“把一些干部不擔(dān)當(dāng)不作為歸咎于從嚴(yán)管理，這是不對(duì)的”

　　干部要有擔(dān)當(dāng)。習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，干部敢于擔(dān)當(dāng)作為，這既是政治品格，也是從政本分。“把一些干部不擔(dān)當(dāng)不作為歸咎于從嚴(yán)管理”本身就是一個(gè)偽命題。

　　從嚴(yán)管理和干事創(chuàng)業(yè)應(yīng)是相互推動(dòng)、而非分割對(duì)立的關(guān)系。習(xí)近平語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)，從嚴(yán)管理干部是對(duì)干部真正負(fù)責(zé)，干部要領(lǐng)悟到黨組織的良苦用心。

　　有的地方干部隊(duì)伍一潭死水、暮氣沉沉，這不是從嚴(yán)管理的結(jié)果，背后依然是懶政怠政的老問(wèn)題。一些干部把“從嚴(yán)管理”當(dāng)作逃避責(zé)任、消極怠工的借口才真該被“從嚴(yán)處理”。

　　好干部是選出來(lái)的，更是管出來(lái)的。嚴(yán)管就是厚愛(ài)，是對(duì)干部真正負(fù)責(zé)。“把一些干部不擔(dān)當(dāng)不作為歸咎于從嚴(yán)管理”的說(shuō)法不僅是錯(cuò)誤的，更應(yīng)引起我們的高度警惕。

　　“上面千把錘、下面一根釘”，“上面千把刀、下面一顆頭”

　　過(guò)去常說(shuō)“上面千條線、下面一根針”，這說(shuō)的是基層在落實(shí)上級(jí)決策部署中的重要作用。

　　現(xiàn)在基層干部說(shuō)“上面千把錘、下面一根釘”，“上面千把刀、下面一顆頭”，則形象描繪了基層被各種“痕跡管理”、檢查考核、“文山會(huì)海”搞得不堪重負(fù)。

　　習(xí)近平嚴(yán)肅表示，這種狀況必須改變！

　　他指出，現(xiàn)在，“痕跡管理”比較普遍，但重“痕”不重“績(jī)”、留“跡”不留“心”；檢查考核名目繁多、頻率過(guò)高、多頭重復(fù)；“文山會(huì)海”有所反彈。這些問(wèn)題既占用干部大量時(shí)間、耗費(fèi)大量精力，又助長(zhǎng)了形式主義、官僚主義。

　　大到監(jiān)督檢查，小到材料收集，不難看出，習(xí)近平作出的每一項(xiàng)精準(zhǔn)部署無(wú)不具有極強(qiáng)的針對(duì)性，著眼的都是基層干部面臨的最迫切、最直接的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，回應(yīng)的都是基層所想所盼。這些務(wù)實(shí)要求，為廣大干部輕裝上陣，集中精力干實(shí)事、出實(shí)績(jī)開(kāi)辟了廣闊的空間。

　　“減輕基層負(fù)擔(dān)，讓基層把更多時(shí)間用在抓工作落實(shí)上來(lái)”，習(xí)近平對(duì)基層的關(guān)懷，溫潤(rùn)的是人心，著眼的是全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)?！?span>新華網(wǎng)記者 王子暉】