集美分流服務(wù)中心(嘉庚體育館)
把普通的事情堅(jiān)持不懈做好了,就不簡(jiǎn)單
根據(jù)市疫情防控指揮部統(tǒng)一部署,自3月29日7時(shí)起,嘉庚體育館作為由湖北入廈人員的分流服務(wù)中心之一。凡經(jīng)廈門(mén)北站入廈的湖北人員都將統(tǒng)一接送至集美分流服務(wù)中心,進(jìn)行核酸檢測(cè),再根據(jù)檢測(cè)結(jié)果將人員分流至其他5個(gè)行政區(qū),以及集美區(qū)下屬的6個(gè)鎮(zhèn)、街。
該站點(diǎn)共有抽調(diào)干部46名,其中市委組織部抽調(diào)干部24名、區(qū)委組織部抽調(diào)干部22名。抽調(diào)干部各自不同的單位及行業(yè)系統(tǒng),市衛(wèi)健委、交通局、公安局等等。

嘉庚體育館一啟用,問(wèn)題跟著來(lái):面對(duì)每天約有800-1000人的湖北籍入廈人流量,如何縮減審核查驗(yàn)流程,提高工作效率,盡可能減少滯留時(shí)間,切實(shí)減輕湖北入廈人員的負(fù)擔(dān),便成為集美分流服務(wù)中心的最大問(wèn)題。不管是從廈門(mén)北站坐動(dòng)車(chē)返廈,還是乘坐大巴車(chē)返廈或自駕車(chē)返廈,都要科學(xué)有序引導(dǎo)好現(xiàn)場(chǎng)秩序,合理分散安置管理,避免人員聚集。

從剛開(kāi)始的人工錄入身份證信息到后來(lái)的通過(guò)機(jī)器、電腦自動(dòng)識(shí)別錄入;從剛開(kāi)始的通過(guò)人工口頭喊話(huà)來(lái)維持秩序到后來(lái)的利用喇叭擴(kuò)音器循環(huán)播放提示;從剛開(kāi)始的人員分流交接不夠緊密到后來(lái)的有序無(wú)延時(shí)接送……隨著防控工作的持續(xù),工作人員之間配合的默契度越來(lái)越好,嘉庚體育館內(nèi)人員分流趨于平穩(wěn)。

針對(duì)個(gè)別持有湖北當(dāng)?shù)貦z測(cè)證明,不愿再做核酸檢測(cè)的情緒激動(dòng)人員,分流服務(wù)中心還得派出專(zhuān)人進(jìn)行政策解釋、情緒疏導(dǎo);針對(duì)少部分不愿去定點(diǎn)酒店等待檢測(cè)結(jié)果而是選擇在體育館現(xiàn)場(chǎng)等待檢測(cè)結(jié)果的人員,還得做好供應(yīng)熱水、提供手機(jī)充電、垃圾清理等服務(wù)。

“我們主要就是做好登記、檢測(cè)、分流等工作。”嘉庚體育館集美分流服務(wù)中心總協(xié)調(diào)人楊仁太介紹,“一邊是疫情防控,一邊是群眾需求,既要堅(jiān)持原則,又要靈活處理,才能做到兩全。把簡(jiǎn)單的事情堅(jiān)持不懈地做好了,即使平凡的工作崗位,也將為疫情防控工作做出不平凡的貢獻(xiàn)。”

值得一提的是,僑英派出所的基層民警黃永喜,自3月29日起就一直工作在集美嘉庚體育館的抗疫第一線(xiàn)。4月5日,因通宵值班之后又連續(xù)工作,在下班自駕車(chē)回家的路上不幸發(fā)生車(chē)禍,后經(jīng)廈門(mén)中山醫(yī)院重癥ICU監(jiān)護(hù)室搶救2天,終于轉(zhuǎn)危為安。目前身體正在康復(fù)中的黃永喜,仍念叨著要在傷好之后繼續(xù)回到嘉庚體育館參與疫情防控工作。
在平凡的崗位上作出不平凡的貢獻(xiàn),
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