè)產生重大的影響。另外，在消費升級領域的應用，如炒股機器人、智能女朋友，在文化信息產業(yè)、教師、學習教育都可以大量使用人工智能，通過人工智能提升消費者的心理感受，將創(chuàng)造巨大的社會價值。
酷艾英語創(chuàng)始人艾力：創(chuàng)業(yè)最好能跳出熟人圈
在全民創(chuàng)業(yè)時代，人人談風口、談資本，沒有這些要素，都不好意思說自己在創(chuàng)業(yè)。
對于這種風氣，艾力給創(chuàng)業(yè)者們的建議是：“在現(xiàn)代中國創(chuàng)業(yè)最需要的經驗就是，盡可能在細分領域做到頭部。”艾力拿自己的酷艾英語舉例，做教育他不算早，但他為自己細分出一個教育+娛樂的模式。就目前來看，從最初期的點擊量到現(xiàn)在的整個營業(yè)產值，已經擴大2000倍以上，這就說明如果在細分領域做到極致也是一個特別不錯的選擇。
另外，艾力還注意到，人們更喜歡找熟人一起創(chuàng)業(yè)，在他看來，這種方式早已過時。“優(yōu)秀的閩商青年領袖們，應該更加學會溝通以及提高和陌生人合作的能力。”艾力認為，在如此網絡化、扁平化的社會，如果只和自己認識的交際圈合作，可能會錯過許多機會，多與陌生人交流，做資源互換、資源調整，也許會獲得意想不到的驚喜。
當然，不論是深耕細分領域，還是尋找合作機會，艾力認為最重要的一點是要有全球化的眼界。“很多人一聽到全球化，總以為盤子要很大，至少要做到十億百億才行，其實，只要知道資源在哪里、哪里人需要什么樣的資源，將資源進行鏈接就是比較好的全球化。”
華人管理教育第一人余世維：創(chuàng)業(yè)有三個條件
華人管理教育第一人余世維認為，未來的世界是一個蜂巢社會，大部分參與者都是蜂群的一分子，而且大多數人都是從“蜜蜂”開始的，很少一生下來就是“蜂王”“蜂后”。“當然，蜜蜂也不是隨便做的。”余世維表示，每個人都有自己的專長、經驗和資源，這些條件將決定你做什么蜜蜂，也不是每個人都適合當老板。
經營事業(yè)一定要有資金、技術、人脈三個條件，而且創(chuàng)業(yè)一定要有杠桿，靠自己是撬不起來的，尋求天使投資、找合伙人、搭合作伙伴等都是發(fā)揮創(chuàng)業(yè)杠桿的體現(xiàn)。比如資金，如果你做一個“蜜蜂”要100萬元，那么就要準備300萬元：第一個100萬元正常運營用，第二個100萬元為意外準備，而另一個100萬元就是失敗了另起爐灶用。
至于技術，余世維坦言，很多知識是重復的，甚至是騙人的，還有很多是垃圾。因此，青年創(chuàng)業(yè)者應把過去學的知識重復反省一下，并有目的性地每年新增一些對自己有幫助的知識。
至于人脈，余世維一直認為，人脈不是吃飯喝酒，更不是唱KTV，這是搞社交活動。他認為真正的人脈就是你對他有用，他對你也有用。比如，公司里面的人脈是合作的工作伙伴，工作外面的人脈是你的渠道和網絡。
當然，余世維坦言，不管用什么杠桿，自己最好不要從零開始，不要空手套白狼。錢跟爸爸媽媽拿、跟親戚借，技術學了一招半式，人脈只有幾個，就開始創(chuàng)業(yè)，這是不可能的。
