平臺(tái)保障讓身邊事在小區(qū)化解
小區(qū)里擺上了嶄新的乒乓球桌，利用公共空間改造成老年人活動(dòng)室，利用小區(qū)公共收益建起納涼休閑點(diǎn)……江頭街道裕發(fā)花園小區(qū)里一件件小區(qū)生活品質(zhì)改善的舉措，暖起了人心，更聚起了民心。
這些舉措的推行，得益于裕發(fā)花園小區(qū)以小區(qū)黨支部引領(lǐng)，搭建起小區(qū)治理公共事務(wù)平臺(tái)，串起小區(qū)治理的“千條線”，形成小區(qū)事務(wù)的快速反應(yīng)和處理機(jī)制，解決了一件件居民身邊的事兒。
這一小區(qū)治理公共事務(wù)協(xié)商平臺(tái)，由7名小區(qū)業(yè)委會(huì)主任及副主任、小區(qū)物業(yè)主任、小區(qū)調(diào)委會(huì)主任及熱心黨員組成，可謂是裕發(fā)花園小區(qū)治理的“中樞神經(jīng)系統(tǒng)”。各個(gè)小區(qū)業(yè)主微信群中反饋的各類小區(qū)治理問(wèn)題，收集后提交到這一協(xié)商平臺(tái)進(jìn)行線上討論，或定期就小區(qū)大事、難事進(jìn)行會(huì)議協(xié)商，再協(xié)調(diào)黨支部、業(yè)委會(huì)、物業(yè)三方融合共管治理。
機(jī)制引領(lǐng)用辦實(shí)事來(lái)聚集人心
這樣的例子在湖里區(qū)各個(gè)小區(qū)里還有很多，湖里區(qū)通過(guò)小區(qū)治理，激發(fā)起居民互助共治小區(qū)的氛圍，讓鄰里關(guān)系更親，小區(qū)生活更加和諧。
這不，在湖里街道的興華社區(qū)，熱心黨員組建了守望互助隊(duì)，他們?cè)谏钪袨閯?chuàng)建平安和諧社區(qū)提供有力保障，在各種志愿活動(dòng)中起到了很大作用。在康樂(lè)社區(qū)，康樂(lè)新村二期小區(qū)建立了“社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—樓宇黨建”的三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系，已經(jīng)覆蓋84名黨員，用特色服務(wù)和共治共享，治好了“都市冷漠癥”，營(yíng)造出了“熟人社會(huì)”。
在推行小區(qū)治理的過(guò)程中，湖里區(qū)以小區(qū)治理“1+4+N”框架體系為引領(lǐng)，發(fā)揮小區(qū)黨支部的核心引領(lǐng)作用，像“火車頭”有力地拉動(dòng)著小區(qū)里各個(gè)治理團(tuán)隊(duì)快速前進(jìn)。同時(shí)，強(qiáng)化治理平臺(tái)的建設(shè)，能干的居民有平臺(tái)出力，熱心的黨員有平臺(tái)發(fā)揮，大伙心往一處想，力往一處使，辦成的一件件實(shí)事、好事，暖起了人心，聚起了民心，更促進(jìn)了小區(qū)的和諧。
記者觀察
把陌生人變成一家人
曾經(jīng)的小區(qū)中，難免存在“一墻之隔不往來(lái),擦肩而過(guò)不搭話”的冷漠。湖里區(qū)通過(guò)開展小區(qū)治理，搭建起一個(gè)個(gè)居民們議事干事的平臺(tái)，大伙兒見面三分情，有困難互相幫助互相排憂，有好事互相分享。
其間，離不開小區(qū)優(yōu)秀黨員干部的穿針引線。湖里區(qū)在小區(qū)治理的過(guò)程中，通過(guò)充分發(fā)揮黨員的作用，以基層黨員為催化劑，讓“生人小區(qū)”變成“熟人小區(qū)”，把陌生人變成一家人，進(jìn)而觸發(fā)社區(qū)的文明再提升。
