“破一代”篳路藍(lán)縷 思想解凍“變廢為寶”
《寰宇記》中記載：“漢黃霸治潁川，有鳳凰集此因名。城周圍三里有奇。”書中記載的這個(gè)飛來(lái)鳳凰最多的地方——潁川，現(xiàn)在便在長(zhǎng)葛市大周鎮(zhèn)和尚楊村村南的東鳳崗上，因此大周也有“鳳凰城”之說(shuō)。
誰(shuí)也沒(méi)想到，這只“鳳凰”真的浴火重生了。
在冶煉金屬的爐灶中，燒出了一只金鳳凰。
68歲的大周鎮(zhèn)小謝莊村民趙留慶回憶：小時(shí)候物資匱乏，沒(méi)有賺錢的門路，他就用架子車?yán)t薯做的粉條到縣城里去賣，可以賺些小錢?；貋?lái)的時(shí)候覺(jué)得車子空著是浪費(fèi)，就沿路撿一些廢品，順便把城里的舊東西拉回來(lái)。“現(xiàn)在年輕人都叫我們‘破一代’，也就是收破爛的第一代，要不是窮，誰(shuí)愿意去收這些東西，你說(shuō)是不是？”他打趣道。
破爛可以“變廢為寶”。這點(diǎn)，大周人后來(lái)才發(fā)現(xiàn)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐和摸索，他們將金屬經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單加工賣出了幾倍的價(jià)格。比如，收回一個(gè)鋁制的廢品，在家里砌一個(gè)灶，放上大鐵鍋，用大火將它煉成鋁水，之后用磨具將鋁水鑄成鋁錠、鋁棒等再賣給上游買家，這樣賺的錢比直接賣破爛賺得更多。一傳十，十傳百，一個(gè)模仿另一個(gè)，越來(lái)越多的大周人開始跟金屬結(jié)緣，同時(shí)也琢磨著怎么樣才能最大限度地把破爛變廢為寶，創(chuàng)造收益。到2000年世紀(jì)之交時(shí)，大周已經(jīng)形成“回收——拆解——冶煉——加工——銷售”的完整產(chǎn)業(yè)鏈。
“破一代”張三峰摸爬滾打一輩子，吃過(guò)苦受過(guò)罪，感慨趕上了好時(shí)代：“沒(méi)有改革開放，就沒(méi)有企業(yè)家的今天，更沒(méi)有大周現(xiàn)在的輝煌。”張三峰做過(guò)很多金屬回收生意，現(xiàn)在的工作重心轉(zhuǎn)向培養(yǎng)“破二代”。
“過(guò)去創(chuàng)業(yè)，凌晨2點(diǎn)之前能睡覺(jué)就不錯(cuò)了。現(xiàn)在好多了，兒子能分擔(dān)不少。”張三峰說(shuō)。
碼放整齊的廢舊易拉罐等待回收再利用。（大周產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供圖）
“破二代”拆墻透綠 只為更好地再出發(fā)
“不吹牛地說(shuō)，我10歲的時(shí)候就已經(jīng)完全認(rèn)得各種有色金屬，放學(xué)后我沿路挑揀一些工廠卸貨時(shí)掉下來(lái)的金屬，倒手就能賣錢。”薛帥鋒回憶說(shuō)。
沿著老輩人的足跡，大周鎮(zhèn)趙莊村的薛帥鋒和哥哥薛超峰創(chuàng)辦了瑞佳鋁業(yè)。一入“金屬”深似海，“對(duì)于老一輩的成果，要取其精華，棄其糟粕，走過(guò)的彎路絕不再踏。”薛帥鋒說(shuō)。
改革升級(jí)路上，路途并不平坦，不得不提1986年的摻假事件。張三峰唏噓：“那時(shí)候?yàn)榱速嶞c(diǎn)兒眼前利益，生產(chǎn)了很多假冒偽劣產(chǎn)品，比如往鋁水里加點(diǎn)兒價(jià)格低的鉛甚至幾乎沒(méi)有成本的磚頭塊等，所以金屬市場(chǎng)一度是混亂、虛假的。后來(lái)意識(shí)到錯(cuò)誤，及時(shí)加以改正，步入了正軌。”
發(fā)展路上，環(huán)境曾經(jīng)一度遭到破壞。在大周，當(dāng)年家家點(diǎn)火、戶戶冒煙的“盛況”確實(shí)改善了很多人的生活條件，但也讓他們很少能呼吸到新鮮的空氣、看到蔚藍(lán)的天空，各種污染問(wèn)題層出不窮。
“環(huán)保問(wèn)題不解決，掙再多的錢也沒(méi)用，企業(yè)更不會(huì)發(fā)展得長(zhǎng)久。”薛帥鋒說(shuō)。隨后，企業(yè)在政府的引導(dǎo)下開始不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)于污染嚴(yán)重的企業(yè)毫不猶豫地實(shí)施關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)措施，對(duì)于可改善的企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)力整治，采取更換設(shè)備、提高技術(shù)等方法來(lái)通過(guò)檢驗(yàn)、達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
經(jīng)過(guò)十多年來(lái)的持續(xù)努力，2016年6月，大周城市礦產(chǎn)示范基地通過(guò)了國(guó)家的驗(yàn)收?，F(xiàn)在花園式工廠林立，沿路企業(yè)拆墻透綠，形成了“三季有花，四季常青”“林中有廠，廠在林中”的景象。
不止是環(huán)境，大周的企業(yè)在組織架構(gòu)、制度、技術(shù)以及市場(chǎng)方面，也都有革新。以前是管人，現(xiàn)在是用人，不僅鼓勵(lì)人才創(chuàng)新，還為他們提供試錯(cuò)環(huán)境。“不再拘泥于傳統(tǒng)的銷售模式，我們一直在互聯(lián)網(wǎng)上探索。”金陽(yáng)鋁業(yè)董事長(zhǎng)尚軍偉說(shuō)，“其實(shí)我認(rèn)為自己是幸運(yùn)的，幸運(yùn)地趕上了改革開放的好時(shí)代，幸運(yùn)地生在了長(zhǎng)葛大周這個(gè)好地方，也很慶幸有這么好的平臺(tái)不斷地給予自己支持和幫助，同時(shí)還有一幫兄弟共進(jìn)退，一起為企業(yè)更好發(fā)展謀出路。”
回顧來(lái)時(shí)路，成就和挫折都讓人感慨。
從最初農(nóng)民自發(fā)形成的廢舊金屬專業(yè)回收隊(duì)伍，到現(xiàn)在大周產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)形成的不銹鋼再生產(chǎn)業(yè)包括回收、冶煉、簡(jiǎn)單加工、精深加工、銷售在內(nèi)的完整循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條，和再生資源“互聯(lián)網(wǎng)＋城市礦產(chǎn)”的交易模式，這是質(zhì)的飛越。
