【思路】
充分吸收市民意見建議，還將讓市民給公園“打分”
市市政園林局副局長王偉軍說，“市民園長”制度并不是強(qiáng)制要求各個公園必須去執(zhí)行，這是推行了一種新的管理思維方式。如果把公園當(dāng)做一項“公共產(chǎn)品”的話，市民就是使用者，現(xiàn)在公園不僅只是提供綠地，更要提升其文化、休閑屬性，市民園長其實(shí)是一個紐帶，充分吸收市民意見建議，與管理方一起建設(shè)市民喜歡的公園。
王偉軍認(rèn)為，市民園長制度不是“一個藥方管到底”，今后其他公園推行的話，要根據(jù)自身情況結(jié)合實(shí)際。市民園長尤其要與社區(qū)加強(qiáng)互動，取得多方的支持，這樣才有利于推動工作，也便于打造出各自公園的特色。
王偉軍透露，市市政園林局目前正在考慮每一年公布各個公園的考評分?jǐn)?shù)，讓市民去打分，公園按分?jǐn)?shù)高低排名。這樣一來，可以觸動管理方想方設(shè)法提升公園服務(wù)水平。
【市民園長聲音】
南湖公園陳磐:“市民園長”是公園管理新做法，我們都在摸著石頭過河。我認(rèn)為，當(dāng)好市民園長就像熬中藥一樣，你不能著急，急了就會浮躁，做事就會浮夸。做決定應(yīng)該多往公園跑，長期深入了解市民的想法。
松柏公園唐才慶:游園者和管理者之間有“一堵墻”，市民園長要扮演好從中溝通的角色。比如說，現(xiàn)在松柏公園要改造，管理方可以出一個簡案、圖紙，我可以幫助去征求老百姓的建議。
