2020年,對(duì)中國制造而言并不尋常。一邊,國際疫情持續(xù)蔓延,制造企業(yè)面臨著穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)、訂單交付等眾多考驗(yàn);一邊,數(shù)字化浪潮加速襲來,既是難得機(jī)遇也有非常挑戰(zhàn)。
政府工作報(bào)告在對(duì)推動(dòng)制造業(yè)升級(jí)進(jìn)行部署的同時(shí),有關(guān)提振消費(fèi)、擴(kuò)大有效投資、穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈等一系列舉措,同樣聚焦制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
中國制造如何守住既有優(yōu)勢(shì),怎樣拓展新空間?
穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈 守好制造優(yōu)勢(shì)
經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)環(huán)環(huán)相扣,產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)侵匾吸c(diǎn)。疫情下,不少制造企業(yè)感受到了來自其中的壓力。穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,成為保生產(chǎn)、化風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。
政府工作報(bào)告再次強(qiáng)調(diào)保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定,讓全國人大代表、聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶感觸頗深。
“我們和2000多家核心供應(yīng)商合作,一個(gè)節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)問題,都或?qū)⒂绊懭帧?rdquo;他說,三年來,聯(lián)想供應(yīng)鏈累計(jì)投入1億多美元,構(gòu)建全球共享的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),為的就是提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
全國人大代表、天能集團(tuán)董事局主席張?zhí)烊握f,天能復(fù)工后,將防疫經(jīng)驗(yàn)等分享給上游企業(yè),并派工作人員上門指導(dǎo),目的就是推動(dòng)新能源電池產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)工。
供應(yīng)鏈影響著企業(yè)的生產(chǎn),也決定著發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。從布局本地配套到加大力度走出去,疫情下,制造企業(yè)也在加快產(chǎn)業(yè)鏈的整合。
“從成為世界工廠到在全世界建立工廠,制造企業(yè)要抓住世界制造格局調(diào)整的機(jī)遇,通過產(chǎn)業(yè)鏈的整合來提高效率,贏得發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。”全國人大代表、TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生說,印度模組整機(jī)一體化智能制造產(chǎn)業(yè)園即將在今年投產(chǎn),未來還準(zhǔn)備在非洲、俄羅斯等地繼續(xù)建設(shè),加強(qiáng)供應(yīng)鏈布局。
“一重本地配套比例已由原來不足20%提升至52%。”全國人大代表、中國一重集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理陸文俊說,下一步,中國一重將加大與其他企業(yè)在科研協(xié)作等方面合作力度,協(xié)同上下游,穩(wěn)住產(chǎn)業(yè)鏈,帶動(dòng)中小企業(yè)共同發(fā)展。
