01

在“大城管機制”的引領(lǐng)下，自今年7月以來，我區(qū)全面推行“路長制”，通過區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包街道、機關(guān)單位包社區(qū)、機關(guān)干部包路段、街道干部包小區(qū)，同時城管隊員、城建集團工作人員下沉包干社區(qū)，構(gòu)建了“社區(qū)+路長+路巡員+樓(梯)長”的責(zé)任體系。全區(qū)1755名機關(guān)干部負責(zé)轄區(qū)的1253條(個)主次干道、背街小巷和小區(qū)網(wǎng)格，推動文明創(chuàng)建真正落到實處。

建立“日督查、周點評、月通報、季考核”的文明創(chuàng)建監(jiān)督檢查機制，每日組織督查組對社區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場、窗口單位等重點領(lǐng)域進行巡查，發(fā)展問題及時整改；區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每周召開一次創(chuàng)建工作會議和現(xiàn)場檢查，當場點評分析、查找不足、研究對策。專門成立由群眾組成的文明創(chuàng)建暗訪團，在全區(qū)持續(xù)開展不通知、不定期檢查，進行“暗訪挑刺”，防止創(chuàng)建“走過場”。

文明新探索

02

我區(qū)先行先試“黨支部建在小區(qū)上”，以小區(qū)黨支部引領(lǐng)多方融合共建，真正打通文明創(chuàng)建“最后一百米”。全區(qū)334個住宅小區(qū)中已有264個成立了黨支部，發(fā)動了3468名在職黨員到居住小區(qū)報到并認領(lǐng)志愿服務(wù)崗位，推動小區(qū)建設(shè)從“群龍無首”到“一呼百應(yīng)”。在此基礎(chǔ)上，全區(qū)492家駐區(qū)單位與小區(qū)結(jié)對共建，選派130名社區(qū)干部擔任小區(qū)秘書，積極探索設(shè)置小區(qū)警察、小區(qū)醫(yī)生、小區(qū)城管、小區(qū)調(diào)解員，凝聚起文明創(chuàng)建的強大合力。

△老舊小區(qū)舊貌換新顏

治理力量下沉到小區(qū)，文明創(chuàng)建實事做到群眾家門口。堅持以居民需求為導(dǎo)向，梳理全區(qū)小區(qū)治理清單9000多條，解決小區(qū)居民最關(guān)心的物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)配套等民生問題――興隆新村、南山新村、三航小區(qū)等一批老舊小區(qū)在小區(qū)黨支部的帶領(lǐng)下，解決了小區(qū)用電用水用氣、停車秩序混亂等一系列問題。社會主義核心價值觀也融進小區(qū)建設(shè)的方方面面，目前全區(qū)334個居民小區(qū)都擁有宣傳陣地。

文明新風(fēng)尚