臺海網(wǎng)2月27日訊 據(jù)廈門日報報道  昨日上午，廈門市舉行招商引資項目網(wǎng)絡(luò)簽約活動，簽約各方相聚“云端”，以遠程視頻形式完成了簽約。通過前期充分溝通落實，計劃總投資328.69億元的60個項目達成合作。

　　總共60個項目中，市級簽約項目4個，區(qū)級簽約56個。其中，4個市級簽約項目，涉及醫(yī)療健康、集成電路、新能源、在線教育等領(lǐng)域。

　　毫無疑問，新冠肺炎疫情讓醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)成為當下投資熱點。昨日簽約的廈門呼吸健康研究院項目，正符合了這一行業(yè)趨勢和需求。與廈門簽約的廣州呼研所醫(yī)藥科技有限公司，是鐘南山院士領(lǐng)導(dǎo)的呼吸疾病國家重點實驗室及國家呼吸系統(tǒng)疾病臨床醫(yī)學(xué)研究中心的產(chǎn)學(xué)研和成果轉(zhuǎn)化平臺主導(dǎo)發(fā)展企業(yè)，在國內(nèi)率先啟動了新冠病毒疫苗研發(fā)。該公司將與廈門市科技局、翔安區(qū)政府共同出資在廈設(shè)立民辦非企業(yè)新型研究院，開展生物醫(yī)藥與健康領(lǐng)域科學(xué)項目、病原微生物、流行病學(xué)、腸道微生物等方向研究及技術(shù)轉(zhuǎn)化與咨詢服務(wù)。

　　新冠肺炎疫情下學(xué)生“停課不停學(xué)”，在線教育受到了前所未有的關(guān)注。好未來教育集團是全球市值最高的教育集團，將把教師平臺、產(chǎn)業(yè)基金、社區(qū)教育綜合體等系列板塊落地廈門，共促在線教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這也是此次疫情中逆勢崛起的一大亮點。

　　海辰集團是新型鋰離子電池及其核心材料領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，擬在廈建設(shè)總部基地、鋰電池產(chǎn)線、安全集流體等產(chǎn)業(yè)生態(tài)項目；深圳市中順半導(dǎo)體照明計劃在廈門投建高端LED封裝產(chǎn)線。這些項目與廈門的產(chǎn)業(yè)方向高度契合，將對產(chǎn)業(yè)的補鏈強鏈起到關(guān)鍵作用。

　　簽約儀式在市行政中心以及各區(qū)、火炬高新區(qū)、廈門自貿(mào)片區(qū)設(shè)置了多個主會場，在北京、成都、深圳、廣州等簽約企業(yè)所在地設(shè)立多個分會場。

　　【編者按】

　　全市統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作視頻會議昨召開。會上，思明區(qū)、湖里區(qū)、環(huán)東海域新城暨現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地片區(qū)指揮部、市自然資源和規(guī)劃局、市招商辦作了重點發(fā)言，與大家進行工作交流。會后，參會同志暢談感受。大家表示，會議為下一步工作指明了前進方向，增強了必勝信心，將堅決貫徹市委、市政府決策部署，結(jié)合各自實際，把各項工作落細落實，為全市打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和經(jīng)濟發(fā)展攻堅戰(zhàn)貢獻更大力量。

　　思明區(qū)委書記廖華生:

　　提供定制服務(wù)  加快政策兌現(xiàn)

　　思明區(qū)主要采取三個做法:主動下先手棋、做到對癥下藥、立足行穩(wěn)致遠。

　　服務(wù)業(yè)是思明的主業(yè)，長期占全區(qū)GDP近90%。為最大限度降低疫情對服務(wù)業(yè)的影響，思明區(qū)主要采取三個做法:一是主動下先手棋。早早發(fā)出減免租金倡議，隨后還相繼出臺多項扶持政策。復(fù)工第一天限上服務(wù)業(yè)企業(yè)復(fù)工率、返工率分別高出全市23個百分點和12個百分點。二是做到對癥下藥。針對旅游、酒店、餐飲、客運、影院五個受到疫情影響較大的行業(yè)推出首批扶持政策。建立一對一掛鉤聯(lián)系機制，為1181家重點企業(yè)和項目提供“私人訂制”服務(wù)。三是立足行穩(wěn)致遠。開發(fā)健康管理系統(tǒng)“火燒云”，助力企業(yè)和社區(qū)防控疫情，同時緊抓工業(yè)企業(yè)和在建項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，持續(xù)推進招商引資。

