臺(tái)海網(wǎng)5月17日訊（海峽導(dǎo)報(bào)記者 孫春燕) 今年的廈門商業(yè)可謂熱鬧非凡，今年一季度，累計(jì)36家品牌首店在福建落地，其中廈門是主力之一。眼看一家家新軍不斷入廈圈地爭(zhēng)市，廈門一些老舊商場(chǎng)掀起了存量改造的高潮。

　　昨日，導(dǎo)報(bào)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，自2022年底進(jìn)入“停擺”模式的蔡塘廣場(chǎng)已經(jīng)找到了新伙伴，“牽手”愛琴海集團(tuán)，開啟購(gòu)物廣場(chǎng)“第二春”。與此同時(shí)，五緣灣樂都匯“身價(jià)”一降再降，尋求“接盤俠”。

　　對(duì)此，有業(yè)者表示，城市更新與存量改造將成為今年廈門商業(yè)的關(guān)鍵詞，也是行業(yè)發(fā)展的重要機(jī)會(huì)。

蔡塘廣場(chǎng) 將引進(jìn)超200知名品牌

　　說(shuō)起蔡塘廣場(chǎng)，廈門人都不會(huì)陌生。2014年，作為鷺島首個(gè)由居民集資入股的大型城市綜合體，蔡塘廣場(chǎng)交由東百集團(tuán)運(yùn)營(yíng)，曾經(jīng)人流如織，生意火爆。

　　然而，隨著東百集團(tuán)與蔡塘社區(qū)股份經(jīng)濟(jì)合作社解除運(yùn)營(yíng)協(xié)議，蔡塘廣場(chǎng)于2022年11月進(jìn)入停擺模式，商家紛紛撤離，連主力店大潤(rùn)發(fā)也在今年2月底正式閉店。

　　停車場(chǎng)氣味難聞、商場(chǎng)裝修老舊……蔡塘廣場(chǎng)的“頹廢”引來(lái)不少市民的吐槽。面對(duì)困境，蔡塘廣場(chǎng)可謂行動(dòng)神速。上月底，愛琴海集團(tuán)與蔡塘社區(qū)居委會(huì)、蔡塘股份經(jīng)濟(jì)合作社成功簽約，計(jì)劃將蔡塘廣場(chǎng)打造成廈門首個(gè)“潮姿態(tài) 漫生活 趣游地”精致生活方式體驗(yàn)中心。一位蔡塘社區(qū)知情人士透露，購(gòu)物中心將引進(jìn)超200個(gè)知名品牌店，涵蓋創(chuàng)意美學(xué)、潮青運(yùn)動(dòng)、文創(chuàng)市集、黑珍珠餐飲、夜市秀場(chǎng)等多種潮流體驗(yàn)型業(yè)態(tài)，為廈門市民提供全新的購(gòu)物休閑體驗(yàn)。

　　導(dǎo)報(bào)記者注意到，蔡塘愛琴海購(gòu)物中心是愛琴海在廈門的第二座購(gòu)物中心，第一座位于同安新城銀城智谷，是同安新城雙mall之一，也是廈門首個(gè)建在產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的大型商業(yè)綜合體，計(jì)劃今年年中開業(yè)。

五緣灣樂都匯 價(jià)格一降再降求買主

　　不只蔡塘廣場(chǎng)引進(jìn)新伙伴，廈門五緣灣樂都匯購(gòu)物中心也不惜降價(jià)尋求買家。

　　上月底，北京產(chǎn)權(quán)交易所的一則股權(quán)轉(zhuǎn)讓信息顯示，廈門唐潤(rùn)商業(yè)管理有限公司50%股權(quán)被掛牌轉(zhuǎn)讓，底價(jià)約為2.39億元。轉(zhuǎn)讓方為Runxin　Xiamen　Xianglu（HK）Co.　Limited（香港潤(rùn)欣），該公司為國(guó)有控股企業(yè)，由華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司出資主管。

　　據(jù)悉，廈門唐潤(rùn)商管主要運(yùn)營(yíng)廈門五緣灣樂都匯購(gòu)物中心，該項(xiàng)目總建筑面積約8.5萬(wàn)平方米，開業(yè)至今已有10年。其股東分別是廈門大唐酒店有限公司和香港潤(rùn)欣，雙方均持股50%。如今，香港潤(rùn)欣擬將所持廈門唐潤(rùn)商管全部股權(quán)掛牌轉(zhuǎn)讓。

　　去年至今，香港潤(rùn)欣已經(jīng)先后四次掛牌轉(zhuǎn)讓所持廈門唐潤(rùn)商管50%股權(quán)，首次掛牌時(shí)未公布轉(zhuǎn)讓底價(jià)，第二和第三掛牌轉(zhuǎn)讓底價(jià)分別為2.79億元、2.51億元。此次掛牌是近半年內(nèi)第4次轉(zhuǎn)讓，底價(jià)降至約2.39億元，相較之前降幅約14%。

　　公開資料顯示，2014年，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)有限公司與樂購(gòu)簽署合資協(xié)議，后者旗下“樂都匯”隨之加入華潤(rùn)萬(wàn)家商業(yè)地產(chǎn)板塊。去年和今年第一季度，廈門唐潤(rùn)商管營(yíng)收分別為2926.94萬(wàn)元和670.91萬(wàn)元，凈虧損分別為361.68萬(wàn)元和311.57萬(wàn)元。

記者觀察

存量改造成為商業(yè)“關(guān)鍵詞”

　　蔡塘廣場(chǎng)和五緣灣樂都匯都曾是廈門商業(yè)的代表，隨著電商經(jīng)濟(jì)和新商場(chǎng)的崛起，他們或因太小、或因太雜、或因太舊而失去吸引和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　這樣的商場(chǎng)廈門還有不少，比如中山路上名存實(shí)亡的南中廣場(chǎng)，除了幾家餐廳和酒店，只殘存在部分非主力商業(yè)；還有明發(fā)商業(yè)廣場(chǎng)，只剩下夜晚的燒烤、大排檔和酒吧維持人氣。

　　在此背景下，全面改造這些老舊商場(chǎng)、提升存量資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益已成為2024年商業(yè)市場(chǎng)的關(guān)鍵詞。據(jù)贏商網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì)，過去一年全國(guó)新開商業(yè)項(xiàng)目增速降至個(gè)位數(shù)，創(chuàng)下近九年新低，但存量改造項(xiàng)目多達(dá)50多個(gè)，按年增長(zhǎng)25%。

　　有多年商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的梁先生認(rèn)為，改造一個(gè)開業(yè)超過10年的老項(xiàng)目，通常比新建一個(gè)購(gòu)物中心難上數(shù)倍，如何讓項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“脫胎換骨”、耳目一新，是運(yùn)營(yíng)和管理團(tuán)隊(duì)的真正挑戰(zhàn)所在。