巴蒂亞說：“其中一些（中國公司）并不成功，因?yàn)樗鼈冊(cè)噲D在印度推廣自己的中國模式，卻不了解當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需求。與此同時(shí)，成功的中國品牌在行動(dòng)上非常謹(jǐn)慎。”
隨著越來越多的中國網(wǎng)絡(luò)玩家進(jìn)入線下市場(chǎng)，對(duì)印度手機(jī)制造商來說，情況可能只會(huì)變得更加艱難。喬希說，對(duì)手機(jī)制造商來說，全渠道業(yè)務(wù)已經(jīng)變得非常重要。
喬希說，在電子商務(wù)領(lǐng)域的新外國直接投資規(guī)定下，“折扣不會(huì)發(fā)生太多——這是政府的命令，因此線下與線上沒有太大差別。這就是我們現(xiàn)在所預(yù)見的”。新規(guī)定還可能刺激更多在線玩家——比如RealMe和榮耀——在線下擴(kuò)張。“因此，本土企業(yè)要想迎頭趕上將變得更加困難，因?yàn)樗鼈兊膶?shí)力來自線下零售。”
然而喬希稱，如果本土企業(yè)推出有良好規(guī)格和積極定價(jià)的產(chǎn)品，再加上促銷活動(dòng)，也許就有增長(zhǎng)空間。
盡管印度是僅次于中國的世界第二大智能手機(jī)市場(chǎng)，擁有4.3億多用戶，但與其他許多市場(chǎng)相比，印度的市場(chǎng)滲透率仍然很低。在該國潛在的市場(chǎng)中，智能手機(jī)用戶僅占45%。
喬希說：“上一季度，功能型手機(jī)和智能手機(jī)的數(shù)量平分秋色……4300萬智能手機(jī)，4300萬功能型手機(jī)。功能型與智能手機(jī)之間的價(jià)格差距巨大。誰彌合了這個(gè)差距，誰就能占據(jù)上風(fēng)。”（編譯/洪漫）
