3.深入推進(jìn)“路長(zhǎng)制”工作
對(duì)機(jī)關(guān)部門包干社區(qū)進(jìn)行了重新調(diào)整和劃分，確保路長(zhǎng)巡查全覆蓋，全體“路長(zhǎng)”每周三下午下社區(qū)巡查，重在及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)跟蹤問題的解決。“路長(zhǎng)”結(jié)合每周上路巡查，通過(guò)湖里城管隨手拍上傳至“數(shù)字湖里”公共管理集成平臺(tái)，確保整改率達(dá)到90%以上。
湖里城管隨手拍
4.全面落實(shí)“門前三包”工作
結(jié)合“路長(zhǎng)制”工作，區(qū)機(jī)關(guān)所有部門包干社區(qū)，共同參與“門前三包”管理；在“數(shù)字湖里”公共管理集成平臺(tái)增設(shè)“門前三包”工作模塊，構(gòu)建“門前三包”管理信息庫(kù)；實(shí)行快速處罰機(jī)制，提升執(zhí)法效率和“門前三包”工作實(shí)效；細(xì)化推進(jìn)“門前三包”工作開展情況的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各單位推進(jìn)“門前三包”工作情況開展考評(píng)。
區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭當(dāng)“路長(zhǎng)”，檢查“門前三包”落實(shí)情況。
