行業(yè)洗牌持續(xù)

　　今年以來，支付行業(yè)整合節(jié)奏加快。截至目前，被注銷的支付牌照已超過30張。

　　隨著客戶備付金全額集中存管的日子越來越近，原來主要依靠備付金利息收入的支付機(jī)構(gòu)將難以為繼。明年這些機(jī)構(gòu)的日子可能更難過。

　　央行發(fā)布的《關(guān)于支付機(jī)構(gòu)客戶備付金全部集中交存有關(guān)事宜的通知》明確，從2018年7月9日起，按月逐步提高支付機(jī)構(gòu)客戶備付金集中交存比例，到2019年1月14日實現(xiàn)100%集中交存。

　　對此，范一飛強(qiáng)調(diào)，中小機(jī)構(gòu)要提高憂患意識，勇于自我革命，借力金融科技，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，打造競爭優(yōu)勢，在激烈的競爭中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　那么，接下來支付機(jī)構(gòu)將走向何方？業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，當(dāng)前，移動支付已經(jīng)進(jìn)入下半場，流量紅利已經(jīng)見頂，未來比拼的是“生態(tài)”效應(yīng)，也就是“支付帶來的疊加價值”，包括理財?shù)纫幌盗蟹?wù)將成為各方發(fā)力的重點。

　　針對這一問題，范一飛也強(qiáng)調(diào)，近幾年支付機(jī)構(gòu)利用支付資源成立新的機(jī)構(gòu)開展融資、理財、基金等金融業(yè)務(wù)，但要嚴(yán)格隔離支付與其他業(yè)務(wù)。支付機(jī)構(gòu)本身要嚴(yán)格遵守支付業(yè)務(wù)規(guī)定，不得經(jīng)營或者變相經(jīng)營其他業(yè)務(wù)。

　　隨著個人支付領(lǐng)域的增量放緩，未來支付機(jī)構(gòu)發(fā)力重點或逐步下沉，部分機(jī)構(gòu)將轉(zhuǎn)向?qū)I(lǐng)域。

　　邵伏軍分析說，我國移動支付仍集中在小額高頻領(lǐng)域，對個人的服務(wù)較為豐富，但在對公領(lǐng)域的服務(wù)仍然較弱。同時，公交地鐵等便民場景的覆蓋率仍然不高，二級地市及以下市場支付服務(wù)有待深化，小微企業(yè)和商戶支付服務(wù)有待提升，農(nóng)村地區(qū)、偏遠(yuǎn)山區(qū)等傳統(tǒng)金融服務(wù)空白沒有完全彌補(bǔ)。

　　“與此相比，企業(yè)支付市場發(fā)展相對緩慢，一些中小商戶和農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)商戶缺少更便捷、優(yōu)質(zhì)的支付服務(wù)。”平安銀行股份有限公司董事長謝永林認(rèn)為，通過高科技應(yīng)用，支付效率將獲得提升，資金流轉(zhuǎn)效率也會相應(yīng)提高。

　　央行科技司司長李偉表示，下一步，監(jiān)管機(jī)構(gòu)將引導(dǎo)支付企業(yè)深挖金融科技潛能，提升支付清算服務(wù)水平，利用人工智能、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)完善支付風(fēng)險監(jiān)控模型，助力紓解小微和民營企業(yè)融資難融資貴等問題，使支付服務(wù)深度融入實體經(jīng)濟(jì)。（經(jīng)濟(jì)日報·中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 陳果靜）