留得住

　　部門聯(lián)動服務(wù)上門 下沉一線送溫暖

　　新冠肺炎疫情發(fā)生后，一些人才創(chuàng)辦的企業(yè)面臨危機(jī)。區(qū)委人才辦啟動扶持資金“快審快發(fā)”通道，提前42天為34名人才兌現(xiàn)了近800萬元扶持資金，為企業(yè)發(fā)展送去“及時雨”。

　　人才聚集到哪里，人才服務(wù)就跟到哪里，人才服務(wù)站就設(shè)在哪里。通過“組織部+人才服務(wù)站”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，區(qū)委人才辦把政策和服務(wù)送到一線，送到人才身邊。依托全區(qū)8個人才服務(wù)站，傾情傾智傾力為人才及企業(yè)提供“最后100米”的貼心服務(wù)。其中，湖里創(chuàng)新園創(chuàng)新驛站成立三年以來，舉辦各類活動400余場，吸引12萬余人次參加，服務(wù)企業(yè)3.3萬余家次。去年，湖里創(chuàng)新園創(chuàng)新驛站成為全市唯一一家入選省級人才驛站示范站的人才服務(wù)站。

　　安家，方能安心。湖里區(qū)與國企和大型房企合作，采取“政府搭臺，市場化運營”的方式，與優(yōu)望公寓、象嶼嶼果公寓、聯(lián)發(fā)爾寓、湖里萬村泊寓、龍湖冠寓等7個長租公寓項目合作，提供近6000套房源。遍布湖里東部、中部和西部的多種類型人才公寓，滿足了人才多樣化的住房需求。

　　對癥下藥、精準(zhǔn)服務(wù)，人才需要什么，湖里區(qū)委人才辦就關(guān)心什么。近期開展的部（局）長會客廳走進(jìn)“三高”企業(yè)活動，解決人才子女就學(xué)、人才住房等難題53件。如廈門太古可口可樂公司提出疫情期間訂單減少，希望能夠幫忙帶動消費，區(qū)委組織部、禾山街道立刻行動起來，將可口可樂產(chǎn)品引入湖里愛心屋銷售名單，并為可口可樂公司與公共自行車管理公司、湖里國投、公園管理中心牽線搭橋，爭取更多移動的產(chǎn)品銷售點。

　　關(guān)懷無微不至，更體現(xiàn)在人才活動品牌的深化建設(shè)中。大到中國人工智能峰會、“9·8”集成電路新產(chǎn)品發(fā)布會，小到單身派對、歡樂游園會，湖里區(qū)關(guān)心人才發(fā)展的方方面面，急人才之所急、想人才之所想。“此心安處是吾鄉(xiāng)”，人才在湖里真正“引得進(jìn)、留得下、穩(wěn)得住”，“人才生態(tài)圈”更有溫度。