鴻蒙2.0發(fā)布后，發(fā)布會(huì)現(xiàn)場外面天空出現(xiàn)了雙彩虹。中新網(wǎng) 吳濤 攝

　　生態(tài)建設(shè)，迎難而上

　　HMS是華為的小生態(tài)，鴻蒙則是大生態(tài)，但建設(shè)一個(gè)生態(tài)并不容易。

　　“世界上難的事情有兩種，一個(gè)是造原子彈，一個(gè)是造生態(tài)，且相比前者，后者更難，因?yàn)樯鷳B(tài)建設(shè)先發(fā)優(yōu)勢非常大。”在華為開發(fā)者大會(huì)期間舉行的“松湖對話”上，美團(tuán)點(diǎn)評聯(lián)和創(chuàng)始人、高級副總裁王慧文說。

　　“這需要大家的努力和幫助”，華為的高管們一再強(qiáng)調(diào)。按余承東說法，需匯聚星星之火。

　　“中國所有的力量都應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來，生態(tài)才能枝繁葉茂。華為邁出了關(guān)鍵一步，希望為行業(yè)伙伴樹立信心。”王成錄說。

　　張平安稱，“說實(shí)話，打這場戰(zhàn)，從開始打的時(shí)候，沒有人確定可以打贏。因?yàn)檫@么多公司想建立生態(tài)系統(tǒng)，都鎩羽而歸，華為搞生態(tài)能不能搞得起來，我們心里其實(shí)是打鼓的。”

　　在王慧文看來，“生態(tài)建設(shè)的難點(diǎn)在于需上下游各個(gè)環(huán)節(jié)都能調(diào)動(dòng)起來，且過程中，各方有商業(yè)利益正向產(chǎn)出。”

　　王成錄也稱，“做生態(tài)最難是什么？一定是利益分配，做生態(tài)一定要有定力，要有心胸，不共贏不長久。”

　　“生態(tài)是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，里面關(guān)鍵利益相關(guān)人有消費(fèi)者、開發(fā)者、第三方服務(wù)提供商，還有平臺，每個(gè)利益相關(guān)人之間都體現(xiàn)了不同的價(jià)值，很難用一句話來解釋。” 汪嚴(yán)旻稱。

　　不過值得注意的，中新網(wǎng)記者在華為開發(fā)者大會(huì)期間走訪會(huì)展發(fā)現(xiàn)，不少廠商已經(jīng)加入鴻蒙“大家庭”，包括比亞迪已經(jīng)在用華為HiCar。

　　據(jù)了解，美的、九陽和老板電器將很快發(fā)布搭載鴻蒙系統(tǒng)的家電產(chǎn)品。這些家電產(chǎn)品將可與多個(gè)設(shè)備實(shí)現(xiàn)協(xié)同，比如手機(jī)可以把穿戴設(shè)備收集的用戶身體信息推送給料理機(jī)，料理機(jī)會(huì)推薦針對性的菜譜，等等。

　　“生態(tài)比技術(shù)要難一兩個(gè)數(shù)量級，華為給大家選擇，歡迎嘗試，只有集中所有人的力量，才有可能做成，我對此有信心。”王成錄指出。

　　巧合的是，在鴻蒙2.0發(fā)布后，會(huì)場外的天空出現(xiàn)了雙彩虹，很多人說，“華為雨后見彩虹。”(完)