【思路】
充分吸收市民意見建議,還將讓市民給公園“打分”
市市政園林局副局長王偉軍說,“市民園長”制度并不是強(qiáng)制要求各個公園必須去執(zhí)行,這是推行了一種新的管理思維方式。如果把公園當(dāng)做一項“公共產(chǎn)品”的話,市民就是使用者,現(xiàn)在公園不僅只是提供綠地,更要提升其文化、休閑屬性,市民園長其實(shí)是一個紐帶,充分吸收市民意見建議,與管理方一起建設(shè)市民喜歡的公園。
王偉軍認(rèn)為,市民園長制度不是“一個藥方管到底”,今后其他公園推行的話,要根據(jù)自身情況結(jié)合實(shí)際。市民園長尤其要與社區(qū)加強(qiáng)互動,取得多方的支持,這樣才有利于推動工作,也便于打造出各自公園的特色。
王偉軍透露,市市政園林局目前正在考慮每一年公布各個公園的考評分?jǐn)?shù),讓市民去打分,公園按分?jǐn)?shù)高低排名。這樣一來,可以觸動管理方想方設(shè)法提升公園服務(wù)水平。
【市民園長聲音】

南湖公園陳磐:“市民園長”是公園管理新做法,我們都在摸著石頭過河。我認(rèn)為,當(dāng)好市民園長就像熬中藥一樣,你不能著急,急了就會浮躁,做事就會浮夸。做決定應(yīng)該多往公園跑,長期深入了解市民的想法。

松柏公園唐才慶:游園者和管理者之間有“一堵墻”,市民園長要扮演好從中溝通的角色。比如說,現(xiàn)在松柏公園要改造,管理方可以出一個簡案、圖紙,我可以幫助去征求老百姓的建議。



