記者調(diào)查
劃定停放區(qū)利用率不高
通過走訪調(diào)查,導(dǎo)報記者發(fā)現(xiàn)一個普遍現(xiàn)象——即年初由市政相關(guān)部門在島內(nèi)劃設(shè)的4000個共享單車停放區(qū),利用率并不高。
特別在一些公交站點(diǎn),有些用戶為圖方便,隨手就將車停在了公交站牌跟前,近在咫尺的綠色方框停放區(qū)則形同虛設(shè)。
車企聲音
“電子圍欄”還沒時間表
一邊是已有的公共資源被閑置,一邊是企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新無法應(yīng)用到實處。電子圍欄技術(shù),這項在多家共享單車企業(yè)中早已被普遍共享的科技成果,一直“雷聲大雨點(diǎn)小”。而目前在廈門,我們所知的幾家主流共享單車企業(yè),還尚未有一家將該項技術(shù)運(yùn)用到現(xiàn)實體驗中。
對此,摩拜單車方面給出的解釋是,“電子圍欄技術(shù)都具備,但每個城市情況不同,目前該項技術(shù)也只是在北上廣深等一線城市落地”;ofo小黃車公關(guān)經(jīng)理劉碩透露,他們正積極推廣該技術(shù),而問及為何只停留在口頭而非實踐中時,劉碩對此則無進(jìn)一步的表示;哈羅單車廈門地區(qū)市場經(jīng)理秦祥春則坦言,電子圍欄技術(shù)還不太完善。
采訪中,市面上三家主流單車企業(yè)雖均積極向?qū)笥浾弑響B(tài)要推動電子圍欄技術(shù)的盡快落實,但都無法給出具體時間表。
專家觀點(diǎn)
主管部門應(yīng)多方面作為
在廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院政治經(jīng)濟(jì)學(xué)教研室主任、副教授丁長發(fā)看來,共享單車企業(yè)的盲目性和逐利性,決定了他們在市場投放行為中的無序性。
單車企業(yè)該怎么做?除了控制總量不再投放之外,丁長發(fā)建議政企間建立一個常態(tài)的溝通協(xié)商機(jī)制,即某個區(qū)域需要投放或調(diào)度補(bǔ)充多少車輛,提前和政府管理部門進(jìn)行協(xié)商。同時,政府部門的管理、規(guī)劃和服務(wù)配套也要及時跟上,不能簡單把車一清了之,可對車企征收一定的稅費(fèi)來遏制企業(yè)的非理性行為。“車企占用大量公共資源的同時,也在變相地為自己打免費(fèi)廣告。征收稅費(fèi)是完全可行的。”他補(bǔ)充,主管部門還應(yīng)經(jīng)常性約談車企。“根治亂象,應(yīng)該是一個多方配合的結(jié)果,才有可能形成良性循環(huán)和有序的市場環(huán)境,最終實現(xiàn)多方和諧共存。”丁長發(fā)說。


 
          





