幫助就業(yè)

　　專門設(shè)立物業(yè)管理公司 還組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)及考核

　　“這個春節(jié)更好過啦。”60歲的居民洪益建開心地告訴記者，今年以來已經(jīng)四次分紅，共2萬元。

　　枋湖社區(qū)發(fā)展中心項目建設(shè)中，社區(qū)成立了鑫枋湖樂群投資有限公司，這個集體股份公司讓股東的錢做到專款專用。下設(shè)樂群物業(yè)管理有限公司，讓居民參與社區(qū)發(fā)展中心的管理和維護(hù)。

　　根據(jù)商定，該項目中的天虹購物中心、公寓、醫(yī)院和寫字樓的物業(yè)管理由樂群物業(yè)管理有限公司負(fù)責(zé)。這為枋湖社區(qū)居民帶來上千個就業(yè)機會，公司還組織員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，包括水、電、消防、電梯等培訓(xùn)及資質(zhì)考核。據(jù)悉，在樂群物業(yè)管理有限公司工作滿三年的居民，還可獲得學(xué)費補貼。

　　洪益建說，有了社區(qū)發(fā)展中心，不懂得投資或沒有投資渠道的居民也不會亂花錢了。按目前的分紅，他估算6年就能回本。“我相信以后收入還會增長。”洪益建說，從長遠(yuǎn)來看可以造福好幾代人呢。

　　企業(yè)回饋

　　業(yè)主方為租戶降成本 承租方為股東舉辦招聘會

　　劉萬田是枋湖社區(qū)居民，也是樂群廣場服務(wù)中心的主任。從事物業(yè)管理十幾年的他，得知社區(qū)發(fā)展中心要成立物業(yè)管理公司，毫不猶豫加入，在項目投用前他就開始介入，后續(xù)管理緊跟。據(jù)悉，陸續(xù)有50多個居民到物業(yè)管理公司就業(yè)。

　　物業(yè)管理公司在招收員工時，首先考慮家庭困難和退伍的居民。穆厝一組的祝先生一家三口人，還要贍養(yǎng)老人，生活來源都靠他打零工。如今，他不僅是枋湖社區(qū)發(fā)展中心項目的股東，同時也成為物業(yè)公司的第一批保安，有了穩(wěn)定的收入。

　　作為業(yè)主單位，與承租方是利益共同體，樂群物業(yè)管理有限公司的收費比市場價低一半，為租戶降低了成本。“股東都把天虹當(dāng)成自己的家了，有股東做后盾，我們很安心。”承租方之一的負(fù)責(zé)人張維宏說，作為回饋，天虹在開業(yè)之前舉辦了幾次大型招聘會，幫助股東解決就業(yè)問題。

　　據(jù)了解，下一步天虹還將把服務(wù)送進(jìn)周邊社區(qū)和小區(qū)，比如免費磨刀、改褲腳，還會把年貨帶到居民家門口。

　　聲音

　　居民劉德磊:

　　這是政府給我們的福利

　　投入12萬元，一年分紅2萬，這已經(jīng)是相當(dāng)高的收益了。這是政府給我們的福利，支持失地農(nóng)民，把這么好的地塊留給我們。通過動員、集資，大家的想法有了翻天覆地的變化，對這個項目從不信任到信任，現(xiàn)在包括居民中的工程師等專業(yè)人士也都參與到社區(qū)發(fā)展中心的建設(shè)中來了。

　　居民廖彩鑾:

　　這是富民強村的好方法

　　預(yù)留發(fā)展用地對居民來說是好事。這也是振興農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、富民強村的好方法。對于沒錢投資的，社區(qū)還聯(lián)系銀行提供貸款，現(xiàn)在就已經(jīng)有分紅了。