▲李云祥

“制造業(yè)是國(guó)之重器，全國(guó)GDP差不多35%都是來(lái)自于制造業(yè)。中國(guó)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)制造業(yè)至關(guān)重要，制造業(yè)升級(jí)是一個(gè)非常重要的話題。”宋春雨說(shuō)，中國(guó)制造業(yè)在以下幾個(gè)方面亟待優(yōu)化：第一是提高效率、降低成本，向未來(lái)核心技術(shù)、創(chuàng)造力、質(zhì)量、用戶品牌的構(gòu)建，設(shè)計(jì)這些上游競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)節(jié)來(lái)進(jìn)行發(fā)展；第二從競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，中國(guó)制造業(yè)必將面臨新一輪全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，目前像德國(guó)、日本、美國(guó)這類處于全球第一陣營(yíng)的發(fā)達(dá)國(guó)家也出現(xiàn)了高端制造業(yè)回流的趨勢(shì)，在這樣的背景下，中國(guó)必須把高端制造業(yè)當(dāng)做核心來(lái)做；第三個(gè)問(wèn)題是中國(guó)制造業(yè)原來(lái)以勞動(dòng)密集型、加工型為主，末來(lái)必須自我發(fā)展、自我學(xué)習(xí)，提升中國(guó)制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，如加強(qiáng)核心技術(shù)的研發(fā)、全球化品牌的構(gòu)建、全球化市場(chǎng)化的開拓等等，“要學(xué)會(huì)利用全球化供應(yīng)鏈整合的成本優(yōu)勢(shì)，而不是集中在中國(guó)自己制造業(yè)的局限性來(lái)做。”

阿爾法工場(chǎng)創(chuàng)始人歐陽(yáng)長(zhǎng)征：現(xiàn)在的資金理性得過(guò)頭了

　　從去年下半年開始，市場(chǎng)上流行起資本寒冬的說(shuō)法。對(duì)此說(shuō)法，歐陽(yáng)長(zhǎng)征直言不諱地表示：“我覺得‘資本寒冬’的說(shuō)法不太正確，可能更多的應(yīng)該是叫‘創(chuàng)業(yè)寒冬’更合適。”

　　他認(rèn)為，從市場(chǎng)上來(lái)看，錢還是非常多。之所以稱“創(chuàng)業(yè)寒冬”，這跟退出渠道是有關(guān)系的。退出渠道受阻的情況下，資本錢很多，但是不愿意投到創(chuàng)業(yè)公司。“資金太理性了，理性得有點(diǎn)過(guò)頭了。”歐陽(yáng)長(zhǎng)征說(shuō)，以馬化騰的QQ為例，在以前很早的時(shí)候，似乎看不出很大的前景，投進(jìn)去的資金可能都是非理性的，“但你現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)再看，那些資金賺了多少”。

　　歐陽(yáng)長(zhǎng)征并提醒，面對(duì)眼下謹(jǐn)慎的資金，創(chuàng)業(yè)者要管好用好每一分錢。還有，“現(xiàn)在這個(gè)階段肯定先拿錢，不管股權(quán)稀釋多少，先活下來(lái)。”

廈門擔(dān)?？偨?jīng)理李云祥：中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)有三點(diǎn)變化

　　廈門市擔(dān)保有限公司總經(jīng)理李云祥表示，他曾經(jīng)看到一個(gè)雜志預(yù)測(cè)我們國(guó)家的中產(chǎn)階級(jí)大概是兩億人，這是一個(gè)未來(lái)世界上最大的消費(fèi)群體，誰(shuí)能抓住他們的走向，可能對(duì)未來(lái)的需求就是決定性的。“據(jù)我個(gè)人的感覺，中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的消費(fèi)有三點(diǎn)變化：一個(gè)是‘愛美’、第二是‘怕死’、第三是‘追愛’。”李云祥解釋，“愛美”就是對(duì)美麗事物的追求，從最簡(jiǎn)單的漂亮的包裝，很容易理解。另外還催生了一種美麗經(jīng)濟(jì)，比如我們廈門本土的創(chuàng)業(yè)公司美圖秀秀應(yīng)該就是美麗經(jīng)濟(jì)的一個(gè)典型代表。

　　而“怕死”說(shuō)的是追求健康，就是對(duì)吃、運(yùn)動(dòng)等等生活升級(jí)的需求。“追愛”就是對(duì)情感、精神的一個(gè)訴求。

　　在李云祥看來(lái)，中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)出現(xiàn)的這三點(diǎn)變化說(shuō)明，中國(guó)人的整個(gè)消費(fèi)層級(jí)正在由中低向中高端轉(zhuǎn)化，消費(fèi)形態(tài)由過(guò)去純粹的物質(zhì)形態(tài)向物質(zhì)、服務(wù)、情感這種虛擬的形態(tài)轉(zhuǎn)化。“雖然我們現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提供了很多產(chǎn)品，但很多產(chǎn)品跟這種趨勢(shì)并不匹配，這也是我們國(guó)家之所以提出供給側(cè)改革的一大原因。就是站在產(chǎn)業(yè)企業(yè)的源頭，抓住消費(fèi)民生需求的變化，引導(dǎo)我們社會(huì)資金投向的變化，進(jìn)而帶來(lái)整個(gè)投資結(jié)構(gòu)的變化，推動(dòng)我們產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。”李云祥如是表示。