人物

　　市市政建設(shè)開發(fā)有限公司工程一部同安片區(qū)負(fù)責(zé)人許佳揚(yáng)

　　撲到現(xiàn)場解決問題

　　半年穿壞兩雙鞋

　　“兵來將擋，水來土掩”，在市政開發(fā)公司工程一部同安片區(qū)負(fù)責(zé)人許佳揚(yáng)的微信朋友圈上寫著這樣一句話。

　　“需要協(xié)調(diào)的問題太多了，你永遠(yuǎn)想不到下一秒會(huì)遇到什么問題，但既然已經(jīng)接了這個(gè)任務(wù)，就沒有后路。”許佳揚(yáng)解釋，濱海旅游浪漫線一期項(xiàng)目中，14家施工單位、7家監(jiān)理單位一起奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場，是一個(gè)交叉量大、矛盾多、工序復(fù)雜、標(biāo)準(zhǔn)高的復(fù)雜項(xiàng)目，任務(wù)十分艱巨，但這個(gè)項(xiàng)目是省市重點(diǎn)項(xiàng)目，各方都很關(guān)注，遇到問題不僅不能后退，還必須迎難而上，主動(dòng)去尋找問題、解決問題，盡量讓小問題馬上辦、大問題不過夜，爭分奪秒加快項(xiàng)目進(jìn)度。

　　如何快速發(fā)現(xiàn)問題、解決問題？許佳揚(yáng)靠的是“笨辦法”——撲到現(xiàn)場去，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，在現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題。在項(xiàng)目攻堅(jiān)的那段時(shí)間，幾乎每天上午，他7點(diǎn)多到項(xiàng)目現(xiàn)場，第一件事就是沿著7.9公里走一遍。“戰(zhàn)果”就是，半年穿壞了兩雙鞋，兩個(gè)月瘦了15斤。許佳揚(yáng)說，濱海旅游浪漫線是環(huán)東海域新城的“一號(hào)工程”，指揮部、同安區(qū)、施工單位都很給力，作為代建單位也不能拖后腿，必須要把工程建好管好。

　　除了費(fèi)腳力，還得強(qiáng)腦力。浪漫線的綠化工程標(biāo)準(zhǔn)很高，對(duì)于此前主要負(fù)責(zé)一般基礎(chǔ)設(shè)施的許佳揚(yáng)來說是個(gè)大挑戰(zhàn)，綠化怎么種、怎么管、怎么養(yǎng)，如果不懂，就很容易被施工單位“忽悠”。為此，許佳揚(yáng)一有空就利用私人關(guān)系將專家請(qǐng)到現(xiàn)場，傳授知識(shí)，還專門買了3本專業(yè)書籍來學(xué)習(xí)。

　　“一切都是值得的。”許佳揚(yáng)說，這個(gè)項(xiàng)目獲得各方好評(píng)，對(duì)于工程管理人員來說就足夠了。

　　聲音

　　市市政建設(shè)開發(fā)有限公司副總工程師、環(huán)東海域新城片區(qū)負(fù)責(zé)人謝云理:

　　積極履行國企責(zé)任

　　發(fā)揮優(yōu)勢(shì)多做貢獻(xiàn)

　　作為廈門市政集團(tuán)旗下負(fù)責(zé)市政建設(shè)開發(fā)的主力軍之一，市政開發(fā)公司始終堅(jiān)持市政集團(tuán)“城市發(fā)展，市政先行，實(shí)干興企，上善為民”的價(jià)值理念，積極履行國有企業(yè)的政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。市政開發(fā)公司從2005年建設(shè)同安大橋以來，就是環(huán)東海域片區(qū)開發(fā)建設(shè)的主力軍。2015年9月，環(huán)東海域新城指揮部成立，環(huán)東海域片區(qū)的開發(fā)速度進(jìn)一步加快，市政開發(fā)公司積極圍繞市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于環(huán)東海域新城是“我市城市建設(shè)的主戰(zhàn)場、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主引擎、島外功能提升的重要區(qū)域”的戰(zhàn)略定位，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，多做貢獻(xiàn)，僅去年在環(huán)東海域片區(qū)就完成固投近20億元，為環(huán)東海域新城提供了有效的建設(shè)與服務(wù)保障。