臺(tái)海網(wǎng)11月20日訊 據(jù)廈門晚報(bào)報(bào)道，位于中山路商圈、租用面積上千平方米、擁有上百部各類大型游戲設(shè)備的“假日歡樂谷”，即將黯然退場。這家位于鬧市的大型主題動(dòng)漫樂園，為何會(huì)在經(jīng)營短短1年多后“偃旗息鼓”？該公司工作人員表示這是經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整，公司負(fù)責(zé)人也不愿接受采訪。
不過，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，近年來，電子游戲廳受到網(wǎng)絡(luò)游戲等沖擊，市場越來越小，加之大型電子游戲場所投入成本高，能夠真正實(shí)現(xiàn)盈利的并不多，如果該行業(yè)沒有進(jìn)行創(chuàng)新，很有可能會(huì)完全退出歷史舞臺(tái)。
現(xiàn)場:
游戲大廳機(jī)器比客人還多
昨日下午，記者來到思明南路中岸巷的假日歡樂谷，記者乘坐電梯進(jìn)入該動(dòng)漫城2樓，結(jié)果發(fā)現(xiàn)大廳內(nèi)空空蕩蕩，上百臺(tái)游戲機(jī)發(fā)出彩光和音樂，但是顧客卻寥寥無幾，只有三兩個(gè)服務(wù)員在聊天。
記者看到，游戲大廳柜臺(tái)邊上貼著一張公告，落款日期是11月20日，公告稱，“廈門假日星瀚動(dòng)漫有限公司（假日歡樂谷）擬于2012年11月30日正式結(jié)束營業(yè)。即日起，現(xiàn)場不再銷售代幣。”已經(jīng)購買代幣尚未消費(fèi)或者持有會(huì)員卡的顧客，可以在停業(yè)前的這10天里來消費(fèi)或換取彩票，彩票的兌換將于30日之前完畢。
該公司的一位工作人員說，結(jié)束營業(yè)是公司的經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整，“除貼公告外，我們也給會(huì)員打電話或發(fā)短信通知”。當(dāng)記者詢問該動(dòng)漫城的經(jīng)營情況時(shí)，這位工作人員表示這家店已經(jīng)開了1年多，租用場地上千平方米，至于是否盈利等情況，他并不清楚。記者表示要采訪負(fù)責(zé)人時(shí)，遭到對(duì)方婉言拒絕。
隨后，記者又走訪了瑞景等商業(yè)地段的幾家電子游戲廳發(fā)現(xiàn)，這些游戲廳里都沒什么顧客，服務(wù)員甚至趴在柜臺(tái)上睡覺。服務(wù)員說，只有晚上和周末的時(shí)候人稍微多一些，顧客也多是青少年。
解讀:
成本大市場萎縮游戲廳或消失
80后的市民王先生回憶，上個(gè)世紀(jì)90年代，電腦還沒有普及時(shí)，當(dāng)時(shí)游戲廳的生意紅火，甚至一條街上開了好幾家。不過，隨著電腦的家庭化，那些耳熟能詳?shù)摹敖诸^霸王”、“拳皇”、“三國志”等游戲，都可以在電腦上玩，加上網(wǎng)游的興起，沒必要去游戲廳了。
廈門的電子動(dòng)漫行業(yè)人士認(rèn)為，廈門的電子游戲市場很小，整個(gè)行業(yè)情況很不好?！斑@種游戲廳開的多倒閉的也多，只能到三、四線的小縣城開，以后說不定連小縣城里也會(huì)沒有市場，除非有新的技術(shù)革新，否則很可能將退出歷史舞臺(tái)?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士分析說，“此外，家長對(duì)孩子去電子游戲廳玩一般也比較排斥?！?/P>
業(yè)內(nèi)人士還表示，電子游戲廳要在廈門存活，投入成本很可觀，“在中山路附近的租金每個(gè)月最少也要200元/平方米”，如此算來，一個(gè)上千平方米的游戲廳，一個(gè)月的租金成本就要數(shù)十萬元，還要加上水電、人工費(fèi)用等等。此外，購置游戲機(jī)的成本投入也很驚人。一臺(tái)較好的“釣魚機(jī)”高達(dá)近萬元。相比于高額投入，游戲代幣一般每枚就是1元至2元，電子游戲廳如果沒有足夠多客流量，盈利并不容易。
延伸
部分“主題”商城
在中山路商圈水土不服
記者發(fā)現(xiàn)，中山路商圈近年來出現(xiàn)一個(gè)怪象:2008年12月，廈門中山路婚慶主題一條街開業(yè)，不過不到兩年時(shí)間，商家已經(jīng)陸續(xù)撤離，主題街冷冷清清。2010年8月18日，號(hào)稱亞洲最大海洋主題兒童百貨的海螺灣兒童百貨進(jìn)駐廈門中山路，可是不到兩年時(shí)間，這家百貨卻突然關(guān)門，還留下一堆債務(wù)，眾多商戶受損嚴(yán)重。再到如今，“假日歡樂谷”動(dòng)漫主題游戲廳的黯然收?qǐng)觥?/P>
這些主題商城為何在中山路總是“瀟灑走一回”？有媒體分析認(rèn)為，主要是因?yàn)檫@些主題商城的市場氛圍不足，無法將中山路商圈大量的客流吸引、聚集到主題商城內(nèi)；其次，這些主題商場提供的產(chǎn)品及服務(wù)，特異性不足，不能夠充分區(qū)別于其他商城。
有業(yè)內(nèi)人士建議，對(duì)于市場規(guī)劃、定位及客戶群調(diào)研，商家需要下足工夫。例如，廈門明發(fā)商業(yè)廣場在經(jīng)營到第三年的時(shí)候，出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)，它借助的是局部帶動(dòng)整體的模式，這些閃亮的局部分別是:電影院、烤魚、購物、酒吧。
