張村鎮(zhèn)背靠里口山風(fēng)景區(qū)，毗鄰?fù)Ｊ袇^(qū)，有發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的基礎(chǔ)。門盛慶一次次走街串戶、摸底調(diào)研，牽頭制定了里口山風(fēng)景區(qū)的長遠(yuǎn)規(guī)劃。

　　過去，里口山坳的養(yǎng)殖場臭氣熏天，門盛慶頂著壓力將其搬出；山腳下4個村莊，全部配備污水處理站，為改善村民生活質(zhì)量和發(fā)展旅游打下基礎(chǔ)。2017年，里口山4個村被列為全市美麗鄉(xiāng)村精品示范片區(qū)，王家疃村入選國家級美麗宜居村莊。

　　扎根基層，門盛慶想的都是利長遠(yuǎn)的事，啃的都是硬骨頭。在溫泉鎮(zhèn)，湯河北村回遷樓開發(fā)商跑路，門盛慶帶著村干部日夜堅守完善配套，持續(xù)5年的老大難問題得以解決；在羊亭鎮(zhèn)，3個月時間做通了4500余戶群眾工作，調(diào)整土地7600余畝推進(jìn)建設(shè)環(huán)翠科技產(chǎn)業(yè)園，引進(jìn)了中關(guān)村醫(yī)藥、藍(lán)膜光熱科技等一批好項目。

　　“當(dāng)干部就得干實事，作為黨委書記要從長遠(yuǎn)考慮給老百姓謀利益。”門盛慶說。

　　　嚴(yán)格管理正村風(fēng)

　　村改合作社后，分紅是個難題：分發(fā)實物沒有標(biāo)準(zhǔn)，且容易滋生腐敗。門盛慶和干部們多次研究后決定，將各村分紅統(tǒng)一由實物改為現(xiàn)金。

　　不僅如此，門盛慶還持續(xù)拿出嚴(yán)管手段：開大會請假、遲到，名字要上墻；兩萬元以上的大宗物資采購必須公開招投標(biāo)……以前松散管理慣了，有些村支書產(chǎn)生了抵觸情緒。

　　規(guī)矩立下一年多，大伙漸漸嘗到甜頭——村里矛盾少了，村里風(fēng)氣正了。和徐疃合作社支部書記徐克貴說：“當(dāng)時大家不理解，現(xiàn)在才知道嚴(yán)管也是厚愛。”

　　在農(nóng)村，門盛慶探索實施了“雙明責(zé)、雙承諾、雙監(jiān)督、雙公開、雙議事、雙服務(wù)”的“六個雙”黨建工作法，引領(lǐng)各村黨支部充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，引導(dǎo)村黨組織帶領(lǐng)村民發(fā)展采摘園、農(nóng)家樂和特色民宿，培植特色產(chǎn)業(yè)項目。

　　每年張村鎮(zhèn)都要組織一次全鎮(zhèn)的項目現(xiàn)場觀摩會，相互交流學(xué)習(xí)。“及時總結(jié)經(jīng)驗，抓好每個細(xì)節(jié)，就沒有干不成的事。”門盛慶說。

　　讓百姓共享發(fā)展紅利

　　張村鎮(zhèn)企業(yè)多，外來人口占到全鎮(zhèn)的85%以上，管理起來著實不易。為此，張村鎮(zhèn)黨委投資建設(shè)了2500平方米的園區(qū)黨群服務(wù)中心，成立了園區(qū)黨委，下設(shè)4個聯(lián)合黨支部、34個企業(yè)黨組織，實現(xiàn)了黨組織在非公企業(yè)領(lǐng)域的全覆蓋。通過黨群服務(wù)中心組織群團(tuán)活動，企業(yè)員工、村居百姓的業(yè)余文化生活日益豐富，天天有活動、節(jié)日有專場、月月有主題。魏橋科技工業(yè)園有限公司總經(jīng)理張艷紅感嘆：“鎮(zhèn)上組織的黨建活動，對于提升居民凝聚力特別有效果！”

　　門盛慶認(rèn)為，老百姓能享受到的好才是真的好。兩年多來，在他帶領(lǐng)下，張村鎮(zhèn)新建了環(huán)翠區(qū)第一所投資過億元的小學(xué)——福泰小學(xué)，擴(kuò)建了威海七中，在全區(qū)率先解決“大班額”問題；建設(shè)了張村老年公寓，補齊了高端老年公寓的短板；打造了全省體量最大的鎮(zhèn)級體育公園項目。

　　“要把事兒干到老百姓心坎里，就得多琢磨琢磨他們在想什么。”門盛慶說，“把群眾的小事辦好，就是大事，要讓老百姓共享發(fā)展的紅利。”