《日本經(jīng)濟(jì)新聞》3月5日刊登題為《生物立國(guó)戰(zhàn)略啟動(dòng)》的文章，內(nèi)容如下：

憑借微生物的力量生產(chǎn)物質(zhì)的生物技術(shù)變得越來(lái)越重要。在解決化石資源依賴(lài)、糧食危機(jī)和治療疑難雜癥等領(lǐng)域，鐘化、味之素等公司正在迎接來(lái)自技術(shù)研發(fā)和實(shí)際應(yīng)用方面的挑戰(zhàn)。

隨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇，日本政府在2024年制定了生物經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，助力社會(huì)實(shí)踐。一場(chǎng)據(jù)稱(chēng)價(jià)值超過(guò)100萬(wàn)億日元（1美元約合149日元）的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)打響。

押注生物技術(shù)

3月起，星巴克在日本的所有門(mén)店將不再提供紙制吸管，這并不意味著要走從化石資源提取塑料的老路，而是改用由植物制成的生物降解塑料。其質(zhì)地不遜于傳統(tǒng)塑料，可在土壤和海水中分解，目的是在保持愉悅使用體驗(yàn)的同時(shí)降低對(duì)環(huán)境造成的負(fù)擔(dān)。

鐘化公司位于兵庫(kù)縣高砂市的工廠將為星巴克生產(chǎn)生物降解塑料。具體而言就是在巨大的培養(yǎng)池中培養(yǎng)微生物，以植物油為餌料生產(chǎn)生物降解塑料的原料樹(shù)脂。這是傳統(tǒng)化工廠沒(méi)有的設(shè)備。

化工一向是工業(yè)界排放二氧化碳量較多的行業(yè)，迫切需要實(shí)現(xiàn)向不排放溫室氣體的綠色產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。鐘化自20世紀(jì)90年代以來(lái)一直致力于這一課題的研究。

鑒于當(dāng)下環(huán)境友好型產(chǎn)品需求的增長(zhǎng)，鐘化也接到大量來(lái)自日本國(guó)內(nèi)外的訂單。

他們的下一個(gè)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)以二氧化碳為原料的“終極生物塑料”的商用。

“讓二氧化碳成為一種資源的時(shí)代終將到來(lái)。”鐘化公司二氧化碳創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室主任佐藤俊介20多年來(lái)一直對(duì)此深信不疑，持續(xù)開(kāi)展相關(guān)微生物的研發(fā)準(zhǔn)備。

在政府支持下，鐘化將與其他企業(yè)合作，以量產(chǎn)為目標(biāo)，在2030財(cái)年前完成以二氧化碳為原料的塑料的實(shí)證性研究。

日本政府在2024年提出生物經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，涵蓋生物制造、農(nóng)林水產(chǎn)、生物制藥三大支柱領(lǐng)域。

相關(guān)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。美國(guó)、歐盟和中國(guó)也將重點(diǎn)投資生物技術(shù)領(lǐng)域。包括基因改良在內(nèi)的生物技術(shù)不存在壁壘，在原材料、食品等領(lǐng)域有望實(shí)現(xiàn)廣泛應(yīng)用。

經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省生化產(chǎn)業(yè)課課長(zhǎng)下田裕對(duì)此深感擔(dān)憂，因?yàn)?ldquo;一旦外國(guó)掌握核心技術(shù)，日本的諸多產(chǎn)業(yè)就會(huì)被卡脖子”。

2月上旬，新能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)綜合開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)和經(jīng)產(chǎn)省工作人員一道訪問(wèn)了位于川崎市的味之素研究所，考察味之素提出的業(yè)務(wù)方案可否獲得國(guó)家層面的支持。

有數(shù)據(jù)顯示，隨著全球人口增長(zhǎng)，2050年時(shí)的蛋白質(zhì)需求將達(dá)到2020年的1.4倍，肉類(lèi)產(chǎn)量和漁獲量無(wú)法滿(mǎn)足如此巨大的需求。

為應(yīng)對(duì)可能到來(lái)的蛋白質(zhì)短缺局面，味之素正嘗試?yán)迷摴痉e累的微生物發(fā)酵經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)注研究替代蛋白質(zhì)的生產(chǎn)技術(shù)。

