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　　進(jìn)村聯(lián)戶 富民強(qiáng)村

　　目前，翔安區(qū)村居設(shè)置黨員示范崗960多個，聯(lián)系困難群眾1600多戶，建立黨員義工隊130多支，全區(qū)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織與112個村居“一對一”結(jié)對幫帶，推動百個項目進(jìn)村、千名干部入戶、萬名黨員聯(lián)戶，所有這些，共同集聚起翔安黨建富民強(qiáng)村工程的強(qiáng)大推力。

　　人均可支配收入

　　增幅全市第一

　　去年，翔安區(qū)農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)到16991元，增長8%，增幅全市第一。今年，翔安將投資9000萬元，繼續(xù)推進(jìn)28個美麗鄉(xiāng)村項目建設(shè)。

　　【專訪】

　　馬塘村黨委書記、銀鷺集團(tuán)有限公司董事長陳清淵:

　　用馬塘精神

　　帶領(lǐng)村民

　　發(fā)家致富

　　拉開馬塘村黨委書記、銀鷺集團(tuán)有限公司董事長陳清淵辦公室的窗簾，一眼就能看到窗外連片成勢的紅色屋頂小洋樓。“那全是村民們自己的房子！”記者與他的對話，就是從馬塘村的“窮”與“富”開始。

　　1982年的時候，馬塘的村收入總共為35720元，而到了2014年，馬塘工業(yè)總產(chǎn)值超過120億元，人均上繳稅收300萬元。在陳清淵看來，馬塘的變化，很客觀地體現(xiàn)在這樣一組數(shù)據(jù)上——這個村一直都是“典型”，過去是“典型的窮”，現(xiàn)在是“典型的富”。

　　“馬塘三面環(huán)山，周邊水庫的水無法引進(jìn)來，‘靠天吃飯’的村莊因此得了個‘瘦馬塘’的綽號。”陳清淵說，多年前的往事，至今依舊歷歷在目，“有女不嫁馬塘郎”的時代讓他們蒙羞。

　　窮則思變。陳清淵20多歲時，就與村里的年輕人一同從鄰村買來了一臺二手發(fā)電機(jī)，從廢品收購站采購了一摞電線，終于點亮了黑夜中的馬塘。事實上，這一縷縷從山里發(fā)出的亮光，照亮的是這代青年人用汗水和智慧致富的夢想。

　　真正讓馬塘改頭換面的，正是黨的改革開放政策。陳清淵直言，馬塘的發(fā)展，繞不開的是眾所周知的“銀鷺”，這家著名企業(yè)騰飛的翅膀，也推開了多年來阻礙小山村發(fā)展的羈絆。

　　“馬塘人愛開會。”有一段時間，外人總愛這樣調(diào)侃——陳清淵說，的確如此。他解釋，這種會，折射出的正是農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，企業(yè)乃至村中的事務(wù)，都必須征求大部分村民的意見，而要調(diào)動廣大村民促發(fā)展的積極性，也必須首先解決他們最關(guān)心的現(xiàn)實問題。

　　可以說，就是依托著全村人的合力，馬塘一天天地富了。陳清淵說，致富的路上，始終有一種精神如影隨形，那就是如今被外界津津樂道的“馬塘精神”。他們敢為人先，沒有條件創(chuàng)造條件也要上；他們艱苦創(chuàng)業(yè)，用閩南人“愛拼才會贏”的姿態(tài)掃清發(fā)展過程中的一切障礙；他們勇于創(chuàng)新，從最開始的引入外資，到近幾年與雀巢合資，走出了一條讓人驚羨的變革之路。

　　回眸這一歷程，陳清淵漸漸激動起來。他掰著手指又算了一筆賬——現(xiàn)在村里即使沒有勞動能力的老人，每年收入甚至比廈門農(nóng)民的人均純收入還高。“馬塘沒有一個‘窮人’”，讓陳清淵欣慰的是，這樣，企業(yè)的發(fā)展目的達(dá)到了，馬塘精神終于在這片曾經(jīng)貧瘠的土地上結(jié)出了累累碩果。

　　未來，馬塘的面貌將會如何變化？陳清淵自己也無法預(yù)測，但他堅信，馬塘精神不會變，因為它凝結(jié)的，是馬塘人艱苦創(chuàng)業(yè)的精髓，是馬塘人對美好生活的不輟追求。