工作嚴苛項目中的“定海神針”
做事干凈利落、成本控制嚴格、準確把控時間節(jié)點、對工程質(zhì)量吹毛求疵……與對待工作苛刻的朱利榮共事，大家都打起了十二分精神，一旦犯了錯誤就會狠狠挨批，但大家還是打心底里敬佩領(lǐng)頭雁朱利榮，把他視為工作中的“定海神針”。
事實上，朱利榮對自己更苛刻。廈門士蘭微負責商務(wù)的劉金宇告訴記者，朱利榮每天都是兩點一線穿梭在住處和工地，常常是最早一個到，最后一個走，雖然來廈門快兩年了，但連廈門的許多知名景點都沒去過。
去年10月，兩個項目開工在即，朱利榮的妻子在體檢時發(fā)現(xiàn)身體出現(xiàn)問題，直到妻子做手術(shù)他才回去。談及家人，朱利榮深感愧疚，但是他說：“如果再選一次，我還是愿意撲在項目一線，看著廠房一層層長高，生產(chǎn)線一條條開啟，心里有說不完的高興！”
政府助跑信心百倍奮力前行
從簽訂土地出讓合同，到拿到施工許可證，這在其他地方至少需要一個月的行政審批時間，在海滄僅僅花了5天時間；以前我們在外地為項目辦理施工用電，整個流程沒2個月辦不下來，最長的有9個月，但在廈門，13天就通上電了……說起廈門、海滄政府的支持力度，朱利榮贊不絕口，他說：“正是你們的披荊斬棘，成就了我們今天的奮力前行。海滄拿出最好的資源和態(tài)度打造產(chǎn)業(yè)成長的優(yōu)質(zhì)環(huán)境，讓我們驚訝和感動，更讓我們信心百倍。”
優(yōu)越的營商環(huán)境，得益于堅強的機制保障。2017年4月，海滄區(qū)成立了工業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞“定方向、建機制、帶隊伍”的目標，把相關(guān)部門整合在一起，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成了一個服務(wù)企業(yè)的專業(yè)化團隊，采取“并聯(lián)作業(yè)”，服務(wù)關(guān)口前移，產(chǎn)生“1+1>2”協(xié)同效應(yīng)。
第二批主題教育啟動以來，海滄區(qū)持續(xù)為企業(yè)助跑，結(jié)合第三季度經(jīng)濟反思會部署要求，深入“三高”企業(yè)調(diào)研走訪、聽取意見建議、協(xié)調(diào)解決問題，進一步增強服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展的意識，積極對接、回應(yīng)企業(yè)所思所盼，通過精準施策，推進“三高”企業(yè)練好內(nèi)功、加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展落實趕超。
