新業(yè)

　　生態(tài)治理必須叫停竭澤而漁的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式。舊的產(chǎn)業(yè)停止后，湖區(qū)正在孕育保障經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新動能。

　　南洞庭湖所在的湖南省沅江市素有“蘆葦之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。以前蘆葦主要用于造紙，近年來為保護(hù)環(huán)境，政府引導(dǎo)造紙企業(yè)退出，蘆葦失去了經(jīng)濟(jì)價(jià)值，還帶來污染隱患。

　　“財(cái)富變成了包袱。”沅江市委書記黃育文告訴記者。

　　經(jīng)歷了最初的迷茫、探索的失敗，兩年后沅江終于找到以蘆葦作為基質(zhì)種植食用菌“蘆菇”這一生態(tài)友好、前景廣闊的產(chǎn)業(yè)。

　　湖區(qū)眾多企業(yè)也在這場生態(tài)改革中激流勇進(jìn)，向新領(lǐng)域進(jìn)軍。

　　“誰會想到，我們這樣一家做了多少年的漁網(wǎng)企業(yè)，現(xiàn)在開始‘不務(wù)正業(yè)’，生產(chǎn)起‘玩具’來了。”回憶公司的“轉(zhuǎn)型之路”，67歲的湖南鑫海股份有限公司董事長劉放軍感觸頗深。

　　這家成立于20世紀(jì)70年代的老牌漁網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)的漁網(wǎng)價(jià)廉物美，受到各地漁民青睞。近年來，長江漁業(yè)轉(zhuǎn)型，淡水漁網(wǎng)的需求量銳減。鑫海開展“去‘漁’字計(jì)劃”，僅運(yùn)動休閑用網(wǎng)的銷售收入就由幾百萬元發(fā)展到近億元。

　　“沒有科技支撐的企業(yè)是短命的企業(yè)，我們不停研究新產(chǎn)品、新裝備。”劉放軍說，“洞庭湖的生態(tài)轉(zhuǎn)型倒逼出了我們企業(yè)的轉(zhuǎn)型，推動企業(yè)更快發(fā)展。”

　　改變，最難在思想，最重要的基礎(chǔ)是群眾。

　　今年1月1日起，長江流域重點(diǎn)水域開始分類分階段實(shí)行漁業(yè)禁捕。鄱陽湖湖區(qū)300多個(gè)漁村，超過10萬名漁民將結(jié)束千百年的生活方式，“上岸轉(zhuǎn)業(yè)”。

　　提供技能培訓(xùn)、服務(wù)崗位，將年紀(jì)較大漁民納入城鎮(zhèn)社保范圍，不少漁民在政府的幫助下成功轉(zhuǎn)型：在九江市湖口縣，漁民江寶林上岸退捕后干起了水電工，一天收入約200元；上饒市余干縣石口鎮(zhèn)古竹村的朱少旺在康山大堤旁辦起了農(nóng)家樂，一年收入30多萬元……

　　“我們還將聘請漁民組成鄱陽湖‘護(hù)魚隊(duì)’，協(xié)助政府打擊禁漁期非法捕撈的行為。”南昌市新建區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長譚云平說，漁民變成鄱陽湖“守護(hù)者”，將是鄱陽湖最美好的圖景。

　　一群自然野化的麋鹿在湖南東洞庭湖國家級自然保護(hù)區(qū)內(nèi)活動（2017年5月10日攝）。新華社記者 李尕 攝