作為確保食品安全的努力之一，此舉備受?chē)?guó)家期待。

建成使用微生物的工廠面臨較高門(mén)檻，因而難以實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。即使微生物在小型實(shí)驗(yàn)發(fā)酵罐中取得成功，但它們?cè)谶~向商業(yè)應(yīng)用的過(guò)程中往往表現(xiàn)不佳。

日揮控股近來(lái)開(kāi)展了承接生物制造的業(yè)務(wù)，據(jù)首席技術(shù)官水口能宏介紹，他們接到大量客戶(hù)公司的咨詢(xún)，未來(lái)將與神戶(hù)大學(xué)初創(chuàng)企業(yè)Bacchus Bio innovation合作，從事從使用微生物到發(fā)酵工藝等各個(gè)領(lǐng)域的研發(fā)。

水口介紹：“細(xì)菌和酵母是活的有機(jī)體，難以持續(xù)產(chǎn)出。我們將通過(guò)壓縮研發(fā)周期削減成本，即讓成果轉(zhuǎn)化周期縮短至現(xiàn)有水平的十分之一以下。”

曾經(jīng)作為公司搖錢(qián)樹(shù)的石化設(shè)備訂單正在減少，日揮的目標(biāo)是在2040財(cái)年實(shí)現(xiàn)新業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額達(dá)到數(shù)百億日元的規(guī)模。

最后一個(gè)門(mén)檻是需求。

日本制紙的目標(biāo)是利用紙制品中使用的木材生產(chǎn)生物乙醇，尋求作為再生航空燃料(SAF)實(shí)現(xiàn)商用。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，它需要得到聯(lián)合國(guó)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。“我們必須建立一個(gè)從技術(shù)開(kāi)發(fā)到認(rèn)證、流通在內(nèi)的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，從零開(kāi)始搭建產(chǎn)業(yè)鏈。”在公司生物材料事業(yè)推進(jìn)本部代理部長(zhǎng)后藤至誠(chéng)看來(lái)，僅憑一己之力很難做到，因此選擇與其他公司合作。3月份日本制紙將與微生物開(kāi)發(fā)公司Green Earth Institute和住友商事共同成立一家制造和銷(xiāo)售公司。

利特爾國(guó)際管理、技術(shù)咨詢(xún)公司日本分公司預(yù)測(cè)，到2040年，全球材料、能源等生物制造市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)120萬(wàn)億日元。日本企業(yè)擁有的生物技術(shù)將為擺脫化石資源等難題的解決做出貢獻(xiàn)。公司合伙人花村遼表示：“對(duì)企業(yè)而言，如何將生物技術(shù)充分融入其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略非常重要。”

拓展藥物生態(tài)

在日本，利用生物技術(shù)發(fā)現(xiàn)劃時(shí)代新藥的動(dòng)向已經(jīng)出現(xiàn)。包括腸道細(xì)菌和信使RNA(mRNA)在內(nèi)，全新的創(chuàng)新土壤正在被夯實(shí)。

人力資源、技術(shù)、資金循環(huán)流動(dòng)的“藥物發(fā)現(xiàn)生態(tài)系統(tǒng)”正在社會(huì)層面落地。

距離山形縣鶴岡市的JR鶴岡站5分鐘車(chē)程的鶴岡科技園區(qū)，云集了多家生物技術(shù)公司和相關(guān)研究機(jī)構(gòu)，日本首個(gè)“糞便捐贈(zèng)”設(shè)施正在建設(shè)中，該設(shè)施旨在收集健康人的腸道細(xì)菌。

Metagen Therapeutics是一家植根于高校的生物初創(chuàng)企業(yè)，該公司通過(guò)詳細(xì)分析糞便中所含腸道細(xì)菌的DNA，推動(dòng)研究與之相關(guān)的疾病療法。

在腸道中，雙歧桿菌等有益細(xì)菌和葡萄球菌等有害細(xì)菌共同形成“菌群”，但患者往往存在菌群失調(diào)。

公司社長(zhǎng)中原拓表示：“我們希望健康人群可以和患病人群分享腸道細(xì)菌。”日本醫(yī)學(xué)研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)為該公司處于全球領(lǐng)先地位的相關(guān)研究提供資金，形成了產(chǎn)官學(xué)三方的良性循環(huán)。

