貿(mào)易戰(zhàn)增加了官僚主義障礙，減緩了美國獲得急需的個人防護(hù)裝備的速度，而關(guān)稅則使個人防護(hù)裝備價格更加昂貴。然而由于缺乏本土替代品，美國政府和歐洲政府別無選擇，只能增加從中國的進(jìn)口。
2020年中國個人防護(hù)裝備出口額飆升至881億美元，遠(yuǎn)高于2019年的229億美元。這就是美國所希望的減少從中國進(jìn)口的結(jié)果。
到2020年底價格回落、供應(yīng)趨于穩(wěn)定時，美國政府已投入超過12億美元的補(bǔ)貼，以促進(jìn)霍尼韋爾和3M等現(xiàn)有制造商的個人防護(hù)裝備生產(chǎn)，并說服20多家小公司成為新的供應(yīng)商。但是，隨著整體需求和價格回落至正常水平，這些新生產(chǎn)設(shè)施中的大部分被擱置，損失慘重。
政府呼吁美國醫(yī)療服務(wù)提供者購買美國產(chǎn)品，但中國產(chǎn)品通常價格更低的事實(shí)意味著人們對于這些呼吁基本上置若罔聞。
總結(jié)起來，鮑恩指出了關(guān)鍵的教訓(xùn)：需要為關(guān)鍵的最低限度的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)提供激勵措施，即“補(bǔ)貼”，并在發(fā)生大流行病等危機(jī)時具有生產(chǎn)“激增”能力；盡管涉及成本問題，但仍需要維持較大的庫存；必須鼓勵國際多元化生產(chǎn)，最好依靠與美國有共同利益的國家。
