激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情
用“榜單”評價考核提拔干部
征拆工作牽一發(fā)而動全身,被稱作“天下第一難”,如何調(diào)動干部的積極性?
“為了激勵干部履職盡責、提振干部的精氣神,杏林街道黨工委建立了‘履職盡責評價榜’, 用事實說話、用榜單說話,考核、任用干部。”相關(guān)負責人介紹,履職盡責評價榜分為“先進榜”、“促進榜”和“招賢榜”三部分,在官任片區(qū)整村征收工作中,街道結(jié)合實際細化了入榜規(guī)則,采取完成10棟或完成5000平方米住宅拆遷或完成排名前三名記一次先進榜的方法,激勵大家“鉚足干勁加油沖”。目前,官任片區(qū)已有223人次登上“先進榜”。
“榜單制度讓想做事、能做事的干部脫穎而出,不少人通過榜單機制得到鍛煉和提拔。”官任片區(qū)征拆指揮部的林衛(wèi)明說,有了榜單后,各個工作組每天亮進展、每周曬進度,形成比學(xué)趕超良好氛圍。
特寫
征拆“黑馬”周文峰的成功秘訣:
待人真誠 會想辦法
從街道綜治干部變成征拆好手,第一次接手征拆工作的周文峰沒料到自己居然能跑成一匹“黑馬”——作為官任片區(qū)征拆指揮部第四工作組組長,他所在小組的交房數(shù)、拆除數(shù)都在榜單上領(lǐng)先。
今年8月,杏林街道發(fā)布官任片區(qū)征拆攻堅的“招賢榜”,之前完全沒有征拆經(jīng)驗的周文峰主動報名參戰(zhàn)。在他看來,官任片區(qū)的工作關(guān)系著集美新城的發(fā)展,“作為新城所在地的黨員干部,必須出一份力。”
皮膚曬黑了、脾氣變好了——入駐指揮部4個多月來,同事們明顯感覺到周文峰的變化。第四工作組有4名成員,負責的征拆戶有100多戶。幾個月下來,這100多戶人家里每家每戶什么情況、有什么困難,工作組都知道,并且在政策許可的范圍內(nèi),想辦法幫他們解決。在同事看來,待人真誠、會想辦法,這正是周文峰的“成功秘笈”。
“征拆工作雖然有苦有累,但也有成就感。”周文峰說,他的工作對象中有一戶是一對兄弟,之前因為老房子紅線圖的問題,雙方對征拆補償?shù)姆峙湟恢闭劜粩n,關(guān)系也鬧僵了。周文峰和同事們除了促成征拆簽約,還當起了和事佬。 “為了這件事,我們上門跑了不下二三十趟。”在大家的努力下,最后,征拆協(xié)議終于簽下了,兩兄弟也和好了。(記者 應(yīng) 潔 通訊員 王明福)
