時勢總體有利，機遇依然在我。

　　百年未有的世界變局撲面而來，奔跑在復興之路上的中國，發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇擁有了新的內涵。

　　機遇，并非盡指有利條件，很多時候往往蘊藏在矛盾、困難、風險、挑戰(zhàn)之中，克服了危即是機。大變局中，危和機相伴相生，化危為機、變壓力為動力，我們將站上一個新的起點，邁向一個新的高度。

　　新形勢催生新機遇

　　“前堵后追”倒逼我國經濟結構加快優(yōu)化升級

　　結構，結構，還是結構！

　　國際金融危機爆發(fā)后，越來越多的國家猛然醒悟：世界經濟的關鍵問題，并非短期的金融危機，而是深層次的經濟結構問題。

　　一場世界范圍內的結構調整“競賽”悄然啟幕。發(fā)達國家紛紛推進“再工業(yè)化”、發(fā)展高端制造，試圖搶占新一輪產業(yè)變革制高點；一些新興經濟體利用比我國更低的成本優(yōu)勢積極接納國際制造業(yè)轉移，力求打造新的“世界工廠”。中國經濟遭遇“前堵后追”，過去主要依靠要素低成本投入、外需拉動、粗放發(fā)展的模式更加難以為繼。

　　挑戰(zhàn)積聚，壓力襲來，既凸顯困難，也潛伏機遇。這是倒逼我國經濟結構加快優(yōu)化升級的新機遇，有利于完成多年想實現而沒有實現的重大結構性變革。

　　——要素成本“拼不過”了，倒逼我們優(yōu)化要素投入結構，提高全要素生產率。

　　“近年來，制造業(yè)用工成本持續(xù)攀升，一些企業(yè)向東南亞轉移，而我們通過就地轉型嘗到了甜頭。”佛山溢達集團投入19億多元實施工業(yè)自動化改造，梭織、針織自動化率分別提升至71%、35%。副董事長車克燾感慨：“對企業(yè)來說，通過自動化大幅提升勞動生產率，有效應對了‘用工難’；對工人來說，大量繁重、枯燥的工作由機器代替，工作環(huán)境安靜清潔，實現了更優(yōu)質的就業(yè)。”

　　隨著我國勞動年齡人口逐年減少，土地、資源漸趨稀缺，簡單搞“人海戰(zhàn)術”、盲目“鋪攤子”已變得越來越不現實，經濟增長必須從主要依靠要素和資源投入向主要依靠科技進步、勞動者素質提高、管理創(chuàng)新轉變。

　　——外部需求“拉不動”了，倒逼我們優(yōu)化需求結構，釋放消費潛力，促進形成強大國內市場。

　　過去，我國經濟增長高度依賴出口，帶來與國際市場“同此涼熱”的風險?，F在，只有擴大內需特別是消費需求，中國經濟才能有更好的“壓艙石”和“助推器”，保持平穩(wěn)較快增長。

　　2分5秒，2018年天貓“雙11”成交額破百億元；4分20秒，成交額超2012年“雙11”全天……10年前，“雙11”單日成交額為5000萬元，如今僅天貓一家就突破2000億元，折射出我國居民旺盛的購買力。消費需求對經濟增長的貢獻率一路上揚，成為中國經濟的“第一引擎”。2018年，最終消費支出對經濟增長的貢獻率為76.2%，比上年提高18.6個百分點。

　　“消費升級帶來的市場增量，為國產品牌大展拳腳創(chuàng)造了市場機會。”萊克電氣董事長倪祖根認為，在傳統(tǒng)白色家電領先全球的基礎上，我國吸塵器、空氣凈化器等新興家電領域中的企業(yè)也在努力追求技術突破、品類創(chuàng)新，初步具備了與國際專業(yè)品牌正面競爭、“掰掰手腕”的實力。

　　“隨著居民收入上漲、消費能力提高，消費還將持續(xù)繁榮升級。”娃哈哈集團董事長宗慶后自信地說。

　　——粗放發(fā)展“走不通”了，倒逼我們優(yōu)化產業(yè)結構，推動中國制造加速進軍中高端。

　　“要么翻身，要么翻船！我們必須主動出擊，跨過數字化轉型這道關口。”三一重工董事長梁穩(wěn)根的話擲地有聲。如今，三一重工的“樹根互聯”平臺已連接45萬臺設備，覆蓋數控機床、醫(yī)療設備、農機、發(fā)電機組等42個細分行業(yè)，積累了上千億條數據。

　　大數據、云計算、物聯網廣泛應用，新能源汽車、工業(yè)機器人、智能制造異軍突起，去產能、增活力、“斬僵尸”齊頭并進……我國工業(yè)加快轉型升級，戰(zhàn)略性新興產業(yè)、高技術產業(yè)年均增長10%以上，新動能貢獻率超過1/3，中國制造正從“微笑曲線”的中低端奮起直追，步履堅實地邁向全球價值鏈中高端。

　　挑戰(zhàn)萌生著機遇，壓力催生出動力。以辯證思維審視，如果能善于借力打力，“前堵后追”并非壞事，應對得當，將為加快經濟結構優(yōu)化升級帶來新機遇。