>>企業(yè)簡(jiǎn)介

　　科華恒盛公司主營(yíng)業(yè)務(wù)連續(xù)18年蟬聯(lián)國(guó)內(nèi)品牌第一位，產(chǎn)品和解決方案廣泛應(yīng)用于金融、工業(yè)、交通、通信、政府、電力、數(shù)據(jù)中心等行業(yè)，服務(wù)于全國(guó)80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的20多萬(wàn)用戶。

　　“年薪30萬(wàn)元以下的員工自己培養(yǎng)，不要招聘！”科華恒盛完全有這個(gè)底氣——得益于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，這兩年來(lái)科華恒盛取得快速增長(zhǎng)，今年一季度業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)125.83%。

　　不斷增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)生原動(dòng)力

　　“科技創(chuàng)新要以技術(shù)為核心。”科華恒盛董事長(zhǎng)陳成輝昨日在發(fā)言中說(shuō)，公司在轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程中，積極創(chuàng)新技術(shù)和管理，不斷增強(qiáng)開(kāi)創(chuàng)新局面的內(nèi)生原動(dòng)力，在傳統(tǒng)不間斷電源業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極尋求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)，確立了“一體兩翼”的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)布局，形成能基(UPS、定制電源、軍工電源、電力自動(dòng)化系統(tǒng))為主體、云基(數(shù)據(jù)中心、數(shù)據(jù)安全、云資源服務(wù))和新能源(光伏、儲(chǔ)能、微網(wǎng)、電動(dòng)汽車(chē)充電系統(tǒng))為兩翼的三大業(yè)務(wù)，從設(shè)備提供商轉(zhuǎn)型成為整體解決方案的技術(shù)服務(wù)型提供商。

　　將打造生態(tài)型能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

　　陳成輝說(shuō)，傳統(tǒng)UPS產(chǎn)品型業(yè)務(wù)發(fā)展受限，以產(chǎn)品制造為核心的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)價(jià)值鏈已經(jīng)挖掘到極限，而市場(chǎng)需求不斷變化和升級(jí)，行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式從“單一產(chǎn)品”向系統(tǒng)解決方案轉(zhuǎn)變。行業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)窗口稍縱即逝，科華恒盛抓住機(jī)遇，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)，在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上不斷進(jìn)取的同時(shí)，憑借企業(yè)在技術(shù)、市場(chǎng)、高端制造、信息化等方面積累下來(lái)的優(yōu)勢(shì)，逐步向高端市場(chǎng)進(jìn)軍。

　　陳成輝說(shuō)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)未來(lái)拼的是“生態(tài)優(yōu)勢(shì)”和“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。“生態(tài)優(yōu)勢(shì)”指的是，業(yè)務(wù)之間形成的一套共生、互生和再生的價(jià)值循環(huán)系統(tǒng)?？迫A恒盛的三大業(yè)務(wù)板塊涵蓋了電能的發(fā)、儲(chǔ)、用、節(jié)，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立集中監(jiān)控與能源管理云平臺(tái)，公司提出，要以科技為先導(dǎo)，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為支撐，以資本運(yùn)作為紐帶，融合電力電子和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，堅(jiān)持智慧電能發(fā)展戰(zhàn)略，面向設(shè)備及節(jié)能保護(hù)領(lǐng)域，堅(jiān)持高端定位，深化組織文化建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，轉(zhuǎn)型技術(shù)服務(wù)，打造生態(tài)型能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

　　為了確保戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，科華恒盛在營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、信息化建設(shè)、管理與內(nèi)控等方面進(jìn)行全面升級(jí)轉(zhuǎn)型。接下來(lái)，科華恒盛將圍繞公司戰(zhàn)略及“一體兩翼”核心業(yè)務(wù)，深化轉(zhuǎn)型、優(yōu)化布局；通過(guò)積極開(kāi)展組織文化建設(shè)，提升各部門(mén)在公司轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的執(zhí)行力，打造充滿戰(zhàn)斗力的研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、職能機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)，從而高效地執(zhí)行公司戰(zhàn)略。

　　大博醫(yī)療董事長(zhǎng)林志雄:

　　“人才都是免費(fèi)的，庸才才是最貴的”

林志雄。