產(chǎn)業(yè)在奔跑中壯大

　　發(fā)展產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)脫貧的根本之策。華溪村過去窮，只能解決溫飽問題，很大原因在于只有苞谷、紅苕、洋芋“三大坨”，沒有任何能致富的產(chǎn)業(yè)。如今，村里抓住產(chǎn)業(yè)這個根本，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、壯大產(chǎn)業(yè)，為脫貧致富提供了動力源。

　　規(guī)劃搞起來。華溪村山高谷深，植被茂密，百花絢爛。村里結(jié)合縣里30萬群中蜂產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，重點打造“中華蜜蜂谷”，緊緊抓住蜜蜂做文章?，F(xiàn)在，主導產(chǎn)業(yè)覆蓋了所有貧困戶，2019年帶動貧困群眾戶均收入5890元。在發(fā)展中蜂產(chǎn)業(yè)的同時，村里還規(guī)劃種植脆桃、脆李、吳茱萸、木瓜等集觀賞、蜜源、增收功能于一體的經(jīng)果林；林下套種效益好的辣椒、西瓜、黃精等，對生態(tài)要求極高的莼菜種植也發(fā)展起來了。

　　企業(yè)辦起來。華溪村的干部群眾認識到，培育市場經(jīng)營主體是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐。為此，成立了村集體股份經(jīng)濟聯(lián)合社，并與16戶村民共同出資成立了旅游公司。村里有了公司，發(fā)展就有了依托，村民們的積極性也就調(diào)動了起來。村里依托企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，開辦網(wǎng)店，建成扶貧車間，推動產(chǎn)業(yè)從“一產(chǎn)獨撐”到“接二連三”。去年，村里的農(nóng)副產(chǎn)品通過電商平臺賣到北京、上海、廣州等地，銷售收入達到212.3萬元。

　　資源活起來。產(chǎn)業(yè)發(fā)展盤活了140畝撂荒地，村集體經(jīng)濟組織成立后，293戶村民用1088畝耕地的經(jīng)營權(quán)入股旅游公司，使沉睡的土地資源變成了資產(chǎn)。嘗到甜頭的村民們還把溪流、古橋、老樹、土家族吊腳樓等文旅資源整理出來，變成了發(fā)展生態(tài)旅游的資產(chǎn)。如今，“家鄉(xiāng)就是好地方，掙錢不用去遠方”正成為全村人的共識。2019年，華溪村有26人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展生產(chǎn)，建立了15家品牌民宿，全村旅游創(chuàng)收50余萬元，帶動30戶貧困戶增收。

　　利益聯(lián)起來。過去，由于發(fā)展思路受限，產(chǎn)業(yè)發(fā)展較少惠及貧困人口。如今，村聯(lián)合社在勞務用工和效益分紅中，重點向貧困人口傾斜，將貧困戶納入產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。同時，探索建立兼顧股東、困難群眾、村集體三方利益的共享機制，把村聯(lián)合社利潤的60%用于全體社員分紅，30%作為村扶貧濟困基金，10%作為村集體公益金，使全村人都能受益。貧困戶陳朋過去不愛勞動，還染上酗酒的毛病，曾經(jīng)把村里送的一頭能繁母豬轉(zhuǎn)手賣掉換酒喝。如今，在利益聯(lián)結(jié)機制下，他把自家7.54畝田地入股公司后，每年享受租金和年底分紅；又代種代管4.9畝黃精，2019年工資收入4900元；黃精上市后，還能分得20%的收益。在村里黨員、干部的教育帶動下，陳朋不僅不再混日子，還積極要求進步入了黨。他說：“村里變化這么大，感覺日子有了奔頭?，F(xiàn)在入了黨，更要發(fā)揮帶頭作用。”

　　位于石柱縣華溪村的中益鄉(xiāng)小學全貌。攝于2020年4月。新華社記者 劉潺 攝