在文創(chuàng)村中山街經(jīng)營“垵口美食”的肖恒鋒對此深有感觸，“我從2011年經(jīng)營該店后，見證著曾厝垵的旅游環(huán)境越來越好。瞧，現(xiàn)在的路面多干凈啊，交通環(huán)境也優(yōu)化了，每天還有巡邏隊(duì)員和相關(guān)部門巡街，檢查消防安全、整治占道經(jīng)營等現(xiàn)象。”

　　曾厝垵文創(chuàng)村空間有限，如何進(jìn)一步提升文創(chuàng)村旅游品牌？濱海街道用行動(dòng)來回答。這不，節(jié)后上班以來，濱海街道工作人員忙著聯(lián)系代建單位，了解漁橋街心公園工程招投標(biāo)進(jìn)程，協(xié)調(diào)曾氏宗祠對面小廣場改造前期準(zhǔn)備工作……“推進(jìn)漁橋街心公園工程建設(shè)和曾氏宗祠廣場改造，促進(jìn)有機(jī)更新”，這是曾厝垵文創(chuàng)村2016年的重點(diǎn)工作，兩個(gè)項(xiàng)目的提升改造將為游客提供新的休閑旅游去處。

　　值得一提的還有，為了進(jìn)一步規(guī)范管理好曾厝垵民宿，濱海街道將繼續(xù)推進(jìn)軟法治理，打造民宿樣本。具體做法是由民宿業(yè)主，擬推選2至3家差異化的民宿，打造消防安全樣本，嚴(yán)格按照民宿消防安全底線標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造提升。

　　【數(shù)據(jù)】

　　今年1月份，濱海街道經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢，各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)開門紅。完成財(cái)政總收入2.41億元，比增150.92%；商貿(mào)業(yè)完成12.86億元，比增16.52%；固定資產(chǎn)投資完成1.36億元，比增76.28%；引進(jìn)內(nèi)外資共35個(gè)項(xiàng)目，完成內(nèi)資招商5.45億元，合同利用外資510萬美元。引進(jìn)23家企業(yè)進(jìn)駐自貿(mào)區(qū)。

　　【聲音】

　　思明區(qū)濱海街道

　　黨工委書記李祖光

　　充分發(fā)揮

　　服務(wù)品牌優(yōu)勢

　　“十三五”開局之年，濱海街道將重點(diǎn)圍繞四個(gè)方面開展工作，積極為幸福思明打造“五大發(fā)展”示范區(qū)做出更多的貢獻(xiàn)。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)方面，秉持服務(wù)企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的生命線的理念，充分發(fā)揮服務(wù)品牌優(yōu)勢，致力于打造一流營商環(huán)境。在城市管理方面，推動(dòng)城市有機(jī)更新，結(jié)合社區(qū)產(chǎn)業(yè)，在有機(jī)更新上尋求質(zhì)的突破。在社會(huì)治理方面，著重打造社區(qū)特色品牌和共同參與的平臺(tái)。2016年，作為思明區(qū)街道管理體制改革的試點(diǎn)街道之一，濱海街道將更好地服務(wù)居民，服務(wù)民生發(fā)展。