PeptiDream公司以其獨(dú)特的肽(蛋白質(zhì)片段)技術(shù)吸引到各方關(guān)注。包括自研和合作項(xiàng)目，目前共有超過(guò)120個(gè)藥物發(fā)現(xiàn)和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目正在進(jìn)行中。

迄今為止，PeptiDream已與30多家制藥企業(yè)建立合作。

自2006年成立以來(lái)，PeptiDream持續(xù)高速增長(zhǎng)，并在成立五年后成功實(shí)現(xiàn)盈利。副社長(zhǎng)金城圣文表示：“我們與不同的企業(yè)合作，從失敗中積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們的優(yōu)勢(shì)在于覆蓋面廣。”

在技術(shù)穩(wěn)步提升的同時(shí)，目前的問(wèn)題主要存在于制造環(huán)節(jié)。日本是藥品進(jìn)口大國(guó)，2024年的進(jìn)口額達(dá)到4.9萬(wàn)億日元，而出口額僅有1.3萬(wàn)億日元。占進(jìn)口大頭的抗體藥物等生物藥品價(jià)格昂貴，日本在藥品制造領(lǐng)域落后于其他國(guó)家。

關(guān)注CDMO市場(chǎng)

各大企業(yè)也在努力改變這種狀況。

富士膠片控股在其醫(yī)藥合同研發(fā)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)(CDMO)業(yè)務(wù)上累計(jì)投資超過(guò)1萬(wàn)億日元，旨在支持生物藥制造技術(shù)。

除收購(gòu)海外公司外，富士膠片控股還通過(guò)子公司向在富山市的工廠投資約600億日元。富士膠片計(jì)劃于2027年開(kāi)始在日本運(yùn)營(yíng)其首個(gè)CDMO設(shè)施。

位于福島縣南相馬市的ARCALIS公司是支持藥物發(fā)現(xiàn)的Axcelead集團(tuán)的成員，于2024年開(kāi)始在福島縣運(yùn)營(yíng)一家制造mRNA疫苗的工廠，預(yù)計(jì)疫苗產(chǎn)能可達(dá)每年10億人份。

剩下的問(wèn)題就是諸如風(fēng)險(xiǎn)投資(VC)等民間資本的循環(huán)。

中外制藥名譽(yù)董事長(zhǎng)永山治表示：“盡管我們擁有優(yōu)秀的科學(xué)家，但他們最終因資金問(wèn)題前往美國(guó)，我們需要改變這樣的局面。”

日本生物技術(shù)公司在很大程度上依賴(lài)政府補(bǔ)貼和首次公開(kāi)募股(IPO)獲取發(fā)展所需的資金。為了推動(dòng)日本的藥物發(fā)現(xiàn)研究更上一層樓，還需要制定吸引海外投資者的戰(zhàn)略。

全球CDMO市場(chǎng)呈現(xiàn)出日本企業(yè)追趕瑞士龍沙、韓國(guó)三星集團(tuán)等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的格局。

CDMO對(duì)于奠定日本的生物產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不可或缺，按照經(jīng)產(chǎn)省相關(guān)負(fù)責(zé)人的說(shuō)法，致力于在先進(jìn)領(lǐng)域取得快速增長(zhǎng)的公司TBMC“可能成為日本企業(yè)的威脅”。

全球范圍內(nèi)，生物科技的爭(zhēng)奪戰(zhàn)愈演愈烈，尤其是在醫(yī)藥、原材料、燃料、食品生產(chǎn)等諸多領(lǐng)域。

有分析稱(chēng)，要想克服溫室氣體排放、海洋污染、人口增長(zhǎng)導(dǎo)致的食品危機(jī)等全人類(lèi)面臨的共同挑戰(zhàn)，未來(lái)十年全球制造業(yè)的三分之一將被生物技術(shù)取代。

日本的產(chǎn)業(yè)界、政府、學(xué)界能否攜手推動(dòng)變革？今天的我們正站在夯實(shí)生物立國(guó)地基的起跑線上。（編譯/劉林）

 來(lái)源：參考消息網(wǎng)