這40年中的每一步，都能找到不同企業(yè)奮進(jìn)的身影。

紅豆集團(tuán)是一家服裝企業(yè)。從上世紀(jì)80年代開始，紅豆就推行“兩條腿走路”，內(nèi)銷外貿(mào)互補。在當(dāng)時，不少發(fā)達(dá)國家針對發(fā)展中國家出口的紡織品行業(yè)配額制度仍然存在，對中國企業(yè)來說，這是必須跨越的一道門檻。通過對外貿(mào)易，既要提高銷量，也要在過程中提升產(chǎn)品水平和技術(shù)含量。從無到有，從弱到強(qiáng)，紅豆集團(tuán)常務(wù)副總裁戴敏君向本報記者介紹，目前紅豆集團(tuán)已建立起美國紐約、新加坡、西班牙等境外分支機(jī)構(gòu)。在紅豆的外貿(mào)客戶中，八成是老客戶，其中與紅豆合作長達(dá)一二十年的不在少數(shù)，忠誠度極高。

起初是突破障礙走出國門，在競爭中求生存與發(fā)展，后來則是找準(zhǔn)市場空白，憑本事更勝一籌。

浙江華達(dá)新型材料股份有限公司是一家制造業(yè)民營企業(yè)。從2010年起，企業(yè)建立“國際業(yè)務(wù)部”，通過業(yè)務(wù)人員走訪調(diào)查，企業(yè)發(fā)現(xiàn)不少國家缺乏建筑、裝飾、家電等用途的鍍鋅板、彩涂板。從2010年開始，公司通過國家商務(wù)部主辦的會展，首先與埃及簽訂了出口產(chǎn)品協(xié)議，第一年銷售彩鍍鋼帶3.5萬噸。從2014年開始，公司布局“一帶一路”相關(guān)國家出口，目前累計出口近50個國家。

從服裝、家電、玩具到數(shù)碼產(chǎn)品、機(jī)電、高科技產(chǎn)品，中國出口真正“賣全球”；從格力、海爾到小米、聯(lián)想、華為，越來越多的中國品牌贏得世界知名度。電商平臺數(shù)據(jù)顯示，2017年中國“雙11”購物節(jié)吸引了225個國家和地區(qū)的消費者，第1分鐘就有超過200個國家和地區(qū)的買家涌入，手機(jī)、服飾、平板電視、筆記本電腦等產(chǎn)品受到海外消費者的熱捧。

“無論是華人還是當(dāng)?shù)嘏笥?，日常生活中都離不開中國產(chǎn)品。”在美國留學(xué)的劉敏說，“比如海爾，在外國人眼里就是質(zhì)量和優(yōu)價的象征，我身邊用聯(lián)想筆記本的人和用蘋果的數(shù)量不相上下。”

“世界市場”的潛力

——“現(xiàn)在各種電商平臺很方便，還有海外直郵，不用出國啥都能買到”

一邊是中國企業(yè)“賣全球”，另一邊則是企業(yè)和消費者“買全球”。

據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，1978年到2017年，中國進(jìn)口總額從187億元提高到12.5萬億元，增長664倍，年均增速為18.1%。如今，除了傳統(tǒng)的進(jìn)口家電、服裝產(chǎn)品外，母嬰、護(hù)膚、保健、家居個戶等個性化產(chǎn)品越來越多進(jìn)入中國，進(jìn)口蔬菜、水果、海鮮等生鮮類產(chǎn)品也常見于中國老百姓的生活中。

在一般貿(mào)易之外，跨境電商的發(fā)展更是將中國消費者“買全球”推向前所未有的高度。在外企工作的“海淘達(dá)人”孫萌就常常從網(wǎng)上購買各式物品，“現(xiàn)在各種電商平臺很方便，還有海外直郵，不用出國啥都能買到。”

網(wǎng)易考拉是國內(nèi)跨境電商平臺，2015年初成立，據(jù)第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)，該平臺多次位居跨境進(jìn)口零售電商市場份額之首。網(wǎng)易考拉CEO張蕾告訴本報記者，網(wǎng)易考拉項目始于2014年下半年，一方面，網(wǎng)易關(guān)注到伴隨著消費升級以及中國消費者海外游的快速增長，國內(nèi)消費市場誕生了旺盛的進(jìn)口商品需求；另一方面，國家對跨境電商給予政策支持。在經(jīng)過一段時間的市場調(diào)研和保稅區(qū)走訪后，網(wǎng)易決定發(fā)力跨境電商市場。

得益于產(chǎn)品引進(jìn)周期、價格等方面的優(yōu)勢，“買買買”也隨著跨境電商的發(fā)展不斷深入。網(wǎng)易考拉發(fā)現(xiàn)，從最初的奶粉、紙尿褲等剛需商品，到美妝商品，再到家居個護(hù)商品，跨境電商的主力消費商品已經(jīng)有過數(shù)次變化。類目深度也在不斷變化。以母嬰商品為例，跨境電商早期母嬰商品以奶粉紙尿褲為主，但現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為包括輔食、童裝、早教以及營養(yǎng)品在內(nèi)的均衡結(jié)構(gòu)。“消費者對于商品的理解和需求專業(yè)度都在不斷提升。”企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人說。

在“買全球”的同時，中國消費者還形成了一張獨特的世界資源利用地圖。舉例來說，在自然資源方面，優(yōu)勢更明顯的美國及澳洲在保健品、食品等方面得到消費者的青睞；在科技方面，日本、美國及歐洲表現(xiàn)明顯，因此在化妝品、數(shù)碼科技品等市場有著明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢；在文化方面，日韓憑借文化相近性在美妝及家居個護(hù)等方面有優(yōu)勢……

不僅中國消費者買進(jìn)口更便利，國外廠商也開始為中國市場定制產(chǎn)品。例如，澳大利亞一家蜂膠產(chǎn)品企業(yè)表示，通過與網(wǎng)易考拉合作，將蜂膠制成漱口水、肥皂等個護(hù)產(chǎn)品，成功打造了中國消費者喜愛的爆款。意大利一家皮包工廠則表示，為中國消費者做有別于歐洲市場的設(shè)計，為他們贏得了更多顧客。

繁榮的市場背后是龐大的需求。據(jù)中國海關(guān)數(shù)據(jù)，2017年跨境電商進(jìn)口增速高達(dá)116.4%。一個擁有4億人左右而且快速增長的中等收入群體的中國市場，還將為世界消費注入動力。

“很難想象如果沒有改革開放，會是怎樣的情形。能夠輕松‘買賣’全球，這是我們這代人的幸運。”“90后”孫萌說。（文/李婕 呂倩）

《 人民日報海外版 》（ 2018年09月25日   第 09 版）

原題：中國人買賣遍全球