值得注意的是，從跨國公司及產(chǎn)業(yè)鏈布局層面來說，一些西方國家因“封殺”華為而產(chǎn)生的對自身的連鎖影響才剛剛開始。
李崢進(jìn)一步分析，幾乎所有企業(yè)都做一些提前準(zhǔn)備，對企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃做一些前期布局。過去十年，華為公司發(fā)展非常順暢，其供應(yīng)商亦會根據(jù)華為公司經(jīng)營的擴(kuò)張及盈利的提升，相應(yīng)地增加對華為相關(guān)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)線的投資、提前布局。當(dāng)前，西方國家對華為公司的態(tài)度正發(fā)生轉(zhuǎn)變，將其政治化。這一轉(zhuǎn)變可能對華為公司未來在西方國家的推廣造成阻力。一旦西方國家的“封殺”持續(xù)，那么這些國家的公司所做的相關(guān)前期投資將勢必受到?jīng)_擊。
可以說，美國等西方國家“封殺”華為是一種保護(hù)主義的短視行為。
不久前，據(jù)英國媒體報道，就在英國、日本等國“拒絕”華為之時，因為愛立信故障，分別發(fā)生了12個小時跟2個小時的通信癱瘓事件，期間用戶無法進(jìn)行上網(wǎng)，甚至無法通話。有網(wǎng)友評論稱這簡直是“神助攻”。
盡管此事與“封殺”華為并無直接聯(lián)系，但從網(wǎng)友的反饋中可以看出，公道自在人心。當(dāng)前，全球化已成為主流，外界相信，逆潮流而動者，將終被時代“淹沒”。
