資料圖。
“媽媽，我想要一條牛仔褲”“走，去真維斯去。”這樣的對(duì)話也可能發(fā)生在很多80后、90后身上，但曾經(jīng)的“牛仔褲之王”真維斯近年來(lái)也過(guò)得不太好。
據(jù)《每日郵報(bào)》報(bào)道，今年1月，真維斯澳大利亞子公司宣布進(jìn)入自愿托管程序，開(kāi)始進(jìn)入破產(chǎn)清算階段。
因物美價(jià)廉的定位和銷(xiāo)售策略，真維斯曾備受追捧，2012年在中國(guó)內(nèi)地門(mén)店數(shù)量達(dá)到2500家的頂峰，2013年銷(xiāo)售額達(dá)到近50億港元，但自此急轉(zhuǎn)直下，并陸續(xù)關(guān)掉了1300多家門(mén)店。
不只是它們，拉夏貝爾曾是很多人大學(xué)時(shí)代必逛的店之一。但連續(xù)兩年虧損徘徊在退市邊緣的拉夏貝爾，近期發(fā)布的前三季報(bào)依舊慘不忍睹，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收17.41億元，同比下滑69.75%，凈虧損7.83億元。同時(shí)，前三季度還關(guān)閉3510家門(mén)店，占去年底門(mén)店數(shù)量的64.34%。
今年9月，業(yè)績(jī)巨虧、債務(wù)纏身的拉夏貝爾，為“自救”宣布將公司線上業(yè)務(wù)更改為“品牌授權(quán)+運(yùn)營(yíng)服務(wù)”模式，變身了第二個(gè)“南極人”。
記憶中曾開(kāi)在街邊巷口，備受人們追捧的品牌還有班尼路、佐丹奴、ESPRIT、達(dá)芙妮……但如今也正在一個(gè)個(gè)逐漸消失。
為何這些品牌賣(mài)不動(dòng)了？
今年這些品牌業(yè)績(jī)下滑，迎來(lái)關(guān)店潮，里面有新冠肺炎疫情的因素。工信部發(fā)布信息顯示，1－9月，規(guī)模以上服裝企業(yè)服裝產(chǎn)量157.05億件，同比下降10.53%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9481.49億元，同比下降13.46%；利潤(rùn)總額416.87億元，同比下降22.93%。
但更深層次的原因是，這些品牌是線下時(shí)代的“王者”，在電商沖擊下，原有的客流量不再，庫(kù)存無(wú)法得到有效釋放。
東方證券研報(bào)顯示，大部分服飾企業(yè)的庫(kù)存天數(shù)都在150天以上，極少數(shù)有企業(yè)能夠把庫(kù)存天數(shù)控制在100天以內(nèi)?？梢哉f(shuō)，庫(kù)存是企業(yè)的生死戰(zhàn)，這是效率與成本長(zhǎng)久博弈。如果積壓庫(kù)存過(guò)多，意味著企業(yè)很難賺錢(qián)。
另外，沒(méi)有及時(shí)適應(yīng)潮流變化的它們，漸漸成為了“過(guò)時(shí)”和“土味”的代名詞。
“真維斯的衣服‘賣(mài)得太雜’，完全沒(méi)有‘引領(lǐng)時(shí)尚’。”真維斯品牌創(chuàng)始人阿里斯特·諾伍德就曾公開(kāi)表示，近年來(lái)真維斯明顯喪失了市場(chǎng)方向，對(duì)核心消費(fèi)群體失去了吸引力。
“大眾休閑服飾尤其是女裝市場(chǎng)對(duì)于新品迭代及時(shí)尚設(shè)計(jì)的要求比較高，整個(gè)時(shí)尚服裝市場(chǎng)變化迅速，如果品牌不能及時(shí)迅速地做出調(diào)整適應(yīng)消費(fèi)者需求，便會(huì)被淘汰。”紡織服裝管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄分析。
在這種情況下，曾經(jīng)涌向美特斯邦威、真維斯、衣戀的少男少女們，走向了優(yōu)衣庫(kù)、Zara和COS等快時(shí)尚品牌，它們通常擁有更新潮的設(shè)計(jì)、更實(shí)惠的價(jià)格，更快地推陳出新。
從今年天貓的“雙11”品牌排行榜來(lái)看，優(yōu)衣庫(kù)再次斬獲男女裝品牌銷(xiāo)售第一。女裝品牌中，其次是波司登、伊芙麗和太平鳥(niǎo)。
近年來(lái)，一部分注重穿衣個(gè)性的90后、00后消費(fèi)者，還將目光投向了Supreme、Off-White等潮牌，在這個(gè)過(guò)程中，“國(guó)潮”也在迅猛發(fā)展。
資料圖：北京海淀區(qū)某商場(chǎng)內(nèi)，飛躍打出國(guó)潮招牌。張旭 攝
為了避免被拋棄的命運(yùn)，國(guó)內(nèi)品牌開(kāi)始主動(dòng)與國(guó)外設(shè)計(jì)師合作，與知名IP聯(lián)名，頻頻登上國(guó)際時(shí)裝周，形成“國(guó)潮”勢(shì)力，例如波司登和太平鳥(niǎo)。
作為和美特斯邦威處于同一時(shí)代的品牌，太平鳥(niǎo)前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收55.21億元，同比增加10.35%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)3.10億元，同比增加50.04%。
在這個(gè)時(shí)代，你不進(jìn)步，就是最大的退步。正如程偉雄所說(shuō)，“隨著新品牌不斷涌現(xiàn)，服裝競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，如果品牌在營(yíng)銷(xiāo)策略方面沒(méi)有變化，跟不上市場(chǎng)發(fā)展的節(jié)奏，無(wú)法迎合年輕人的需求，那么淘汰虧損必將成為常態(tài)。”
你學(xué)生時(shí)代最?lèi)?ài)穿什么品牌的衣服，現(xiàn)在還有嗎？(完)