　　下一步，思明區(qū)繼續(xù)抓防疫，加大寫字樓等重點區(qū)域的管控力度；抓扶持，實施“容缺受理”審批，加快政策兌現(xiàn)，協(xié)助企業(yè)謀劃部署；抓項目，抓緊開展“島內(nèi)大提升”項目的策劃實施，繼續(xù)對接引進一批優(yōu)質(zhì)項目；四是抓服務(wù)，持續(xù)更新政策工具包，加強分類指導(dǎo)，點對點解決企業(yè)困難問題；五是抓指標，深入分析疫情對思明區(qū)各行業(yè)影響，抓好政策出臺實施，減少疫情帶來的指標波動。

　　湖里區(qū)委書記林建:

　　全鏈條一條龍  精準服務(wù)企業(yè)

　　湖里區(qū)的主要做法:開展“千名干部深入萬家企業(yè)”活動、搭建“線上招工和線上住宿”平臺、推行“全鏈條一條龍”服務(wù)。

　　經(jīng)過近期的積極努力，湖里區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)復(fù)工率99.2%。為力促工業(yè)企業(yè)早復(fù)工早復(fù)產(chǎn)，湖里區(qū)的主要做法是:一是開展“千名干部深入萬家企業(yè)”活動。全區(qū)除一線防控人員外，其余機關(guān)干部包干走訪服務(wù)10042家企業(yè)和91個重點項目，幫助企業(yè)解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)困難問題。二是搭建“線上招工和線上住宿”平臺。推出“湖里區(qū)企業(yè)復(fù)工招募平臺”“企業(yè)復(fù)工人員住宿信息平臺”，為企業(yè)解決“招工難”、為返廈員工解決“居住難”。三是推行“全鏈條一條龍”服務(wù)。及時制定疫情防控措施和支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策，現(xiàn)已兌現(xiàn)政策2320萬元，減免租金5400萬元。

　　面對疫情嚴峻考驗，湖里區(qū)全力確保招商引資不停歇。一、召開招商項目推進會，實行線上服務(wù)24小時“不打烊”，推動項目盡快簽約落地。二、創(chuàng)新搭建湖里招商“云端會客廳”，通過視頻洽談、直播推介等方式開展網(wǎng)上招商。三、招商空間精準匹配。疫情防控期間，梳理湖里區(qū)東部片區(qū)可供招商的地塊116幅、總用地面積360萬平方米，梳理247幢樓宇共計145.5萬平方米的存量招商空間。

　　環(huán)東海域新城指揮部

　　常務(wù)副總指揮柯玉宗:

　　項目快速推進  搶回滯后進度

　　指揮部在做好疫情防控的同時，全力推動項目開復(fù)工，目前新城114個在建項目已100%復(fù)工。

　　近期，環(huán)東海域新城暨現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地片區(qū)指揮部在做好疫情防控的同時，精準施策促有序復(fù)工，精細服務(wù)解用工難題，精心指導(dǎo)保復(fù)工質(zhì)量，全力推動項目開復(fù)工，目前新城114個在建項目已100%復(fù)工。

　　下一步，指揮部將開足馬力，搶抓進度，在繼續(xù)抓好疫情防控的同時，力爭3月上旬恢復(fù)正常生產(chǎn)水平、4月全面搶回滯后進度，跑出項目建設(shè)“加速度”，確保全面完成年度目標任務(wù)。一是高效調(diào)度，建立橫向協(xié)調(diào)推進機制，及時解決建設(shè)過程中涉及部門審批、資源調(diào)度、工程交叉和施工用地等問題，確保項目快速推進。二是細化計劃，敦促代建單位逐個項目制定趕工計劃，細化工序安排和節(jié)點計劃，環(huán)環(huán)相扣，嚴格落實。三是周密組織，加大力量投入，延長作業(yè)時間，強化并行施工、交叉作業(yè)，有效拓展作業(yè)面，加快建設(shè)進度。四是強化監(jiān)督，強化縱向到底的跟蹤督導(dǎo)，充分發(fā)揮6支建設(shè)項目開復(fù)工小分隊的指導(dǎo)督促作用，深入一線傳導(dǎo)壓力、解決問題，全面推動新城建設(shè)提速增效。