從包綠化到設(shè)施

　　從“包綠化”到“包設(shè)施”，擴(kuò)大了范圍，變革了理念。

　　市城管行政執(zhí)法局人士解析，原來“包綠化”是要求沿街單位和個(gè)人“負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的花草樹木生長(zhǎng)良好，維護(hù)綠化設(shè)施完好、無損壞”，但廈門市沿街的綠地大部分是公共綠地，有專業(yè)的管理部門負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)管理。“包設(shè)施”，管理責(zé)任范圍內(nèi)的戶外設(shè)施按要求設(shè)置，保持完好整潔，無踐踏草坪、損壞花草樹木和綠化設(shè)施等。同時(shí)，在“包秩序”中強(qiáng)調(diào)“無擅自占用、人為損壞綠地的行為……”，是更加強(qiáng)調(diào)沿街單位和個(gè)人通過自我管理能夠達(dá)到的目標(biāo)。

獎(jiǎng)懲

更重承諾

　　升級(jí)的“門前三包”重“諾”，一諾千金，簽的是“承諾書”。

　　注重自我管理。通過自我管理、自我約束，做到不亂扔亂倒、不亂涂亂掛、不亂搭亂建、不跨店占道經(jīng)營(yíng)、不破壞綠化。

　　強(qiáng)化義務(wù)履行。履行教育勸導(dǎo)、舉報(bào)等社會(huì)義務(wù)，對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)的道路、公共場(chǎng)地和設(shè)施破損、綠化缺株損壞等問題，及時(shí)主動(dòng)向相關(guān)管理部門告知；對(duì)發(fā)現(xiàn)違反城市管理規(guī)定的行為，敢于教育、勸導(dǎo)和制止，對(duì)不服從勸導(dǎo)的行為，及時(shí)舉報(bào)。

　　完善共建共管機(jī)制。發(fā)動(dòng)商家聯(lián)盟、社區(qū)督導(dǎo)隊(duì)、小區(qū)保安隊(duì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等群眾自治組織參與管理督導(dǎo)。

掛紅黃牌

　　廈門將推出一系列創(chuàng)新舉措。

　　如建設(shè)信息化管理平臺(tái)，搭建統(tǒng)一管理平臺(tái)，建立完善責(zé)任人數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)多部門數(shù)據(jù)共享，探索通過與信用監(jiān)管掛鉤等方式，提高商家履責(zé)自覺性，建立守信激勵(lì)和失信懲戒制度。

　　引導(dǎo)自治性組織通過自律性規(guī)約、評(píng)定“星級(jí)商家”、第三方監(jiān)督、繳納違約金等方法，激勵(lì)責(zé)任人不斷加強(qiáng)自律。

　　完善“廈門城管”公眾微信號(hào)溝通互動(dòng)平臺(tái)，以“12319”城管熱線作為“門前三包”制度投訴受理平臺(tái)，建立完善“統(tǒng)一受理、按責(zé)處置、全程監(jiān)督”工作機(jī)制。

　　開展“門前三包”專項(xiàng)考評(píng)，納入文明測(cè)評(píng)范圍，組織專題點(diǎn)評(píng)，實(shí)行懸掛紅黃牌分級(jí)管理方法等，確保責(zé)任落實(shí)。