“兩上兩下”主動服務(wù) 提升“管”“服”治理能力

　　廈門太古可口可樂飲料有限公司是福建省內(nèi)最大的軟飲料供應(yīng)商，企業(yè)生產(chǎn)飲料時(shí)產(chǎn)生的廢水，含有污水處理廠需專門購買的優(yōu)質(zhì)碳源。直接對生產(chǎn)廢水進(jìn)行預(yù)處理的成本高昂，還會產(chǎn)生臭氣；但如果能通過直排方式提供給污水處理廠利用，則可實(shí)現(xiàn)減輕企業(yè)投入、污水處理廠免費(fèi)利用、優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境的“三贏”效果。在湖里生態(tài)環(huán)境局的協(xié)助下，該想法已進(jìn)入可行性論證階段。

　　這件事，是湖里生態(tài)環(huán)境局在“走下去”時(shí)發(fā)現(xiàn)的，也是湖里區(qū)在統(tǒng)籌推進(jìn)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相促進(jìn)的一個(gè)縮影。今年以來，湖里區(qū)堅(jiān)持疫情防控和助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓、兩不誤，湖里生態(tài)環(huán)境局創(chuàng)新建立了“生態(tài)環(huán)境保護(hù)巡診”機(jī)制，組織環(huán)保專家等組成巡診小組“走下去”實(shí)地巡診企業(yè)，了解企業(yè)在環(huán)保方面的需求，現(xiàn)場幫助解決困難。今年以來，巡診小組已走訪轄區(qū)“三高”企業(yè)38家次，為推動企業(yè)提升環(huán)保主體責(zé)任意識，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)落實(shí)奠定良好基礎(chǔ)。

　　“走下去”是為了更好地“請上來”，加強(qiáng)企業(yè)環(huán)保能力建設(shè)，提升環(huán)保責(zé)任主體意識。結(jié)合“巡診”中發(fā)現(xiàn)的問題和企業(yè)訴求，邀請專家對轄區(qū)300余名企業(yè)環(huán)保主管和環(huán)保專員進(jìn)行3期集中指導(dǎo)培訓(xùn)，并對環(huán)保指標(biāo)、規(guī)范執(zhí)行、污染防治管理等關(guān)鍵問題現(xiàn)場答疑解惑。

　　隨著湖里區(qū)建立并深入執(zhí)行島內(nèi)大提升“1+3+8”工作機(jī)制，湖里生態(tài)環(huán)境局主動“接上去”，對首批30個(gè)轄區(qū)重點(diǎn)落地項(xiàng)目提前介入，強(qiáng)化環(huán)境要素保障。在全面了解現(xiàn)階段全區(qū)68個(gè)重點(diǎn)、38個(gè)非重點(diǎn)項(xiàng)目詳細(xì)情況的基礎(chǔ)上，推行要素保障全流程服務(wù)，開辟環(huán)評審批綠色通道，為建設(shè)單位節(jié)省了審批時(shí)間453個(gè)工作日。

　　以“減下來”為目標(biāo)，探索試行處罰審批雙軌制，以督促整改為主，破除單純執(zhí)法和“一刀切”執(zhí)法思想；同時(shí)，主動協(xié)助企業(yè)修復(fù)信用，根據(jù)企業(yè)整改現(xiàn)狀指導(dǎo)開展企業(yè)信用修復(fù)工作。

　　“兩上兩下”工作模式的推行，樹牢了嚴(yán)管和優(yōu)服并舉、重在優(yōu)服的理念，在履行保護(hù)生態(tài)環(huán)境職責(zé)的同時(shí)不斷為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有效助力轄區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，受到企業(yè)和群眾的廣泛好評。

（文/記者 葉舒揚(yáng)  通訊員 劉蕓輝）